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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Sustainable Governance

  Wolfhart Fabarius

  …Editorial • ZCG 2/21 • 49 Sustainable Governance Liebe Leserinnen und Leser! Zur Frühjahrsmüdigkeit gesellt sich in diesem Jahr bei vielen eine… …voranzukommen – allen voran in der Governance. Der Sustainable-Finance-Beirat der Bundesregierung hat jetzt seinen Abschlussbericht veröffentlicht. Der Bericht… …Europäischen Union unter dem Label ESG – Environment, Social, Governance – nimmt ihren Lauf. So ist jetzt die Offenlegungsverordnung in Kraft getreten. Sie… …Maßstäbe der Corporate Governance grundsätzlich bewährt. Das geht aus einer Antwort der Bundesregierung auf eine Kleine Anfrage der Fraktion Die Linke hervor…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Governance unter Strom

  Wolfhart Fabarius

  …Editorial • ZCG 3/26 • 105 Governance unter Strom Liebe Leserinnen und Leser, Corporate Governance hat vielerorts ein Timing-Problem. Zu oft kommt… …Ausgabe nach Signalen, blinden Flecken und Mut zur Einordnung. Gute Governance erkennt Muster, bevor es zum Kontrollverlust kommt. Wir starten mit einer… …Auseinandersetzung weitgehend aus und hielten an einer logosorientierten Sprache fest. Das klingt nach Stilfrage, ist aber Governance in Reinform: Sprache kann…

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• Deutscher Corporate Governance Kodex an VorstAG angepasst

  …: [url]http://www.corporate-governance-code.de/ger/news/index.html|Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex[/url]…

• Veränderungen von Corporate Governance und Unternehmensbewertung

  …Von '''Mark Mietzner''', 1. Aufl. 2009, 128 S., 59,00 € (Anf. per E-Mail an info@dirk.org). Mit dem Titel „Changes in Corporate Governance and…

• EU-Kommission will Reform der Corporate Governance in Finanzinstituten

  …verpflichtet, die Corporate Governance in Finanzinstituten zu prüfen und zu verbessern. Nun legt sie ein Grünbuch mit Ansätzen für eine bessere… …Toronto vorstellen. Die Konsultation zur Reform der Corporate Governance läuft bis 1. September. Mögliche Vorschläge daraus (mit und ohne…

• Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes – PCGK

  …, weshalb ihrer Corporate Governance sowie den rahmengebenden Public Corporate Governance Kodizes (PCGK) besondere Relevanz zukommt. Problemverschärfend wirkt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Wie Corporate Governance zum Unternehmenswert beiträgt

  Unternehmen, die sich dem Gemeinwohl verpflichtet fühlen, dienen auch ihren Aktionären
  

  Jens C. Laue

  …Management • ZCG 2/20 • 53 Wie Corporate Governance zum Unternehmenswert beiträgt Unternehmen, die sich dem Gemeinwohl verpflichtet fühlen, dienen… …direkten Einfluss auf die Anforderungen an die deutsche Corporate Governance hatten, weil die Beachtung der entsprechenden Maßgaben sich in den vier… …Steuerungssystemen des deutschen Governance-Ansatzes (Risikoma- * WP/CPA Jens C. Laue ist Partner und leitet den Geschäftsbereich „Corporate Governance Services“ bei… …, https://www.nytimes.com/2019/08/19/business/ business-roundtable-ceos-corporations.html. 54 • ZCG 2/20 • Management Mehrwerte durch Corporate Governance c Corporate Governance muss aus der Ecke… …geben, um Schaden z. B. aus rechtlichen Verstößen vom Unternehmen fernzuhalten. Dies kann zusammen mit einer wirksamen Corporate Governance dazu dienen… …übertreffen kann. Corporate Governance muss also aus der Ecke der Geschäftsverhinderung heraus stärker in eine Mehrwertdiskussion geführt werden. 4. Der Beitrag… …positiven Effekte aus gut gelebter Corporate Governance resultieren und wie sich die aktuelle Diskussion, wem die Unternehmensleitung dienen muss, damit ein… …. Mehrwerte durch Corporate Governance Management • ZCG 2/20 • 55 Aspekt kaum Beachtung schenken. Es ist also auch hier festzustellen, dass die Umsetzung einer… …Überwachung in der Corporate Governance durch neue Prozesse und Kontrollen räumen sie seitdem einen hohen Stellenwert ein. Das Engagement dient regulatorisch… …entsprechenden Steuerungs- und Überwachungssystemen im Rahmen der Corporate Governance zur Umsetzung von regulatorischen Anforderungen ist grundsätzlich zunächst…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

  Das neue Corporate-Governance-Statement nach § 289a HGB

  Anforderungen an den Inhalt und Besonderheiten hinsichtlich der Abschlussprüfung
  

  Dr. Karsten Paetzmann

  …sowie die Besonderheiten im Zuge der Abschlussprüfung. 1. Einführung Im Zuge der Reformmaßnahmen zur Modernisierung der Corporate Governance trat im… …in die Corporate Governance, also in die Praktiken der Unternehmensführung und -überwachung einschließlich Struktur und Arbeitsweise der Leitungsorgane… …auch die installierten Instrumente der Unternehmensüberwachung und damit die Corporate Governance insgesamt. Corporate Governance als zielgerichtete… …Koordinierung von Außenbeziehungen des Unternehmens 4 . Durch die neue Erklärung zur Unternehmensführung wird die Corporate Governance teilweise selbst Gegenstand… …Ossietzky Universität Oldenburg, Ammerländer Heerstr. 114–118, 26111 Oldenburg. 1 Vgl. Lentfer/Weber, Das Corporate Governance Statement als neues… …Publizitätsinstrument, DB 2006 S. 2359; Paetzmann, Corporate Governance – Strategische Marktrisiken, Controlling, Überwachung, 2008, S. 38. 2 Vgl. Lanfermann/Maul… …Governance, in: Freidank/Lachnit/Tesch (Hrsg.), 2007, S. 302. 5 Vgl. Müller, Die Modernisierung des Bilanzrechts und dessen Auswirkungen auf die Corporate… …Governance, ZCG 2008 S. 43. 6 Vgl. Begr. RegE BilMoG, S. 231; Theusinger/Liese, Rechtliche Risiken der Corporate Governance- Erklärung, DB 2008 S. 1423. 7 Vgl… …Corporate Governance durch den Aufsichtsrat selbst erfolgen sollte. Die Erklärung hat jedenfalls durch Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft zu erfolgen… …Governance Reporting – Teil 2, IRZ 2008 S. 37 f. 10 Vgl. Begr. RegE BilMoG, S. 171 f. 11 Vgl. Melcher/Mattheus, Zum Referenten entwurf des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Spezifische Corporate-Governance-Strukturen in familiengeführten Privatbanken

  Vorteile gegenüber Banken als Publikumsgesellschaften?
  

  Henrik Schalkowski, Stefan Wendt

  …bisherigen Literatur zur Corporate Governance von Familienunternehmen grenzt sich diese Betrachtung durch die Berücksichtigung der Besonderheiten des… …kann, dort jedoch nicht Kern der eigentlichen Geschäftstätigkeit ist. Das bedeutet somit auch, dass die Position der Kunden bei der Corporate Governance… …als Agenten oder Stewards? Wird Corporate Governance im weitesten Sinne als System der Steuerung und Kontrolle von Unternehmen verstanden, umfasst dies… …für die Gestaltung der Corporate Governance, dass Gesellschafter dem Management vertrauen, weit reichende unternehmerische Freiheiten gewähren und auf… …Geschäfts­füh­rung von einem oder mehreren Familien­mit­ 2 Vgl. Committee on the Financial Aspects of Corpo­rate Governance (Cadbury Committee), Report of the… …Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, 1992; Oehler/ Wendt, Governance-Struktur und -Mechanismen von Investmentfonds, in… …fehlenden einheitlichen Vorstellung zur praktischen Umsetzung. Vgl. Bassen, Institutionelle Investoren und Corporate Governance, 2002, S. 19. 3 Vgl… …Governance in Familienunternehmen, ZfB 2008 S. 2; Oehler/Voit, Informationsökonomische Aspekte des Bond-Rating, ÖBA 1999 S. 969 f. 4 Vgl. Williamson, The… …Economic Institutions of Capitalism, 1985. 5 Vgl. Witt, ZfB 2008 S. 2; Kozer, Corporate Governance, 2002, S. 9. 6 Vgl. Fama, Agency Problems and the Theory… …, Academy of Management Review 1990 S. 421–458; Berghe et al., Corporate Governance in a Globalising World, 2002, S. 8. 7 Vgl. Doucouliagos, A note on the…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

  Interne Revision, risikobasierter Ansatz und Kardinalpflicht zur Governance-Compliance

  Das Wichtige richtig machen, statt blind in Haftung und Versicherungsverlust zu segeln
  

  Prof. Dr. Josef Scherer, Gülsah Atay, Anna Klinger

  …Internationalen Instituts für Governance, Management, Risk und Compliance und der Stabsstelle ESGRC der Technischen Hochschule Deggendorf. Gülsah Atay, M. A… …, Kardinalpflichten und risikobasierter Ansatz, Risknet.de, 5/2025, zum kostenlosen Download im Internet. 2 Vgl. Scherer, J., Nachhaltige Governance, Kapitel 6.4… …Berufsangehörigen vorausgesetzt werden kann.“ Es wurden von der aktuellen Rechtsprechung (vgl. oben) auch Kardinalpflichten im Rahmen der Governance (gewissenhafte… …Revisoren. Die Untersuchung der Geschäftsberichte von Organisationen indiziert häufig große Versäumnisse bei Governance, Risk und Compliance, also der… …Risikofrüherken- 9 BGH, Urteil vom 17. Juli 2009, (Az 5 StR 394/08 – Berliner Stadtreinigung). 10 Vgl. hierzu ausführlich Scherer, J. (2025), Nachhaltige Governance… …, Kapitel 4.2 Governance und Delegation. 11 Vgl. Bungartz, O. (2021). 12 Vgl. DIIR-Revisionsstandard Nr. 3, Ziffer 9. nung 13 muss auch Worst-Case-Szenarien… …verstanden werden. Zudem fehlt oft auch echte Governance-, Risiko- und Compliance-Kompetenz, und die GRC- Experten werden vor oft intuitiven Entscheidungen der… …Governance und Risikofrüherkennung Das mittelfristige Toprisiko Nr. 1 des Global Risks Report 2024 war aufgrund der Entwicklungen der künstlichen Intelligenz… …Risikolandschaft – auch außerhalb von IT und KI – erfordert höchste Aktualität und Qualität bei Risikofrüherkennung und -management sowie der Governance, also der… …von Governance in Wissenschaft und Praxis herrscht. Dadurch interpretieren die oben genannten Verantwortlichen inklusive der Auditoren völlig…

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