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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Corporate Governance-Reporting mittels Wertschöpfungsrechnungen

  Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz
  

  Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Wertschöpfungsrechnungen Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz Prof. Dr. Björn Baltzer / Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich* Die Wertschöpfungsrechnung ist ein… …. Dr. Björn Baltzer 1 Die Rolle der Wertschöpfung in der Corporate Governance Für deutsche Unternehmen relevante Regelungen zur Corporate Governance… …Professor Dr. Björn Baltzer (bjoern.baltzer@thws.de) lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt. Professor Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutung und Verständnis von Wertschöpfung

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung unter nicht-kapitalmarktorientierten deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Ulrich Wamsler

  …nicht-kapitalmarktorientierten deutschen Unternehmen Prof. Dr. Björn Baltzer · Prof. Dr. Patrick Ulrich · Ulrich Wamsler Der Begriff „Wertschöpfung“ ist für die Corporate… …. Björn Baltzer lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt, Kontakt: bjoern.baltzer@thws.de Prof. Dr. Patrick…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance?

  Aktuelle empirische Erkenntnisse
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Björn Baltzer

  …Becker / Patrick Ulrich / Björn Baltzer* Bisher liegen zur Corporate Governance mittelständischer Unter nehmen vor allem deskriptive und explikative… …Mitarbeiter am Deloitte Mittelstandsinstitut; Dipl.-Kfm. Björn Baltzer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling…

• Wertschöpfungsorientiertes Controlling

  …Konzeption und Umsetzung. Von Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Björn Baltzer und Dr. Patrick Ulrich, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 2014, 320 S…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Von der Pflicht zur Kür

  Wolfhart Fabarius

  …zentrale Rolle. Aber was genau ist darunter zu verstehen? Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. Patrick Ulrich und Ulrich Wamsler gehen dieser Frage anhand…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Inhalt / Impressum

  …Behringer Management Corporate Governance-­ Reporting mittels Wertschöpfungs­rechnungen 151 Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz Prof. Dr. Björn… …Baltzer / Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Die Compliance-Organisation ­börsennotierter Unternehmen 159 Eine Betrachtung im Lichte der Prinzipal-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Inhalt/Impressum

  …zur Corporate Governance? 5 Prof. Dr. Wolfgang Becker / Patrick Ulrich / Björn Baltzer Der Beitrag präsentiert Ergebnisse einer überwiegend fragebogen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Inhalt / Impressum

  …. Björn Baltzer · Prof. Dr. Patrick Ulrich · Ulrich Wamsler Der Begriff „Wertschöpfung“ ist für die Corporate Governance in Deutschland von herausragender…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Finanzberichterstattung zeichnet sie sich gleichermaßen durch ihre einfache Anwendbarkeit und gute Nachvollziehbarkeit aus, schreiben Prof. Dr. Björn Baltzer und Prof. Dr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Umsetzung Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Björn Baltzer und Dr. Patrick Ulrich, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 2014, 320 S., 34,90 u. Das Controlling ist…