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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis eines standardisierten Nachhaltigkeitsberichts

  Caroline Beth, Dominik Dienes, Dr. Remmer Sassen

  …Hamburg Inhaltsverzeichnis Beth/Dienes/Sassen 699 Inhaltsverzeichnis 1 Problemstellung… ….............................................................................................. 717 Problemstellung Beth/Dienes/Sassen 701 1 Problemstellung In jüngster Zeit nimmt Nachhaltigkeit1 in nahezu allen Organisationen… …nunmehr klare Leitlinien zur Erstellung eines integrierten Berichts zur Verfügung.12 ___________________ 1 Vgl. zu den Grundzügen des… …; HS Heilbronn 2011, S. 10; Uni Lüneburg 2011, S. 41; Uni Osnabrück 2006, S. 1 f.; HS Zittau/Görlitz 2009, S. 41-44. 62 Vgl. Uni Bayreuth 2008, S… …Duisburg/Essen 2011, S. 1, 19, 22; FH Eberswalde 2009, S. 30 f., 52. 67 Vgl. Uni Bayreuth 2008, S. 37; Uni Hamburg 2011, S. 32; Uni Lüneburg 2011, S. 65 f… …2011, S. 46 f.; Uni Hamburg 2011, S. 48- 50, 130; FH Kaiserslautern 2011, S. 1, 5 f.; Uni Oldenburg 2007, S. 10-14. Integrated Reporting für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Grundsatzüberlegungen zur Prozessprüfung

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …, operatives Führen sowie externes und internes Berichtswesen als reine Managementprozesse definiert. Prozessmodell generisch 1. Strategie + Planung… …aufgeführt, bei der eine gut aufgestellte IR einen Wertbeitrag leisten kann. Prozessstufe OA-Themen 1. Strategische Zielplanung (Akquisitions-… …revi- sionsintern (Band 1, Kapitel 7) abgehandelt worden. Der mitarbeiterorientierte Prozess (MOP) und TRI:M sind hier brauchbare Instrumente… …Kundinger: Die IR als Change Agent und den Band 1 der Reihe: Grundlagen der Internen Revision, in dem Bürokratie als Soll (Richtlinie) ohne IST definiert… …1 Operative Pla- nung Umsetzung der Budgetgespräche Verzahnung mit Strategischer Planung Nur Zweckmäßigkeits- Prüfungen sinnvoll; manchmal… …Vertrieb, im Kapitel 10 „Operative Supportprozesse 1: IT-Prozesse und IT-Revision“ bei 10.1.6 Personen in der ITK und unter 11.1.3 Der Einkäufer im Kapitel…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Ziele und Instrumente des Integrated Reportings

  Nicolette Behncke, Prof. Dr. Inge Wulf

  ….............................................................................................. 490 1 Einleitung ................................................................................................ 491 1.1 Problemstellung… …Ziele und Instrumente des Integrated Reportings Behncke/Wulf 490 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Struktur des BASF-Konzernlageberichts… …................................................. 504 Einleitung Behncke/Wulf 491 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Schon seit einigen Jahren ist ein Wandel sowohl in… …bezeichnet wird.4 ___________________ 1 Vgl. Kayser/Behncke 2013, S. 285; Wulf/Sackbrook 2013, S. 397. 2 Vgl. Behncke/Hoffmann/Wulf 2012, S. 3064 f… …Perspektive drei alternative Berichtsinstrumente ableiten: 1. Hat ein Unternehmen aufgrund handelsrechtlicher Vorschriften einen (Kon- zern-)Lagebericht zu… …AG 2013, S. 4-5. 32 Vgl. Lanxess AG 2013, S. 1. 33 Vgl. Infineon Technologies AG 2013, S. 4; Lanxess AG 2013, S. 57. 34 Vgl. Siemens AG… …. 115-117) Ausblick 2014 einschl. Nachtragsbericht (S. 118-120) Corporate Governance (S. 121-140) Tab. 1: Struktur des BASF-Konzernlageberichts46 Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von IT-Verfahren in öffentlichen Institutionen

  Revision von IT-Verfahren

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …. Ermittlung der Grundgesamtheit lassen sich drei Herangehensweisen unterscheiden: 1. über die Zuständigkeit, 2. über den Haushalts-/Wirtschaftsplan, 3. über… …ff., zu einem möglichen Vorgehensmodell zur Priorisierung von IT-Verfahren. Kurzcheck Nr. 1: Sicherstellung der Vollständigkeit der Grundgesamt- heit… …sind folgende Faktoren: 1. Probleme in der Abstimmung von Fachbereich und IT-Abteilung z.B. schlechte organisatorische Abstimmung, ungeeignete… …sondern auch auf interne, d.h. verwaltungsinterne, IT-Dienstleister.29) Beiden Ausprägungen ist gemein, dass sie im Rahmen Praxistipp 1: „Bei ausgelagerten… …voranzustellen. Dazu ist es allerdings notwendig, die einzelnen IT-Verfahren zu klassifizieren. Hierzu bieten sich folgende Einsatzbereiche an: 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Das COSO ERM und das Three Lines of Defense Modell

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …of Defense Modell 22 2.2 Die 5 Prozesse von COSO ICS 2.2.1 Prozess 1: Control Environment Im ersten COSO-Prozess „Unternehmensumfeld“ geht es… …sind mehrfach belegbar, die Bedeutungseinstufung aufgrund ihrer praktischen Erfahrung so gewählt: Nr. Name der Control Differenzierung Bedeutung 1… …Unternehmens (z. B. Quartals- und Jahres-Berichterstattung, Adhoc-Mitteilungen) substantielle Abwei- ____________ 30 Im Buch 1 der Reihe: Grundlagen der… …vielen Unternehmen übertrieben werden kann nach ____________ 31 Siehe hierzu Band 1, Kapitel 10 Berichterstattung. 32 Entwickelt in den 1990er Jahren… …höheren Margen (Chance 1). Gleichzeitig ergaben sich als Chance 2 für den Konzern, die Handelskompetenz durch die Übernahme von Fachmarktketten zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Arbeitsablauf

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Prozesse zur Erfüllung der Compli- ance-Verpflichtungen implementiert und steuert diese indem sie: 1. Ziele für die Prozesse festlegt; 2. Kriterien für die… …: 1. geeignete Kriterien und Verpflichtungen für die Berichterstattung festgelegt sind; 2. Fristen für die regelmäßige Berichterstattung etabliert sind…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Kooperationsrisiken in Supply Chains

  Marion Steven, Inga Pollmeier

  …253 Management von Kooperationsrisiken in Supply Chains Marion Steven, Inga Pollmeier 1 Einleitung Veränderungen im unternehmerischen… …Maßnahmen zur Verbesserung der ___________________ 1 Vgl. Thiemt 2003, S. 5-12. 2 Vgl. Pfohl 2002, S. 10-13. Management von Kooperationsrisiken in… …Abbildung 1 veranschaulicht. Die weiteren Ausführungen konzentrieren sich auf den bislang weitgehend unbeachte- ten Bereich der Kooperationsrisiken, wobei… …isi ke n Ko op er at ion sr isi ke n Abbildung 1: Analyseobjekte des Supply Chain Risikomanagement 3 Bedeutung und Ursachen von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Umweltressourcen

  Edeltraud Günther, Dr. Thomas Jostmann

  …Kapitel IX: Umweltressourcen Edeltraud Günther Beitrag: Gehe sorgsam mit den Umweltressourcen um ..................... 125 1… …Steuerungsinstru­ mente vorgestellt. 1. Sei dir bewusst, dass ohne ökologische Ressourcen Wirtschaften nicht möglich ist Wie historische Betrachtungen… …Perspektive stufenweise auf die gesamte Liefer­ kette ausdehnt (bei PUMA gegliedert in tier 1, 2, 3 und 4). Die Unternehmens­ beratung KPMG hat einen… …berücksichtigen. Volkswirtschaftlich wird bereits seit Jahren innerhalb der EU eine um durch­ schnittlich 1 Prozent/Jahr leicht ansteigende…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Risiken

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Volker Hampel

  …Kapitel X: Risiken Stephan Grüninger Beitrag: Nimm Risiken wahr und stelle Verbindlichkeit her ........... 145 1. Investiere in… …gleichsam, dass man nicht nur die Versprechen kommuniziert, sondern ebenfalls die Maßnahmen ihrer Durchsetzung. 1. Investiere in die… …. 1 OWiG: „(1) Wer als Inhaber eines Betriebes oder Unternehmens vorsätzlich oder fahrlässig die Auf­ sichtsmaßnahmen unterlässt, die erforderlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Die Prüfung von Compliance Management Systemen

  Eva Romatzeck Wandt

  …. IDW PS 980, Tz. 55. 161 Vgl. IDW PS 980, Tz. 67. 162 Vgl. § 171 Abs. 1 Satz 2 AktG, 7.2.3 DCGK. 163 Vgl. § 48 WPO.…