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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

  Gedopt oder geschmiert

  Gemeinsamkeiten von Doping- und Korruptionsskandalen
  

  Bernhard Steinkühler

  …deswegen hinterher nicht gekündigt werden. Eine Risikominimierung ist jeweils nur durch die Erstellung eines Konzepts im Rahmen des Risikomanagements möglich… …implementiert werden müssen. 18 Vgl. vertiefend Lorenz, M.: Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements, in: ZRFG, H. 1/2006, S. 5 ff.…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

  ZRFG-News

  …Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte wird die Implementierung eines effektiven Risikomanagements von deutschen Unternehmen der Lebensmittelbranche –… …implementierten Risikomanagements überzeugt – eine hohe Zahl angesichts der komplexen Prozesse, die mit der Ein- und Durchführung eines solchen Systems verbunden…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

  ZRFG-News

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Prozess verbunden und kontinuierlich auf ihre Wirksamkeit überprüft werden. Dieser Prozess sollte fester Bestandteil des Risikomanagements werden“, lautet… …vollständig umgesetzt. Zu den größten Herausforderungen bei der Installation eines inte grierten Risikomanagements gehören laut der Umfrage die Themen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Die Balancen im HR-Management

  Personalrisiken als die größten Risiken im Unternehmen professionell managen
  

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …Risikomanagements. 2 Vgl. Kobi J.M.: Personalrisikomanagement, Wiesbaden 2002. g fehlende Leistungsträger (Engpassrisiko) st eu er un Ri si falsch qualifizierte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  ZRFG-News

  …Managerhaftpflichtversicherungen bereits fester Bestandteil des Risikomanagements sind. Auch der Mittelstand entdeckt diese Transfermöglichkeit zunehmend für sich. Der deutsche…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. März bis 31. Dezember 2008

  …. 09. 2008 03. – 05. 12. 2008 Workshop Prüfung des Risikomanagements 12. – 13. 06. 2008 06. – 07. 11. 2008 T. Marquart M. Bichel Dr. P. Wesel A. Möbus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …, IV/2007, S. 23–30. (Aufgaben der Internen Revision; DV Prüfungen; Prüfung des IT- Risikomanagements; IT Risiken; Aufbau eines IT-Risikomanagementsystems) ◆…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Mai bis 31. Dezember 2008

  …Prüfung des Risikomanagements 12. – 13. 06. 2008 06. – 07. 11. 2008 Dr. P. Wesel A. Möbus Dolose Handlungen: Prüfung und Prophylaxe 01. – 02. 09. 2008 R…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

  Grenzen und Ansatzpunkte einer globalen Compliance-Organisation

  Inwieweit ist eine globale Uniformität möglich?
  

  Christian Rosinus

  …. Der Aufbau einer Compliance-Organisation ist Teil des Risikomanagements im Unternehmen. Der Risikomanagementprozess im Sinne einer… …Angemessenheit des Risikomanagements. 15 Wie eine Compliance-Organisation ausgestaltet wird, hängt vom jeweiligen Einzelfall 9 Vgl. Schneider, U. H.: Compliance…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Auswirkungen der überarbeiteten Mindestanforderungen an das Risikomanagement auf die Interne Revision insbesondere bei Auslagerungen

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  ……“. 30 Mit den neuen MaRisk wurde aus der „Kann-Regelung“ eine „Muss-Regelung“. Danach hat die Konzernrevision im Rahmen des Risikomanagements der… …sind. Hierunter fällt z. B. die Prüfung des gruppenübergreifenden Risikomanagements. Bei Themen mit gruppenübergreifender Bedeutung erfolgt häufig eine…

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