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Dokument Die Balancen im HR-Management

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Die Balancen im HR-Management
Personalrisiken als die größten Risiken im Unternehmen professionell managen

  • Dr. Jean-Marcel Kobi

Der Gedanke der Balance hält zunehmend Einzug in unser Denken. Work-life-Balance und Balanced Scorecard sind Beispiele dafür. Bei der Work-life-Balance geht es darum, eine Balance zwischen Arbeits- und Privatleben zu finden. Dahinter steht die Erkenntnis, dass alles, was ins Extrem getrieben wird, erkrankt. Die Balance vernachlässigen, heißt Risiken eingehen. Im folgenden werden solche Risiken und Spannungsfelder im HR-Management aufgezeigt. Dabei wird ersichtlich, dass Lösungen zu oft im „Entweder-oder“ statt im „Sowohl-als-auch“ gesucht werden.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2008.04.05
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1867-8394
Ausgabe / Jahr: 4 / 2008
Veröffentlicht: 2008-08-01

Seiten 162 - 165


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