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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

  Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit

  Miriam Kuhlkamp

  …Bilanzanalyse, 10. Aufl. 2012, S. 240; Baetge/Kirsch/Thiele, Bilanz- analyse, 2. Aufl. 2004, S. 123. 2.2.15 GKV – Ergebnis der gewöhnlichen… …Analyse des Unternehmenserfolges vor Effekten, die vom Steuer- system abhängen und das außerordentliche Ergebnis betreffen.20 Durch die Tren- nung vom… …außerordentlichen Ergebnis kann beispielsweise eine betriebswirt- schaftliche – jedoch gesetzlich nicht geforderte – Analyse des Jahresabschlusses erleichtert… …Geschäftstätigkeit beinhalten und anschließend werden Mög- lichkeiten der Auswertung und Analyse aufgezeigt. 5.1 Kennzahlen 18Kennzahlen können Entwicklungen… …; Baetge/Kirsch/Thiele, Bilanz- analyse, 2. Aufl. 2004, S. 172 f. Durch den Zeitvergleich können zwar Veränderungen fest- gestellt werden, mögliche Ursachen werden… …dadurch jedoch nicht gezeigt. 33 Vgl. Küting/Weber, Die Bilanzanalyse, 9. Aufl. 2012, S. 68; Baetge/Kirsch/Thiele, Bilanz- analyse, 2. Aufl. 2004, S. 172… …Kennzahlensystemen neuere Ansätze der Bilanz- analyse aufgestellt. Insbesondere zur Prognose von Insolvenzen existiert mitt- lerweile eine Vielzahl von Methoden. Eine… …Bilanz- analyse, 9. Aufl. 2009, S. 392–402) oder die künstlichen Neuronalen Netze (Küting/Weber, Die Bilanzanalyse, 10. Aufl. 2012, S. 378–392). 37 Die… …ein Renditemaß und eine Kapitalstrukturkennzahl, vgl. Küting/Weber, Die Bilanz- analyse, 10. Aufl. 2012, S. 367. II. Jahresabschluss und Lagebericht… …und schlechter besteht eine „leichte bis starke Insolvenzgefahr“)43. Durch diese Analyse können Unter- nehmer auf relativ einfache Weise eine drohende…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strategische Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …445 WERNER GLEIßNER 1. Einleitung: Verfahren der Analyse strategischer Risiken. . . . . . . . . . . . . . 446 2. Workshop zur strategischen… …Risikoanalyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446 2.1 Analyse der strategischen Marktrisiken und „Trendrisiken“ . . . . . . . 447 2.2 Analyse… …. 38–42. Strategische Risiken1 Werner Gleißner 446 1. Einleitung: Verfahren der Analyse strategischer Risiken Strategisches Risikomanagement erfordert… …besondere Bedeutung haben. In diesem Abschnitt werden die wichtigsten Methoden der strategischen Risiko- analyse vorgestellt3. Dabei wird ein Vorschlag für… …strategischen Risikoanalyse, speziell unter Beachtung von Realoptionen, siehe Kaninke, M. (2004): Analyse strategischer Risiken, Frankfurt/Main 2004 und Gleißner… …Workshops (Teil 2), in: Controller Magazin, September/Oktober 2008, S. 38–42. Strategische Risiken 447 2.1 Analyse der strategischen Marktrisiken und… …: FutureValue – 12 Module für eine strategische wertorientierte Unterneh- mensführung, Wiesbaden 2004. Strategische Risiken 449 2.2 Analyse der Bedrohung… …. Im Rahmen der Analyse der Unternehmensstrategie unter Risikogesichtspunkten werden daher insbesondere diese Erfolgsfaktoren identifiziert und mögliche… …, die im engen Zusammenhang mit Kernkompetenzen – als wichti- ge Gruppe der Erfolgsfaktoren – stehen, selbst zu erstellen. Die Analyse der Kernkompetenzen… …: Wettlauf um die Zukunft, Wien 1995 Kaninke, M. (2004): Analyse strategischer Risiken, Frankfurt/Main 2004 Porter, M. (1999): Wettbewerbsstrategie, 10. Aufl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Manuelle Zahlungen

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …, eine europaweite Analyse anzufertigen. Manuelle Zahlungen 178 7.4.1 Die Bildung von Risikogruppen Der Rechnungswesenleiter teilt die… …Tochtergesellschaften der Risikogruppe 1. Die weiterführende Analyse zeigt, dass alle sonstigen manuellen Zahlungen nicht maschinell ausgeführt werden konnten, weil die… …. 7.4.2 Weitere Ansatzpunkte und Fragestellungen bei der Analyse von manuellen Zahlungen Im Folgenden werden weitere Ansätze und Fragestellungen… …aufgeführt, die eben- falls bei der Analyse von manuellen Zahlungen berücksichtigt werden können: – War der Kreditor mit einer Zahlungssperre belegt? – Wie… …dieser Stelle ist der Analyse-Vorgang in ACL™ weitestgehend abgeschlos- sen. Der nun folgende Teil der Analyse vollzieht sich konventionell auf Ebene von… …durchgeführt. 7.4.4.2 Gesellschaftsübergreifende Präventionsmaßnahmen Die gesellschaftsübergreifende Analyse der manuellen Zahlungen hat gezeigt, dass… …Auffälligkeiten zu erläutern. 2. Stufe: Trägt die Stellungnahme nicht zur Klärung der Abweichung bei, kann je nach Ausprägung des Risikos eine Analyse durch die… …Transakti- onen des automatischen Zahllaufes. Abbildung 83 – Die relevanten Tabellen im Purchase-to-Payment-Prozess für die Analyse manuel- ler Zahlungen… …auftauchen, nicht aber als einzelne Zahlpositionen. Falls nötig ist mit der Tabelle REGUP also eine noch dif- ferenziertere Analyse möglich, als nur mit der… …Gültigkeit besitzen. Die Tabelle BKPF bildet zu- sammen mit den in der Tabelle BSEG gespeicherten Belegzeilen das Hauptbuch ab. Für die Analyse der manuellen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  AT 8 Anpassungsprozesse

  Steffen Dörr

  …ständnisses ist die Analyse des Risikogehaltes der neuen Geschäftsaktivität 5 Vgl. MaRisk AT 8.1 Tz 1 240 Kapitel 1: Allgemeiner Teil und deren… …lassen sich darstellen als Presounding Phase, Analyse- und Umsetzungsphase und die Testphase. An die Testphase schließt sich dann nach erfolgreichem Test… …Presounding Phase die beste Vorausset- zung dafür, dass die sich anschließende Analyse- und Umsetzungsphase mög- lichst schnell und problemlos verläuft und so… …nicht erforderlich. Formal muss die Presounding Phase im Gegensatz zu der sich anschließenden Analyse- und Umsetzungs- phase keinem standardisierten… …eng gewähltes Teilnehmerfeld in diesem Prozess durchaus 249 Dörr: AT 8 Anpassungsprozesse dazu führen kann, dass die Analyse- und Umsetzungsphase… …Produktpalette aus opera- tionellen, rechtlichen oder ökonomischen Gründen einzustellen. •  Analyse- und Umsetzungsphase Die Analyse- und Umsetzungsphase ist… …Fällen nur ausgewählte Ab- teilungen oder einzelne Kollegen in den Supporteinheiten involviert sein wer- den, sind in der Analyse- und Umsetzungsphase… …gegeben, so sind die dort ge- wonnen Erkenntnisse hier natürlich zu berücksichtigen. Am Anfang der Analyse- und Umsetzungsphase kann (muss aber nicht) ein… …werden. Am Ende der Analyse- und Umsetzungsphase steht dann ein Votum jeder der am Prozess beteiligten Supporteinheit, inwieweit eine Umsetzung der… …des erarbeiteten Konzeptes zwingend zu beachten beziehungsweise umzusetzen. 250 Kapitel 1: Allgemeiner Teil Während der Analyse- und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss kommunaler Gebietskörperschaften

  Lagebericht

  Dr. Jörg Henkes

  …wertbegründende Tatsachen berücksichtigen, • eine Analyse der Haushaltswirtschaft und der Vermögens-, Schulden-, Ertrags- und Fi- nanzlage enthalten und… …grundsatz bestimmt.3690 Gefordert wird lediglich eine der gemeindlichen Aufgabenerfüllung entsprechende Analyse, weshalb der Umfang der Lageberichterstattung… …den Bereichen Bildung, Umweltschutz oder innere Sicherheit, die nicht zu bilanzierungsfähigen Vermögenswerten führen.3721 Bei der geforderten Analyse… …, da eine Analyse sämtlicher produktorientierter Ziele angesichts der Produktvielfalt den Rahmen sprengen würde.3724 Bei der Analyse der Lage der… …Kommunen wird aussagekräftig ohnehin nur der Gesamtabschluss zu einer Analyse der Gesamttätigkeit der jeweiligen Kommune verwendet werden können.3733 Die… …Kommunalbereich ein Eigenkapital ausgewiesen wird.3734 Für die Analyse der Vermögens-, Schulden-, Finanz- und Ertragsstruktur sind, wie bereits an anderer Stelle… …Cashflow“. Für die Analyse der Finanzlage kann auch auf die im Anhang aufzunehmende Forderungs- sowie auf die Verbindlichkeitenübersicht eingegangen… …entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Zeitpunkt der Eröffnungsbilanzierung beitragen.3760 Es wird eine Analyse der Eröffnungsbilanz… …einer Analyse der Haushaltswirtschaft unter Einbeziehung produktorientierter Ziele und Kennzahlen im Rahmen des eröffnungsbilanziellen Lageberichts.3763…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Fraud im Vertrieb

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …die vorne erläuterten vier Einflussfaktoren heran, könnte man darauf aufbauend die Analyse beispielhaft wie folgt ge- stalten: Tab. 1: Einflussfaktor… …. wegen hoher Kontrollkosten) IT-gestützte Analyse- verfahren Kontrolle von Preis- oder Konditionenänderun- gen außerhalb definier- ter Bandbreiten… …Analyse der Warenflüsse im Vertriebsbereich � Anhand der Datenbasis des Vertriebssystems können beispielhaft folgen- de Analysen durchgeführt werden… …Konsignati- onsbestand; Warenrechnung ohne Bestandsbuchung. Analyse der Warenflüsse im After-Sales-Bereich � Die Datenbank zu Garantien und Ersatzteilen… …von Lagerdifferenzen; Dokumentation der Verschrottung Analyse der Geldflüsse vom Kunden � Auch das Buchhaltungs- und Kassensystem sollte analysiert… …digkeit der Kundenzahlung; Häufigkeit und Höhe von Kassendifferenzen; Analyse von Belastungen und Gutschriften; Analyse von CpD-Konten (Conto pro Diverse)… …. Analyse externer Geldflüsse � Neben dem Buchhaltungs- und Kassensystem sollten auch das Provisions- und das Einkaufssystem ausgewertet werden: Einhaltung… …scheinen an Kunden; Angemessenheit von Incentives an Händler und Verkäufer; Handhabung von Spenden- und Sponsoring; Abwicklung von Kundenguthaben; Analyse… …spezialisierten Anbietern (z.B. dab:exporter zur Analyse von SAP® R/3®-Daten). 5.4.3 Methoden zur Aufdeckung Grundsätzlich gilt es, in einem ersten Schritt zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance in digitaler Prüfung und Revision

  Korruptionsverhinderung und Datenschutz – Die Sicht der internen Revision

  Evelyn Schmidt

  …Datenschutzanforderungen insbesondere im Hinblick auf die Analyse personenbezogener Daten. Im Folgenden werden nach einer Kurzvorstellung des DIIR – Deutsches… …computergestützten Methoden und Werkzeugen zur öko- nomischen Analyse und Auswertung der Gesamtdatenmenge einer hohen Anzahl digital gespeicherter… …nicht potenziell Tatverdächtiger im Rahmen der Analyse anonym und spurenlos beim eigentlichen „Suchlauf“ extrahiert werden.  Bei dem… …personenbezogenen Daten) durchzuführen. Aufgrund des Minimalitätsprinzips des BDSG sollten nur die für die Analyse erforderlichen Datenfelder berücksichtigt… …revisionsspezifischen Analyse der “Identifikation illegitimer kostenloser Lieferungen“ verdeutlicht werden. Betrachtet wird ein Unternehmen mit jährlich ca… …. 100.000 Lieferan- ten/Rechnungen/Lieferungen an Kunden. Der relevante Datenbestand wird voll- ständig einer Analyse unterzogen. Kostenlose Lieferungen… …verbleibenden Transak- tionen dieser Analyse werden einer weiteren Überprüfung durch detaillierte Einzel- fallprüfungshandlungen unterzogen. Für die… …Nullwert?“ in zwei Gruppen aufgeteilt. Vereinfachend werden in die weitere Analyse nur Lieferungen mit einem Gesamt- wert von Null, nicht aber Lieferungen… …Fragestellung „Hat der Kunde Gutschriften erhalten?“ fließen auch kreditorische Aspekte in die Analyse mit ein.  Die Einhaltung vertraglich vereinbarter… …das Mahnverfahren eingeleitet wurde.  Ergänzt wird die Analyse durch die Frage nach der Werthaltigkeit bestehender und ehemaliger Forderungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Asset Liability Managements

  Prüfungsschwerpunkte zur ALM-Modelltechnik

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …berücksich- tigen sind. So wird insbesondere gefordert, geeignete Prognosezeiträume zu verwenden. Die Methoden bei der Analyse des ALM-Risikos sind angemessen… …und damit suboptimale oder falsche Unternehmensentscheidungen zur Folge haben. Prüfungsziele � Analyse des Entscheidungsprozesses für die Methodenwahl… …(Angemessen- heit und Ordnungsmäßigkeit). � Analyse des Entscheidungsprozesses für die Wahl von Annahmen für die verwendeten Methoden (Angemessenheit und… …Ordnungsmäßigkeit). � Analyse des regelmäßigen Prüfungsprozesses für die verwendeten Metho- den und Annahmen (Angemessenheit und Ordnungsmäßigkeit). � Bewertung der… …Verantwortlichkeiten im Validie- rungs- und Back-Testing-Prozess (Funktionsfähigkeit). � Analyse verwendeter Validierungsmethoden im Hinblick auf Marktstan- dards und… …Komplexität des verwendeten Modells (Funktionsfähigkeit und Ordnungsmäßigkeit). � Analyse verwendeter Back-Testing-Methoden im Hinblick auf Marktstan- dards… …und Komplexität des verwendeten Modells (Ordnungsmäßigkeit). � Analyse der weiteren Verwendung von Back-Testing-Ergebnissen (Ange- messenheit und… …den wesentlichen involvierten Funktionen und Fachberei- chen. � Analyse von Ergebnisdokumenten des ALM in Bezug auf Konsistenz zu Regelungen des… …Risikomanagements. � Analyse von Prozessdokumentationen in Bezug auf Auslöser für das Durchlaufen des ALM-Prozesses, Änderungskriterien für den ALM-Pro- zess sowie… …die Einbettung in das Management, Risiko- und Kapitalanlage- management. � Analyse von Entscheidungsdokumentationen zu Maßnahmen, die aus den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Rahmenverträge

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …EAS AG. Abweichend davon sind auch alternative Prozessgestaltungsmöglichkeiten denkbar. Rahmenverträge 101 komplexe Analyse von… …Nachteilen führen, wenn diese unkontrolliert erfolgen und nicht das Ergebnis einer Analyse sind. Rahmenverträge 102 4.3 Mögliche Ursachen des Risikos… …Verträge zu geben, die länger als vier Jahre laufen – informiert Herr Müller die Revisionsleitung. Beide initiieren gemeinsam das Sonderprojekt „Analyse… …. Abbildung 46 – Auszug Einkaufsrichtlinie Rahmenverträge 104 Um die Analyse so ökonomisch wie möglich zu gestalten, beschließt Herr Mül- ler, nur… …den anderen Kapiteln, als dass hier die Holding in Deutschland der hauptsächliche Gegenstand der Analyse ist. Die acht Rahmenver- träge wurden mit acht… …willkürlich. Das Ergebnis der Analyse stellt sich wie folgt dar: Risikogruppe Volumen der Nutzung von Rahmenverträgen in % Rahmenverträge 1 90 – 110%… …01, 04, 05 2 0 – 90% 03, 07 3 110 – x% 02, 06, 08 Tabelle 25 – Risikogruppen Am Ende der Analyse muss eine Hypothese stehen. Die Hypothese… …hat. Diese Tat- Rahmenverträge 107 sache ist der Ausgangspunkt für eine weitere Analyse, in der festgestellt wird, dass bei der Replizierung… …. 4.4.2 Weitere Ansatzpunkte und Fragestellungen bei der Analyse von Rahmenverträgen Im Folgenden werden weitere Ansätze und Fragestellungen aufgeführt… …, die eben- falls bei der Analyse von Rahmenverträgen berücksichtigt werden können: – Sind die Rahmenverträge inhaltlich überschneidungsfrei? – Liegen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Synopse Management Commentary, DRS 15/5 und DRS 20

  Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller, StB Prof. Dr. Andreas Stute, WP/StB Karl-Heinz Withus

  …Informationen für die Adressaten [15.3] • Darstellung und Analyse von Sachverhalten, die aus Sicht der Unternehmens- leitung einen wesentlichen Einfluss auf… …Darstellung, Analyse und Beurteilung des Geschäfts- verlauf (einschließlich Ge- schäftsergebnis) und der wirtschaftlichen Lage [20.53] • Ziel: Adressat… …soll Überblick über die wirtschaftliche La- ge und Entwicklung erhal- ten [20.53] o Optional können Darstel- lung und Analyse des Ge- schäftsverlaufs… …und Geschäftsverlauf • Beurteilung und Analyse der Aussichten für das Un- ternehmen durch das Ma- nagement [34, 35] • Beurteilung der insgesam- ten… …und Entwicklungen, die für den Geschäftsverlauf ur- sächlich waren [15.45] • Darstellung, Analyse und Beurteilung der Finanz-, Er- trags- und… …die zukünftige Lage des Un- ternehemens geschlossen werden kann [20.64] o Erörterung und Analyse der erheblichen Änderun- gen der Vermögens-, Fi-… …Ergebnisstruk- tur und ihrer wesentlichen Quellen [15.50] • Darstellung, Analyse und Beurteilung anhand der Er- gebnisquellen [20.65] o Erläuterungen zu… …Darstellung von gegen- läufigen Trends durch Aufschlüsselung aggre- gierter Größen bei maß- o Innerhalb der Analyse: Eingehen auf wesentliche Veränderungen… …erkennbar werden [15.54] • Angabe und Analyse des Umsatzes [20.69] 538 Anhang chung dieser Ziele [35] • Angabe von Maßstäben für die Ertragskraft… …Angaben zum Umsatz, sofern die Um- satzgröße aufgrund der Art des Geschäftsmodell irrelevant ist [20.71] • Darstellung und Analyse der Auftragslage…

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