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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung in börsennotierten Unternehmen

  Alexander Hüttenbrink, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Dr. Michael Wolff

  …Studie die Vergütungspraktiken der größten börsennotierten Unternehmen in 16 europäischen Ländern. Zielsetzung der nachfolgend vorgestellten Analyse ist es… …länderübergreifenden Kontext darzustellen. Im Zentrum der Analyse stehen dabei deutsche Unternehmen und die Gegenüberstellung der Vorstandsvergütung in diesen… …Vorstandsvergütung, ZfB 2010 S. 1075–1112. 7 Damit fließen nur die Zeitwerte der im jeweiligen Geschäftsjahr neu gewährten Aktien und Aktienoptionen in die Analyse mit… …unterteilt. Die Höhe der einzelnen Gehaltsbestandteile erlaubt dabei die Analyse der relativen Gewichte der Vergütungskomponenten. Schließlich wurde der… …Schweden 516 3.3 Analyse der Vergütungshöhe deutscher Unternehmen 831 788 695 681 Eine Reihe von Studien weist darauf hin, dass die Unternehmensgröße eine… …wesentliche Determinante der Höhe der Vorstandsvergütung darstellt 9 . Dieser Aspekt erweist sich in der vorangehenden Analyse dahingehend als problematisch… …kann auch durch eine ökonometrische Analyse bestätigt werden. In Tab. 2 auf S. 169 sind die Ergebnisse einer Regressionsanalyse dargestellt, welche die… …Zusammenhang zwischen Vergütungsstruktur und Vergütungshöhe dargestellt. 4.1 Analyse der Vergütungsstruktur deutscher Unternehmen Zur Analyse der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Interne versus externe CEO-Nachfolge

  Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines CEO-Wechsels am deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Franca Ruhwedel, Beatrice Beitz, Christian James Emsen

  …Rahmenbedingungen zu beleuchten. Im Rahmen der empirischen Analyse werden anschließend die Daten von 102 CEO-Nachfolgen am deutschen Kapitalmarkt im Zeitraum… …2001–2016 analysiert. Neben einer deskriptiven Analyse liegt der Fokus auf der Kapitalmarktreaktion der Ankündigung des Wechsels. 2. Interne vs. externe… …Unternehmensgröße Wie in der theoretischen Analyse ausgeführt wurde, überwiegen die Vorteile eines internen CEO in vielen Unternehmenssituationen. Sofern nicht eine… …Anstellungsverhältnisses. 3.2 Datenbasis CAR 30 % 20 % 10 % 0 % –10 % –20 % –30 % Die Analyse betrachtet den jeweils letzten Wechsel des CEO in den Unternehmen des Prime… …. Weitere Variablen (Aktienkurs, Mitarbeiterzahl, Marktkapitalisierung, Performance) wurden der Thomson Reuters Datastream Datenbank entnommen. In der Analyse… …Dritteln (vgl. Tab. 1). Abb. 2 zeigt die Ausprägung der Kapitalmarktreaktion in Abhängigkeit vom Börsenindex über den gesamten Zeitraum der in die Analyse… …CEO, der ROI und das Kreuzprodukt (Interaktionsterm) aus beiden als Prädiktoren in die Analyse einbezogen werden 16 . Mittels des Interaktionsterms… …als Prädiktor fällt nicht signifikant aus (p = .205), so dass die Hypothese zunächst nicht bestätigt wird. Im Rahmen der theoretischen Analyse wurde… …Analyse erneut für Unternehmen mit bis zu 10.000 Mitarbeitern durchgeführt 18 . Nach Ausschluss der Ausreißer (Anzahl Angestellte > 10.000, n = 53) ergibt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

  Prüfungsleitfaden Lieferantenstammdaten

  Risiken bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …14.07.2018, 26.10.2018 und 06.02.2019. 36 ZIR 01.24 Lieferantenstammdaten ARBEITSHILFEN Nr. Auswertung/Analyse Zielsetzung 1 Analyse der Lieferantenstammdaten… …Umfang entfernen. 2 Analyse der Lieferantenstammdaten hinsichtlich a) identischer Bankverbindung bei zwei oder mehr Lieferanten. b) identischer… …Sanktionsliste HADDEX, 14 US-Embargoliste). b) Lieferanten, die den Firmensitz offshore haben: Analyse von Lieferantenstammdaten mit unterschiedlichen Ländern… …zu beachten. 4 Analyse inaktiver Lieferanten, die seit einem bestimmten Zeitraum nicht mehr genutzt werden. (Der Zeitraum ist auch von der konkreten… …Geschäftstätigkeit des Unternehmens abhängig.) 5 Analyse der Geschäftsbeziehungen mit nicht freigegebenen Lieferanten durch einen Abgleich der Lieferanten mit… …freigegebenen Lieferanten könnte durch ein kurzzeitiges Entsperren der Lieferanten eine Auftragserteilung ermöglicht werden. 6 Analyse hinsichtlich der Abweichung… …zwischen Firma/Name des Lieferanten, der beauftragt wurde, und dem Lieferanten, der die Rechnung gestellt hat. 7 Analyse häufiger und/oder kurzzeitiger… …mit zeitlichem Bezug zu einer Rechnung/Zahlung. 9 Analyse des Conto pro Diverse (CpD) hinsichtlich der Abrechnung von Lieferungen und Leistungen, die… …müssen die Freitextfelder mit aussagefähigen Texten gepflegt sein. 10 Analyse der Zahlungsausgangsdatei a) auf fehlende Bankdaten. Hinweis: In diesen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Nachhaltigkeitsberichterstattung mittelständischer Unternehmen im Rahmen der Jahresabschluss- und Lageberichts-Publizität

  Ergebnisse einer quantitativ-empirischen Untersuchung
  

  Patrick Schaefer, Nina Isabelle Schröder

  …. Grundlage der Auswertungsmethodik der empirischen Analyse ist ein Katalog von Quick/Knocinski7 . Dieser wurde ursprünglich als Grundlage für eine Analyse der… …Analyse in vier Themenbereiche unterteilt: CCIm ersten Bereich wird dabei analysiert, inwieweit im Geschäftsbericht einführende, allgemein gehaltene… …, so ist dies eine beispielhafte Berichterstattung unter dem Punkt sonstige ökologische Aspekte. lung von objektiven Annahmen bei der Analyse der… …Berichtskriterien bei relativer Betrachtung höhere Werte als die mittelgroßen Gesellschaften auf (vgl. dazu Abb. 9). Bei detaillierter Analyse der einzelnen Angaben… …Übereinstimmungen mit dem quantitativen Kriterienkatalog zur Analyse der Nachhaltigkeitsberichterstattung auf. Hierbei ist jedoch anzumerken, dass die… …Gesellschaften in einer ausgeweiteten Analyse daraufhin untersucht, ob die Gesellschaften dort einen separaten Nachhaltigkeitsbericht (oder einen Bericht zu diesem… …Postleitzahlenbereich 45 auf der Grundlage der Auswertungsmethodik der empirischen Analyse auf der Basis des Katalogs von Quick/Knocinski 10 untersucht, welcher aufgrund… …Analyse der gewichteten Nachhaltigkeitsberichterstattung von mittelständischen Unternehmen über mehrere Jahre durchführen, um so eine Veränderung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Markenartiklern: Synergien durch Prävention

  Dr. Christian Wicenec

  …resultierende, möglichst komplette Informationssammlung wird anschlie- ßend in der Phase der Analyse auf ihre Relevanz und mögliche Auswirkungen auf das… …. Diese exakte Analyse ist von extremer Bedeutung, da die Fehleinschätzung der Position einer Anspruchsgruppe zu fatalen Folgen führen kann… …. modifizieren iterativ iterativ • deduktiv • induktiv Respond Analyse Assess Scan Inform Track modifizieren iterativ iterativ • deduktiv • induktiv… …modifizieren iterativ iterativ • deduktiv • induktiv Respond Analyse Assess Scan Inform Track Abb. 3: Modifizierter Issue Management Process Cycle… …Präventionsmaßnahmen zu verbessern. Ergibt die Analyse, dass das Thema eine größere Bedeutung für das Unterneh- men erlangen könnte, so informiert das Issues… …schlecht Wie beschrieben benötigt EIP unterschiedliche Tools zur Bewältigung der Aufgabe. Scantools, Distributionstools sowie Analyse- und Prognosetools… …Softwaretools, die das Scanning von Informa- tionen mit deren Distribution und Analyse verbinden, sind aufgrund ihrer Komple- xität nicht nur vergleichsweise… …gruppe, die die Filterfunktion erfüllt, ist meist auch für das Tracking von Themengebieten und die Analyse der Rechercheergebnisse zuständig. Dem… …der Da- tenverkehr sich begrenzen lässt. 10 Blick zurück nach vorn: Zukunftsforschung und EIP Analyse- und Prognosetools sind oft ebenfalls…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Unternehmensstrategie, Risikopolitik und "Robuste Unternehmen": Kernfragen des strategischen Risikomanagements

  Dr. Werner Gleißner

  …Analyse der Unternehmensplanung auf Basis des Risiko- managements, in: Finanz Betrieb, 7/8 2002, S. 417–427, Gleißner, W. (2005): Kapitalkosten – der… …., FutureValue – 12 Module für eine strategische wertorientierte Unternehmensfüh- rung, Wiesbaden 2004 und Gleißner, W. (2002): Wertorientierte Analyse der… …das Risiko abgebildet werden, Sinn (1980). 11 Vgl. Kaninke, M. (2004): Analyse strategischer Risiken, Frankfurt 2004, S. 33. 12 Vgl. Gleißner, W… …. (2002): Wertorientierte Analyse der Unternehmensplanung auf Basis des Risiko- managements, in: Finanz Betrieb, 7/8 2002, S. 417–427. Werner Gleißner… …strukturierte Analyse der Unternehmensstra- tegie und der diese maßgeblich tragenden Erfolgspotenziale. 3. Bewältigung strategischer Risiken und „Robuste… …Chancen profitieren – ihre Verluste aber begrenzt sind. Zum ande- ren hilft die strukturierte Analyse der Entscheidungssituation (z.B. mit Hilfe von… …. Kaninke, M. (2004): Analyse strategischer Risiken, Frankfurt/Main 2004, S. 171–233; Dixit, A.K./Pindyck, R. S. (1994): Investment under Uncertainty… …. 1625–1629 Gleißner, W. (2002): Wertorientierte Analyse der Unternehmensplanung auf Basis des Risi- komanagements, in: Finanz Betrieb, 7/8 2002, S. 417–427… …Unternehmen, Berlin Kaninke, M. (2004): Analyse strategischer Risiken, Frankfurt/Main 2004 Kürsten, W. (2006): Corporate Hedging, Stakeholderinteresse und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Projektmanagement zur Vorbereitung der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Wissens- bilanz Analyse Geschäfts- modell Intellektuelles Kapital Bewertung Messung Wirkung Auswertung Maßnahmen Wissens- bilanz Analyse 4… …Blickwinkeln der Projektmitglieder inten- siv und gründlich kennen zu lernen. Durch die Analyse der nun vermutlich neu erar- beiteten Daten können meistens auch… …gebaut. Nach Analyse der Wechselwirkungen zwi- ___________________ 52 Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Wissensbilanz – Made in Germany… …Wissens- bilanz Analyse G es ch äf ts fü hr un g P ro je kt te am in te rn e A rb ei te n Vorbereitung (Projektstart) Workshop 1A… …: Einflussfaktoren definieren Workshop 2: Sensitivitäts- analyse Workshop 3: Auswertung Indikatoren erheben Nachbereitung, Wirkungen analysieren Wissensbilanz… …Wissensbilanz Maßnahmen freigeben Geschäfts- modell Intellektuelles Kapital Bewertung Messung Wirkung Auswertung Maßnahmen Wissens- bilanz Analyse G es… …Workshop 2: Sensitivitäts- analyse Workshop 3: Auswertung Indikatoren erheben Nachbereitung, Wirkungen analysieren Wissensbilanz zusammenstellen… …Themencluster.57 Interessant in diesem Kontext ist auch der Abschnitt zur Vertiefung der System- analyse ab Seite 205. Zusammenfassend lässt sich festhalten: Weil…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

  Inhalt / Impressum

  …vorliegen, ist erstmals eine Analyse der Corporate Governance im Zeitablauf möglich. Der Bundesligaschnitt liegt 2017/2018 bei 66%. Das ist zwar eine… …Geschäftsjahr 2020 zur Anwendung kommen soll. Die nachfolgende Analyse zeigt, dass Beratungsleistungen bestimmter Prüfer-Mandant-Beziehungen nicht mehr im… …zur Qualität des Corporate Governance Reporting der DAX-Unternehmen für das Berichtsjahr 2018. Vorliegend werden neben der Analyse der Ergebnisse des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Inhalt / Impressum

  …Zugehörigkeit zum DAX30 und der Entwicklung der Diversität in den jeweiligen Unternehmen erkennen. ZCG Recht Wirecard und die Folgen: Rechtsökonomische Analyse… …rechtsökonomischen Analyse kritisch gewürdigt. Die Analyse erfolgt zum einen auf Basis etwaiger in der bisherigen Diskussion kaum berücksichtigter Kosten der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2017

  Prüfung des Compliance-Risikomanagements durch die Interne Revision

  Ein Leitfaden auf Basis des DIIR Revisionsstandard Nr. 2 und des IDW PS 980
  

  Jenny Schmigale

  …Funktionen des Risikomanagements entlang der beschriebenen Phasen (das heißt Umsetzung der Risikostrategie, Identifikation, Erfassung, Analyse, Bewertung… …und von dieser berücksichtigt werden, oder ob es eine separate Risikostrategie für Compliance-Risiken gibt. Eine Frage wäre, ob die Analyse von… …Risikoidentifizierung kann beispielsweise über Befragungen/Fragebögen erfolgen sowie über die Analyse von historischen Schadensfällen oder Prüfberichten externer und… …Identifizierung und Festlegung von anzuwendenden (Steuerungs-)Maßnahmen. Die Interne Revision prüft hinsichtlich der Risikobewertung und -analyse zunächst, ob diese… …häufig werden Compliance-Risiken analysiert und aktualisiert? Erfolgt dies in der gleichen Frequenz wie die Analyse und Aktualisierung anderer… …betrachtet werden. Gilt ebenso. Zusätzlich könnte hier die Notwendigkeit einer zumindest sehr regelmäßigen Analyse von Gesetzesänderungen oder… …Risiken, deren Analyse und Kommunikation, die Einführung und Kommunikation des Compliance- Programms sowie die Maßnahmen zur Überwachung und Verbesserung… …CMS-Prüfung durchzuführen. Wenn also eine Analyse der Maßnahmen dahingehend stattfinden soll, ob sie die Compliance-Risiken adäquat adressieren, ist fraglich… …jeden Compliance-relevanten Teilbereich (zum Beispiel Analyse der Fraud-Risiken, Analyse der Arbeitssicherheitsrisiken, Analyse der Bestechungsrisiken)… …Analyse von anderen Unternehmensinformationen. Die Prüfung soll die „grundsätzlichen Entscheidungen der gesetzlichen Vertreter zur Risikosteuerung…

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