COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2023"
    (Auswahl entfernen)

… nach Büchern

  • IT-Governance (8)
  • Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs (5)
  • ChatGPT in der Unternehmenspraxis (3)
  • Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement (3)
  • Revision des Facility-Managements (2)
  • IFRS-Abschlussanalyse (1)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Bedeutung Fraud deutsches Praxis Arbeitskreis Compliance Management Rechnungslegung Institut PS 980 interne Analyse Banken Kreditinstituten Risikomanagements
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

22 Treffer, Seite 1 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Governance

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …11 2 Governance Unter Governance versteht man im Allgemeinen den rechtlichen Ordnungs- rahmen, in welchem ein Unternehmen agiert. Dieser wird im… …das Kernthema Facility-Management hin. Das Thema Governance wird nicht ausschließlich in diesem einleitenden Kapitel behandelt, sondern spiegelt sich… …in vielen Fragen der Folgekapitel wider. Wesentliche Risiken im Bereich Governance Gefahr des Organisationsverschuldens, falls das Unternehmen keine… …zessbeschreibungen etc.)? Governance 12 • Welche Vorgaben gibt es für die Vergabe von großen Auftragsvolumen? Sind in diesem Prozess Entscheidungsbefugnisse…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Governance als Steuerungsaufgabe

    Christopher Rentrop
    …21 5 Hufty, 2011. 2 Governance als Steuerungsaufgabe Die Gestaltung der Governance gehört zu den grundlegenden Steuerungsaufga- ben im Unternehmen… …und bildet das Umfeld der IT-Governance; im folgenden Abschnitt wird dieses Aufgabengebiet vorgestellt. Zunächst wird hierzu der Begriff der Governance… …hergleitet und dann auf die Corporate Governance fo- kussiert. Anschließend werden die Anforderungen an eine gute Governance und die Funktion der Governance… …als Teil des Führungssystems sowie das Ma- nagement der Governance herausgearbeitet. 2.1 Governance Der englische Begriff „Governance“ ist nicht… …Governance um ein System von Regeln und Strukturen zur Integration aller Beteiligten zur Lösung kollektiver Entscheidungsprobleme.5 Eine Governance ist also… …Abstimmung mit anderen ist nicht notwendig. Daher bedarf es in dem Fall auch keiner Governance. Sobald mehr als eine Person essen gehen möchte, wird eine… …Restaurants kümmern; eine Governance entsteht. Als „good governance“, also eine erfolgreiche Governance, wird dabei eine Struktur beschrieben, die für eine… …Gesetzes bedarf einer Mehrheit des Bundestages und gegebenenfalls auch der Zustimmung des Bundesrats. Schließlich muss der 22 2 Governance als… …Kompromissen ausgewogene Entscheidungen gefällt. 2.2 Corporate Governance Der Begriff der Corporate Governance beschreibt die Verfassung eines Unter- nehmens… …Einführung die Einordnung der Governance in das Führungs- system des Unternehmens vorgenommen. 2.2.1 Einführung In den letzten Jahren hat aufgrund zahlreicher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

    Wirksamkeit von Nonprofit Governance Kodizes in NPOs

    Alexander Nolte , M. Sc.
    …Teil C: Wirksamkeit von Nonprofit Governance Kodizes in NPOs 149 1 Vgl.Meyer/Simsa (2013), S. 5–7, Pillath (2020), S. 13 &Wex (2004), S. 5. 2… …Einsatz von Corpo- rate Governance Kodizes in NPOs als praktischer Lösungsansatz der vorgestell- ten Problembereiche erörtert und der aufgezeigte… …Governance Kodizes in NPOs im Kontext der Beschäfti- gung mit der Wirksamkeit von PCGKs in öffentlichen Unternehmen.2 Anderer- seits begründet diese Definition… …aber auch, warum der Einsatz von Corporate Governance Kodizes in NPOs auch in Abgrenzung zu öffentlichen Unterneh- men einer näheren Untersuchung bedarf… …zu erhal- ten.“5 So kann hier zusammenfassend eine Sachzieldominanz oder ein Zieldua- 150 Teil C: Wirksamkeit von Nonprofit Governance Kodizes in… …Nonprofit Governance Kodizes in NPOs Abb.20: Anteil der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten des Dritten Sektors an den Gesamtbeschäftigten in den… …1.3 Ausgewählte Problembereiche in NPOs und Notwendigkeit einer Nonprofit Governance Die aufgezeigten Spezifika von NPOs sowie ihre „Zwitterstellung“20… …154 Teil C: Wirksamkeit von Nonprofit Governance Kodizes in NPOs Abb.21: Verteilung der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten des Dritten Sektors… …von Nonprofit Governance Kodizes in NPOs 32 Vgl. Führer/Sassen (2014), S. 30 & Perego/Verbeeten (2015), S. 316. 33 Vgl. z.B. Allkemper/Borchers (2018)… …Begründung für Corporate Governance gesehen.33 Aber auch die anderen aufgezeigten Problembereiche zeigen deutlich die Notwendigkeit von Corporate Governance in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …33 3 IT-Governance Nach der Erläuterung der grundlegenden Fragestellungen der Governance soll im nachfolgenden Abschnitt die IT-Governance selbst… …den Unternehmen verschiedene Entscheidungsbeteiligte gibt und die IT also einer Governance bedarf. Aus dieser Argumentation ergibt sich auch, dass die… …der Corporate Governance auf der einen Seite sowie des in der Einleitung beschriebenen strategischen Alignments von Fachbereich und IT andererseits hat… …folgt beschrie- ben: 35 3.2 Ansätze zur Definition der IT-Governance 9 Weill und Ross, 2004, S. 8. 10 Vgl. Haes und van Grembergen, 2004. Governance… …Diese Definition folgt einem eher funktionalen Verständnis der Governance: sie wird hier als Aufgabe der obersten Unternehmensleitung gesehen. Durch die… …Governance werden die untergebenen Einheiten angeleitet im Sinne des Unter- nehmens und seiner Stakeholder zu agieren. Die Definition ist damit eher auf die… …ist das IT Governance Institut (ITGI). Sei- tens dieses Instituts wird der Begriff umschrieben als: IT governance is the responsibility of the Board of… …Directors and Executive Ma- nagement. It is an integral part of enterprise governance and consists of the leadership and organizational structures and… …zum einen wieder die Aufgabenträger der IT-Gover- nance und die Verbindung zur Corporate Governance und zum anderen die Umsetzung durch Strukturen und… …Jeanne Ross. Ihre Definition des Begriffs lautet: IT governance: specifying the decision rights and accountability framework to encourage desirable…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Entscheidungsdomänen der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …der Einführung zur Governance genannten Beispiele zur Vorstandsvergü- tung und der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern verdeutlichen, dass für… …Handlungsfelder zu differenzieren sind. Analog den zustim- mungspflichtigen Geschäftsvorfällen der Corporate Governance können hier prinzipiell alle Entscheidungen… …einheitliche Sammlung der relevanten Domänen. Grundsätzlich wird zum Beispiel zwischen der Data Governance, Application Governance und Projekt Governance… …Nachfolgendwerden die genannten Handlungsfelder kurz vorgestellt. Stakeholderanalyse und Entwicklung der Governance Entsprechend der Definition dient die… …und auf Basis der Plankosten erfolgt. Symptome für Mängel der Governance In der Praxis lassen sich typische Symptome erkennen, wenn grundlegende… …Technologie-Einsatz, was die Durchsetzung der Strategie sowie der Regelungen der Governance erschwert. Im Ergebnis tritt die oben in Kapitel 3.4.3 beschrie- bene… …Stakeholderanalyse wird im Rahmen der Entwicklung der Governance in Kapitel 7.2 behandelt. Die Entscheidung über den strategischen Beitrag der IT zum Unternehmenser-… …, wenn durch den Dienstleistungspartner zusätzliches Know-how in das Unternehmen geholt werden kann. Bei der Gestaltung der Governance ist in diesem Modus… …gegenüber der Konkurrenz; es ist also eine dynamischeWeiterentwicklung gefordert. Aus Sicht der Governance ist in dieser Situation die gute Zusammenarbeit von… …Horlach et al., 2016; Ketterer et al. (2016). nach nicht anzuraten, aus Sicht der Governance alle strategischen Schwer- punkte beziehungsweise Anwendungen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Schlussbetrachtung

    Christopher Rentrop
    …strategiekonformes Konzept der IT-Gover- nance zu entwickeln und umzusetzen. Die IT-Governance als Teil der Corporate Governance regelt, durch wen und wie kollektive… …standardisierten Vor- gehensweise bei der Ableitung der IT-Governance profitieren. Zu beachten ist jedoch die unterschiedliche Bedeutung des Begriffs Governance… …, sodass die hier im Mittelpunkt stehenden Strukturen und Prozesse nicht in der Governance- Ebene von COBIT, sondern in der Kombination der Komponenten… …Entscheidung über die IT-Prinzi- pien zu, da diese gemeinsam mit der Corporate Governance handlungsleitend für die weitere Ausgestaltung der IT-Governance ist… …Besonderheit stellt hier noch die Service-bezogene Governance dar. Hier sollten Unternehmen in Abhängigkeit von der Relevanz und weiteren Kriterien jeweils eine… …mehr oder weniger individuelle Governance für die ver- schiedenen Services und damit eine flexible Aufgabenteilung zwischen Fachbe- reich und IT…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

    Thomas Berger, Jan-Paul Giertz
    …Themenfelder der Corporate Governance auf Strategiedebatten. Insbesondere das Personalrisikomanagement liefert in aller Regel wenig belastbare… …inzwischen auch in den normativen Grundlagen der Corporate Governance ab. Die Anforderungen an die Güte und Präzision des Risikomanage- mentsystems wurden mit… …aktiven strategischen Rolle verpflichtet fühlen. Diese Rolle wird inzwischen auch durch den Deutschen Corporate Governance Ko- dex bestätigt. Dabei sind… …Governance), Jg. 2, Nr. 1, S. 62–68. Brand-Noé, C. (Brand-Noé 1999): Das KonTraG und die Risiken des Personalbereichs, in: Zeitschrift Interne Revision, Jg… …: Personal-Risikomanagement und Zukunftsherausforde- rung: Konzeption, Gestaltung, Instrumente, in: ZRFG-Zeitschrift für Risk, Fraud & Governance ; Prävention, Transparenz…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

    Wirksamkeit von PCGKs in öffentlichen Unternehmen

    Alexander Nolte , M. Sc.
    …Problembereiche der Motivation genau dieser Schlüsselakteure auf. 1.2 Public Corporate Governance als Antwort auf die Steuerungsproblematik 1.2.1 Corporate… …Governance Als Folge einiger spektakulärer Unternehmensskandale um die Jahrtausend- wende – genannt werden hier typischerweise immer wieder die Skandale um die… …Diskurs über die Probleme der Trennung von Eigentum und Kontrolle in Unternehmen unter dem Schlagwort Corporate Governance entbrannt.36 Wie Abb.2 anhand der… …Anzahl wissenschaftlicher Veröffentlichungen zum Thema Corporate Governance eindrucksvoll illustriert, scheint sich die Intensität die- 0 500 1000… …Corporate Governance gar zu einem „schillernden Begriff“37 wurde, weisen Autoren verschiedentlich darauf hin, dass es bis dato an einem einheit- lichen… …übergeordnete, weite Definition des Corporate Governance- Begriffs dienen kann: Unter Corporate Governance wird der rechtliche und fakti- sche Ordnungsrahmen für… …Übersetzung des Terminus Corporate Governance mit Unternehmensverfassung zu kurz greift. Während die Unternehmensverfassung nur die Binnenperspektive eines… …Unter- nehmens aufgreift, bezieht Corporate Governance neben dieser Binnenper- spektive auch die Interaktion eines Unternehmens mit seinem Umfeld ein –… …also die Interaktion eines Unternehmensmit seinen Stakeholdern.40 Abb.2: Anzahl der Veröffentlichungen zum Thema Corporate Governance Quelle: eigene… …Darstellung; Quelle der Veröffentlichungszahlen: Suche über „Web of Science“, Suchbegriff „Corporate Governance“, URL: https://www.webofscience.com/wos/woscc/…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Einleitung

    Christopher Rentrop
    …anderen Stellen wird der Begriff „Enterprise Governance of IT“ (EGIT) verwendet. Auf diese Weise soll ausgedrückt werden, dass es sich nicht um die… …Governance der IT-Abteilung, sondern um die des gesamten Technologieeinsatzes handelt. Der Begriff erscheint jedoch recht sperrig. Nachfol- gend wird daher… …immer nur der ursprüngliche Begriff der IT-Governance verwendet. In jedem Fall ist damit die Governance des Produktionsfaktors IT als Unteraufgabe der… …Corporate Governance gemeint, da eine reine Binnensicht auf die IT-Funktion imUnternehmen nurwenig Sinn ergibt. 4 Mein Dank gilt demunbekannten Ideengeber… …Bremse eine bessere Steuerbarkeit erzielt wird.4 Die Governance stellt analog betrachtet eine organisatorische Bremse dar, die im Ergebnis zu 19 1… …zu liefern. Hierzu werden in den sechs nachfolgenden Kapiteln folgende Aspekte behandelt: – Governance als Steuerungsaufgabe Im ersten Abschnitt des… …Entscheidungsmethoden erläutert und die typische Verteilung der Entscheidungsrechte diskutiert. – Management der Governance Im letzten Abschnitt werden die zentralen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …grundlegende Kon- zeption des Rahmenwerks erläutert. COBIT 2019 Rahmenwerk: Governance- und Manage- mentziele ISACA (Hrsg.) 2018a Dieser Beitrag ist eben-… …falls auf Deutsch erhält- lich Für jedes Governance- und Managementziel werden entsprechende Inhalte der Komponen- ten des Governance-Systems hergeleitet… …erfolgte der große Schritt hin zur Governance der IT durch die Einführung von COBIT 4.0 sowie die kurze Zeit später erfolgte Aktua- lisierung durch COBIT 4.1… …überwundenwerden. Im Jahr 2012 erfolgte daher die Neuentwicklung von COBIT 5 als integriertem Governance- undManagementansatz für die IT im ganzen Unternehmen. Die… …wesentlichen Aspekt der Governance, gekenn- zeichnet. Ein weiterer zentraler Faktor war die Einführung der sogenannten Enabler, womit Ansätze des… …Bestandteil der Corporate Governance gesehen. Die zweite wesentliche Weiterentwicklung besteht in der Erweiterung des bisheri- gen Prozessmodells in… …übergeordnete Governance- und Management-Ziele. Drittens finden die Auswirkungen unternehmensindividueller Rahmenfakto- ren auf die Gestaltung der IT-Governance… …der Die Governance dient dem Ausgleich zwischen den verschiedenen Stakeholderinteressen. Daher ist es Hauptaufgabe eines Governance- Systems, einen… …Governance und Management IT-Governance und IT-Management sollen ge- trennt betrachtet werden; dabei wird auf der Ebene der Governance der Handlungsrahmen… …. 29 ff. Entsprechend dem ersten Prinzip eines Governance-Systems von COBIT stehen die Stakeholder im Mittelpunkt der Bemühungen der Governance. In…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück