COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eJournal-Artikel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2025"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (124)
  • Titel (10)

… nach Zeitschriftenname

  • Zeitschrift für Corporate Governance (47)
  • Zeitschrift Interne Revision (34)
  • Risk, Fraud & Compliance (30)
  • PinG Privacy in Germany (11)
  • Zeitschrift für Compliance (ZfC) (3)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Instituts Prüfung deutsches Arbeitskreis Institut Praxis Management Rahmen Berichterstattung deutschen internen Analyse Revision Bedeutung Unternehmen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

125 Treffer, Seite 2 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Pipeline (Prof. Dr. Dirk Drechsler et al.) 3. Effektive Governance: ­Risikomanagement beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz Der Einsatz von Künstlicher… …Hinblick auf eine sich kontinuierlich modernisierende Welt. Für Akteure in Unternehmen mit Governance- Verantwortung bietet dieser Band wertvolle Einsichten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Environmental, Social and Governance (ESG-) Aspekte umfasst, sondern auch doppelte Wesentlichkeit und spezifische Übergangsregeln vorgibt. Der Beitrag liefert…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Analyse von Betafaktoren Das Votum zur Herabsetzung der Maximalvergütung gem. § 87 Abs. 4 AktG als Instrument effektiver Corporate Governance Ausgewählte…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2025

    An Introduction to Indigenous Data Privacy and Sovereignty

    Shana Morgan
    …world’s estimated 476 million Indigenous Peoples, meaningful data privacy and sovereignty has become a critical issue. As it stands, current data governance… …Indigenous Data Sovereignty Collective, Definitions: Defining Indigenous Data Sovereignty and Indigenous Data Governance, available at… …https://www.maiamnayriwingara.org/definitions. 3 Global Indigenous Data Alliance, Indigenous Data Sovereignty and Governance, (2022), available at https://static1.squarespace.com/static/… …who spent her formative years in Germany. She holds AIGP, CIPP/E, CIPM, and FIP certifications, serves on the IAPP’s AI Governance Training Board, and… …considered. In response to this gap, many Indigenous nations are cre‑ ating Indigenous data governance frameworks both inter‑ nally and externally. These… …internally led Indigenous data governance efforts stems from Cherokee Nation in the United States. In 2025, Cherokee Nation established a Data Sovereignty and… …Governance Task Force “to anticipate emerging technologies, provide safeguards and protection of citizens’ sensitive per‑ sonal data, and define Cherokee… …Principles for Indigenous Data Governance,” 14 and the “Indigenous Peoples’ Rights in Data.” 1. The CARE Principles for Indigenous Data Governance The CARE… …Principles are the leading resource guiding policies and practices for Indigenous Governance around the world and have been adopted by international entities… …collec‑ tion and use remain under Indigenous control, enable equi‑ 5 Stephanie R Carroll et al, ‘The CARE Principles for Indigenous Data Governance’ (2020)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

    Bedeutung und Verständnis von Wertschöpfung

    Ergebnisse einer empirischen Untersuchung unter nicht-kapitalmarktorientierten deutschen Unternehmen
    Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Ulrich Wamsler
    …Governance in Deutschland von herausragender Bedeutung, da er im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) als Handlungsmaxime für Vorstand und Aufsichtsrat… …verpflichtet, so sind Vorstand wie auch Aufsichtsrat seitdem den Interessen 1. Relevanz der Wertschöpfung für die Unternehmensführung Als Corporate Governance… …Corporate Governance Kodex (DCGK). Dieser wurde von einer von der Bundesregierung eingesetzten Expertenkommission entwi- 1 Vgl. Ulrich, Corporate Governance… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex der DCGK jedoch den „aktuellen Best Practice der Unternehmensführung“ 6 darstellt, wird auch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

    Minderheitenschutz im Aufsichtsrat

    Stärkung der Unabhängigkeit vom kontrollierenden Aktionär
    Dr. Atefeh Shariatmadari
    …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex für die börsennotierte Aktiengesellschaft mit der Empfehlung unabhängiger Anteilseignerrepräsentanten den… …über die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) zu vom kontrollierenden Aktionär ­unabhängigen Anteilseignerrepräsentanten gegeben… …Governance Kodex entsprochen wurde und wird oder welche Empfehlungen nicht angewendet wurden oder werden und warum nicht. Der DCGK in der Fassung vom 28.4.2022… …DCGK gegeben. 1.1 Empfehlung C.6 Satz 1 DCGK 2 Vgl. Begründung des Deutschen Corporate ­Governance Kodex vom 9.11.2023, S. 10. 3 Vgl. Hopt/Leyens, Der… …Deutsche Corporate ­Governance Kodex 2020, ZGR 6/2019 S. 958. 4 Vgl. Hopt, Der Aufsichtsrat, ZGR 4/2019 S. 534. Dr. Atefeh Shariatmadari Rechtsanwältin in… …angehört oder in einer persönlichen oder geschäftlichen 5 Vgl. Kunzmann, Corporate Governance in ­börsennotierten Familienunternehmen, 2024, S. 144–145. 6… …Vgl. Begründung des Deutschen Corporate ­Governance Kodex vom 9.11.2023, S. 11. 7 Vgl. Kunzmann, Corporate Governance in ­börsennotierten… …Familienunternehmen, 2024, S. 146. 8 Vgl. Begründung des Deutschen Corporate ­Governance Kodex vom 9.11.2023, S. 12. 9 Vgl. Ghassemi-Tabar/Simons, Busch/Link, DCGK… …Unternehmen nicht mehr explizit einbeziehe, aus dem Schutzzweck indes folge, dass 11 Vgl. Begründung des Deutschen Corporate ­Governance Kodex vom 9.11.2023, S… …. Begründung des Deutschen Corporate ­Governance Kodex vom 9.11.2023, S. 12. 15 So ebenfalls Kelm, Vom kontrollierenden Aktionär unabhängige…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

    Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

    Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
    Dr. Dr. Fabian Teichmann
    …Verantwortung der obersten Führungsebene in ungewohnt deutlicher Weise. Bereits in Art. 5 („Governance und Organisation“) stellt die Verordnung klar: Das… …Teichmann International (IT Solutions) AG. Er berät Unternehmen zu Fragen der Cyber Security. 1 Springlex, Article 5 – Governance and organisation, abrufbar… …man es aus der Governance für neue Risiken (zum Beispiel ESG) kennt. Institute sollten daher Schulungsprogramme für Vorstände aufsetzen, etwa jährliche… …https://www.fma.gv.at/querschnittsthemen/dora/dora-iktrisiko-management (Stand: 06. 10. 2025). 3 Springlex, Article 5 – Governance and organisation, abrufbar unter https://www.dora-info.eu/dora/article-5 (Stand: 06. 10… …Resilienz zur Chefsache und erhöht die Anforderungen an Governance und Compliance. Gut entscheiden unter Unsicherheit Risikotragfähigkeit Grundlagen –…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

    Priorisierung der Umsetzung von regulatorischen Anforderungen

    Doppelte Wesentlichkeitsanalyse – Ein strategischer Ansatz zur Priorisierung
    Jan Schmeisky, Sophia Steinle
    …Wesentlichkeitsanalyse kann somit auch ein Instrument der laufenden ­Steuerung und Governance im Unternehmen darstellen. Während viele Großkonzerne und… …Governance bei mittelständischen Unternehmen zu erwarten, da künftig viele bisher nicht veröffentlichte Informationen auch nach außen getragen werden (müssen)… …, um die ESG-Berichterstattung (Environment, Social, Governance) zu strukturieren und zu vereinheitlichen. Zwar fehlt noch die Umsetzung der CSRD in… …Governance darstellen. 2. ESG und die CSRD/ESRS: Grundlagen und Relevanz ESG umfasst ökologische, soziale und governancebezogene Faktoren, die den… …ESG-Faktoren auf die Geschäftstätigkeit aus? 2. Impact-Materialität: Welche Auswirkungen hat das Unternehmen auf Umwelt, Gesellschaft und Governance? Unternehmen… …, verdeutlicht aber den Kontext zwischen Environmental-, Social- und Governance- Aspekten sowie der jeweiligen geplanten Einzelgesetzgebung und EU-Vorhaben. Eine… …beispielsweise aus dem HinSchG, dem CBAM oder dem LkSG berücksichtigen. Die Nutzung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Governance- Instrument…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2025

    Diversität

    Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 1
    Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz
    …und ökologischen Aspekten unter Berücksichtigung der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) voraus. Zur Übernahme unternehmerischer… …mehr Legitimität und Beachtung, und auch im Hinblick auf die unternehmerische Governance und Verantwortung, das Richtige zu tun. 1 Wohingegen in der… …., Bazhair, A. H./Al Amosh, H., Moderating Role of Governance Regulatory Compliance on Board Diversity and Voluntary Disclosure of Non-Financial Firms in a… …, seiner religiösen oder politischen Anschauungen benachteiligt oder bevorzugt werden. 3 3 Social- und Governance- Standards zur ESG-Compliance… …Organisationen. Für den Governance-Bereich wurden bereits anerkannte Standards definiert. Hierzu zählen der Deutsche Corporate Governance Kodex. Dieses Regelwerk… …relevante Regelungen zur Governance, hier mit einem Fokus auf der Korruptionsprävention (Eintritt gegen jede Art von Korruption, einschließlich Erpressung und… …Bestechung). Die ISO 37000 definiert internationale Standards für Good Governance. Die G20/OECD- Grundsätze der Corporate Governance unterstützen politische… …Entscheidungsträger bei der Evaluierung und Verbesserung des gesetzlichen, regulatorischen und institutionellen Rahmens der Corporate Governance. Weitere Orientierung… …of good governance, Journal of International Business Studies, Vol. 41, 2010, S. 710 – 726. 5 Adams, R. B./Ferreira, D., Women in the boardroom and… …their impact on governance and performance, Journal of Finance Economics, Vol. 94, Heft 2, 2009, S. 291–309. 6 Alazzani, A./Hassanein, A./Aljanadi, Y…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

    Qualität, Fraud, Bau, DORA und Governance-Compliance: Die Vielseitigkeit der Internen Revision

    Michael Bünis
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück