COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise
  • Nachrichten
  • Top Themen
  • Rechtsprechung
  • Neu auf

Neu auf COMPLIANCEdigital

  • PinG Privacy in Germany (PinG) – Heft 02 (2026)
  • Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)
  • Zeitschrift für Compliance (ZfC) – Heft 04 (2025)
  • Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) – Heft 01 (2026)
  • Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) – Heft 01 (2026)
  • Zeitschrift Interne Revision (ZIR) – Heft 01 (2026)
  • WiJ – Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V. – Heft 03 (2025)
  • Fehlverhaltensbekämpfung im Gesundheitswesen
  • Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse
  • Handbuch Compliance-Management

Compliance-Partner intern

  • Absolventen stellen sich vor
  • Auch in Zukunft gemeinsam: Mitarbeiterqualifizierung für die Deutsche Bank AG
  • Absolventen stellen sich vor

mehr …

Literatur-News

  • Das 1x1 der Internen Revision
  • Der Einsatz von Legal-Tech in Compliance-Management-Systemen
  • KI-VO

mehr …

Veranstaltungskalender

  • 19.03.
    Compliance Management in Unternehmen
  • 26.03.
    Corporate Governance - ESG und Lieferkettengesetz
  • 13.04.
    Internes Kontrollsystem (IKS) und Compliance

mehr …

Am häufigsten gesucht

Instituts Risikomanagement Grundlagen Governance Management Risikomanagements Praxis Ifrs deutsches Corporate Kreditinstituten Institut Analyse Unternehmen Berichterstattung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
  • Schreiben Sie uns!
  • Seite empfehlen
  • Druckansicht
Vom Berater zum Strategen  
06.03.2026

Chefjuristen sitzen immer häufiger mit am Vorstandstisch

ESV-Redaktion Management und Wirtschaft
Leitende von Rechtsabteilungen nehmen inzwischen an 79 Prozent der Vorstandssitzungen teil. (Foto: ASDF/stock.adobe.com)
Die Chefjuristen großer Unternehmen rücken immer stärker ins Zentrum strategischer Entscheidungen.

Das geht aus dem Chief Legal Officer Survey 2026 der Association of Corporate Counsel (ACC) und der Beratung FTI Consulting hervor. Demnach nehmen Leitende von Rechtsabteilungen inzwischen an 79 Prozent der Vorstandssitzungen teil – im Vorjahr waren es 65 Prozent. Auch operativ steigt ihr Einfluss: 70 Prozent der befragten General Counsel berichten, dass sie „fast immer“ in laufende Geschäftsthemen einbezogen werden, 62 Prozent werden regelmäßig bei strategischen Entscheidungen konsultiert.

Befragt wurden 1.049 Chefjuristen aus 43 Ländern. In den meisten Unternehmen berichten sie direkt an die Unternehmensspitze: 84 Prozent an den CEO, 42 Prozent zusätzlich oder ausschließlich an den CFO.

Inhaltlich verschiebt sich die Agenda der Rechtsabteilungen insbesondere in Europa. Datenschutz gilt für 61 Prozent der Befragten als wichtigstes Thema auf Vorstandsebene. Dahinter folgen M&A und geopolitische Risiken (jeweils 57 Prozent). Auffällig ist die Bedeutung von Sanktionen: Für 34 Prozent der europäischen Chefjuristen zählen sie zu den wichtigsten regulatorischen Themen, weltweit sind es nur 13 Prozent. Hintergrund ist das Sanktionsumfeld infolge des Ukraine-Kriegs.

Außerdem investieren Rechtsabteilungen verstärkt in Technologie. 69 Prozent der General Counsel weltweit planen in den kommenden zwei Jahren höhere Ausgaben für Generative KI, in Europa sogar 77 Prozent. Damit ist KI die wichtigste Technologieinvestition – noch vor Vertrags- oder Dokumentenmanagement-Systemen.

Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

von Dr. Oliver Bungartz

Zunehmende öffentliche und regulatorische Erwartungen und Anforderungen an die unternehmerische Transparenz rücken interne Kontrollen und Risikomanagement immer stärker in den Fokus. So gewinnen Interne Kontrollsysteme (IKS) nicht nur für die klassische Finanzberichterstattung, sondern auch für die Verlässlichkeit nicht-finanzieller Informationen an Bedeutung.

Wie Sie Schritt für Schritt ein IKS zielgerichtet aufbauen, zeigt Ihnen Oliver Bungartz in der systematisch erweiterten 7. Auflage dieses Standardwerks.

  • Einführung und Aufbau eines IKS auf Basis nationaler und internationaler Standards wie dem COSO-Rahmenwerk – neu zu Robotic Process Automation
  • Prozesse eines IKS und strukturierte Kontrolle zentraler Geschäftsbereiche durch konkrete Risiko-, Fraud- und Kennzahlenanalysen
  • Projektmanagement zur Einführung eines IKS: Planung, Umsetzung, Besonderheiten bei KMU und praktische Erfolgsfaktoren
  • Neu: Erweiterung des IKS für die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit ihren spezifischen Anforderungen
  • Integration von IKS, Risikomanagement und Interner Revision im Rahmen des Enterprise-Risk-Management-Modells (ERM) unter Einbindung von ESG-Risiken

Ein einzigartiger Leitfaden mit mehr als 780 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren und 320 Kennzahlen zur Risikoidentifikation und Prozesssteuerung.

  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück