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Due Diligence  
21.05.2026

Investitionsprüfung gewinnt für M&A-Transaktionen an Bedeutung

ESV-Redaktion Management und Wirtschaft
M&A-Transaktionen mit Drittstaatenbezug: Investitionsprüfung im Fokus. (Grafik: Generiert mit DALL-E, Prompt und Bearbeitung mit ChatGPT: Redaktion)
Bei M&A-Transaktionen mit Drittstaatenbezug rückt die außenwirtschaftsrechtliche Investitionsprüfung stärker in den Mittelpunkt der Deal-Planung. Meldepflichten, das Risiko eines Prüfverfahrens und behördliche Freigaben können Zeitplan, Due Diligence, Vertragsgestaltung und Vollzug maßgeblich beeinflussen.

Das ist die zentrale Aussage in einem aktuellen Online-Beitrag von Rödl & Partner. Maßgeblich für die Prüfung ist demnach die konkrete Tätigkeit der Zielgesellschaft. Im Fokus stehen technologie- und sicherheitsrelevante Tätigkeiten, etwa in der Informations- und Kommunikationstechnologie, bei Künstlicher Intelligenz, Cybersecurity, Halbleitern, Cloud-Diensten, Gesundheit und Biotechnologie, Maschinenbau, kritischer Infrastruktur, High- und Deep-Tech. Auch Start-ups und forschungsintensive Unternehmen können betroffen sein, wenn ihre Produkte, Daten, Technologien oder Lieferketten sicherheitsrelevant sind.

Eine Meldepflicht führt zu einem Vollzugsverbot bis zur Freigabe. Das beeinflusst Closing, Zeitplan, Kaufvertragsmechanik und Due Diligence. Bereits in der Prüfungsphase können Grenzen für den Informationsaustausch bestehen, etwa bei sensiblen technischen oder sicherheitsrelevanten Informationen.

Auch Minderheitsbeteiligungen können prüfungsrelevant sein, wenn sie mit Einfluss-, Veto- oder Informationsrechten verbunden sind. Zusätzlich rücken Erwerberstruktur, wirtschaftlich Berechtigte und mögliche staatliche Einflussnahmen stärker in den Blick. Bei Erwerbern aus geopolitisch sensiblen Drittstaaten steigt die Wahrscheinlichkeit vertiefter Prüfungen, Auflagen oder Nebenbestimmungen.

Eine frühe Analyse der Zielgesellschaft, der Erwerberkette und möglicher Sicherheitsbezüge erhöht die Planungssicherheit. Die Investitionsprüfung beeinflusst Deal-Struktur, Vertragsgestaltung, Zeitplan und Risikoallokation und wird damit zu einem wesentlichen Faktor für den Transaktionserfolg.

Den vollständigen Beitrag hat Rödl & Partner hier veröffentlicht.

Management Auditing

von Prof. Dr. Volker Peemöller und Joachim Kregel

Management Auditing ist eine Kerndisziplin der Internen Revision, die über die oft tabuisierte Kontrolle des Top-Managements weit hinausgeht. Die kontinuierliche Prüfung und Verbesserung moderner Managementsysteme ist aufgrund von deren Komplexität und unter zunehmenden regulatorischen Anforderungen heute ein kritischer Erfolgsfaktor in jeder Organisation.

Einen systematischen Prozessansatz unter Bezugnahme auf das neue International Professional Practices Framework (IPPF) des IIA bietet Ihnen dieser Band. Mit vielen Checklisten, Beispielen und Grafiken beleuchten Joachim Kregel und Volker H. Peemöller u. a.:

  • Voraussetzungen für Management Auditing und Erwartungen an dabei beteiligte Akteure
  • Gesetzliche und regulatorische Grundlagen sowie die aktuellen Rahmenwerke COSO ERM und COSO ICS im Detail
  • Prüfungen zentraler Managementprozesse: Aufsichtsratsprozesse, Strategieentwicklung, Planung, externe Berichterstattung, Führungsprozess, Fusionen sowie die Revision des Top-Managements und von Management-Fraud
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