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6075 Treffer, Seite 30 von 608, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Unternehmensinterne Compliance-Kommunikation: Rechtliche Grundlagen und Implementierung effektiver Hinweisgebersysteme

    Eike Bicker, Caroline Saalwächter-Hirsch
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Hinweisgebersysteme – die richtige technische Ausgestaltung und Kommunika- tion im Unternehmen vorausgesetzt – haben sich in der Praxis als… …zuständigen Stellen zu bringen.24 In der Praxis hat sich die Möglichkeit anonymer Meldungen spätestens mit dem weitverbreiteten Einsatz digitaler Tools, z. B… …Praxis wenig konfliktbeladen. 4.2.2.2 Schutz des Hinweisgebers Hinweisgeber genießen unter den Voraussetzungen des §33 Abs. 1 HinSchG einen weitreichenden… …Verbot von Repressalien zu. Für die Praxis besonders bedeutsam im arbeitsrechtlichen Kontext ist die Rege- lung des §36 Abs. 2 HinSchG, gemäß der dem… …profitieren. Daher sollte in der Praxis nach demNeed-to-Know-Prinzip gearbeitet und eine Trennung von Kompetenzen im Unternehmen durchgesetzt werden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi

    Elke Neidlein, Jochen Keller, Friederike Herbst
    …Integrität. 4.3 Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritäts- kommunikation bei Audi Elke Neidlein*, Jochen Keller**, Friederike Herbst*** 1… …US-Tochter sog. „Compliance Chronicles“ als sehr wirkungsvoll, in denen anonymisierte Fallbei- spiele aus der Praxis von Audi of America mit konkreten… …Umsetzung in der Praxis ist die enge und partnerschaftliche Zusammen- arbeit mit dem Personalbereich essenziell. Die HR-Spezialist_innen der AUDI AG und der… …starke Corporate Governance können somit auch ein Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein. Diesen An- spruch in der Praxis einzulösen, bleibt…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Integrity-Driven Performance - Wirksame Hebel für ein nachhaltiges Integritätsmanagement

    Lisa Ranisch, Daniela Hanauer
    …gegenüber Konkurrenten eig- nen.12 Neben Beispielen aus der Praxis stellt sich dennoch die Frage, ob es einen systematischen Zusammenhang zwischen der… …Beispiele, wie die Werte in der Praxis gelebt werden können, geben. Um ernst genommen zu werden und eine hohe Sichtbarkeit zu erreichen, hat sich in der… …Praxis gezeigt, dass das Thema Integrität, inhaltlich detailliert undmit Bezug zu Rechts-, Finanz- und Reputationsrisiken untermau- ert werden sollte. So… …erläutert werden, sondern auch die konkrete Umsetzung in der Praxis in das Gespräch einfließen, im Idealfall bezogen auf die zu besetzende Stelle. Nach der… …Fallbeispiele aus der Praxis des jeweiligen Unternehmens lassen die Bedeutung der Werte konkret werden und geben Raum, das richtige Verhalten in…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Messbarkeit von Integrität und Kultur in Unternehmen

    Andreas Pyrcek, Hubertus Eichler
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 5.2.1 Begriffsabgrenzung Wie sich in der Praxis herausgestellt hat, ist eines der wesentlichen Elemente eines wirksamen… …beschriebenwerden. Darüber hinaus existieren aus der Anwendungsforschung und in der Praxis bereits seit den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts in den USA… …Herzen“ verglichen werden, welche mit hoher Fachkompetenz und großem Einfühlungsvermögen der beteiligten Berater umgesetzt werden muss. In der Praxis hat… …ist in der Praxis auch festzustellen, dass die Ergebnisse eines Culture- Audits aus solchen oder anderen Gründen unter Verschluss gehalten und im… …Tagesgeschäft analysiert. Dies kann durch Dokumentenanalyse, Befragungen, Observationen etc. geschehen. In der Praxis zeigt sich oftmals, dass getätigte Aussagen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur

    Melanie Altmeyer, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Neele Rothe
    …Unternehmenskontext die Fähigkeit einer Organisation und besonders ihrer Führungskräfte, die Unternehmenswerte durch Führungsstil und Vorbild in der alltäglichen Praxis…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Anti-Bribery and Corruption: Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen nach deutschem Recht mit Fallbeispielen

    Emanuel Ballo
    …Wohlwollens „(Klimapflege“) oder auch Geschenke als „Dank für gute Zusammenarbeit“.53 1.1.2.4.2 Behördliche Genehmigung der Vorteilsgewährung In der Praxis… …Entwicklung der Corporate Compliance in Recht und Praxis, AG 2017, 249–258 Volk/Beukelmann, Münchener Anwaltshandbuch Verteidigung in Wirtschafts- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Grundlagen und Rahmenbedingungen von Kartellrechts-Compliance

    Georg Weidenbach
    …beschäftigt sich Kartellrechts-Compliance in der Praxis nicht nur mit Kartellabsprachen, sondern intensiv auch damit, den Austausch vertraulicher… …des Unter- nehmens in Betracht, § 130 OWiG, vgl. hierzu Pampel, BB 2007, S. 1636. In der Praxis bebußt das Bundeskartellamt bei Kartellabsprachen die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Kartellrechts-Compliance in der Praxis

    Timo Angerbauer, Meinhard Remberg
    …Compliance und Internal Audit. 2.3 Kartellrechts-Compliance in der Praxis Timo Angerbauer*, Meinhard Remberg** 1 2 Inhaltsübersicht 2.3.1 Einleitung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2.3.2 Compliance in der Praxis… …eine schonungslose Risikoanalyse zuwerben. 2.3.2 Compliance in der Praxis Spätestens seit dem „Siemens-Skandal“ ist das Thema Compliance allgegenwär-… …in der Praxis 8 9 10 11 12 Die Erkenntnis, dem Thema Compliance mehr Beachtung schenken zu müssen, ist deshalb weitestgehend im Mittelstand… …nicht. 693Angerbauer/Remberg 2.3 Kartellrechts-Compliance in der Praxis 18 19 20 21 22 Daneben kann aber auch der bereits erwähnte Austausch… …von Privaträu- men hat in Zeiten, in denen das Arbeiten von zuhause in vielen Unternehmen gängige Praxis ist, zugenommen. Die Ermittlungsbefugnisse der… …695Angerbauer/Remberg 2.3 Kartellrechts-Compliance in der Praxis 27 28 29 30 31 Höhe von 1% des Gesamtumsatzes des beteiligten Unternehmens im letzten… …der Praxis 36 37 38 39 2.3.6.1.2 Stichprobenartige Durchsicht von Dokumenten und elektronischen Daten Flankierend zu diesen Gesprächen erfolgt… …Kartellrechts-Compliance in der Praxis 45 46 47 48 49 die Compliance-Arbeit einzubeziehender Risikofaktor. Wegen ihrer Struktur als Plattform für Branchentreffen von… …anlassunabhängige Audits. Letztgenannte haben sich in der 700 Angerbauer/Remberg Teil III – Business Conduct Compliance 50 Praxis als sehr effektiv erwiesen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Die moderne Geldwäscheprävention

    Natali Kirbeci, Maren Grandel, Steffen Pfahler
    …. Diese Bestrebungen sowie weitere wirtschaftliche Entwicklungen führen zu zunehmenden regulatorischen Anforderungen und führen in der Praxis für die… …Verfolgung einzu- gehen. Diese Praxis ist notwendig, um die illegitimen Gewinne zu legitimieren und diese dem Zugriff der Strafverfolgungsbehörden zu… …Praxis funktionierende Geldwä- scheprävention von entscheidender Bedeutung. Internationale Zusammenar- beit zwischen Regierungen, Finanzinstituten und… …angemessen reduziert aber nicht aufge- hoben werden. In der täglichen Praxis sieht man zunehmend den Wegfall von vereinfachten Sorgfaltspflichten in vielen… …eingestuft werden, fallen in die Risikoklasse „Mittel“, welche in der Praxis als erstes Auffangbecken aller Kun- den angesehenwerden kann. Die Risikoklasse… …„unsupervised machine learning“, bei dem das Transaktionsüberwachungssystem automatisch neue oder angepasste Regeln einbezieht. In der Praxis herrscht jedoch oft…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Anti-Geldwäsche-Compliance

    Stefan Otremba
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3.2.2 Ein Blick in die Praxis: Umfang und Erscheinungsformen der Geldwäsche. . . . . . 5 3.2.2.1 Umfang und Relevanz der Geldwäsche in Deutschland… …Praxis der Geldwäsche. 3.2.2 Ein Blick in die Praxis: Umfang und Erscheinungsformen der Geldwäsche Eine wirksame Geldwäschebekämpfung erfordert… …Schlussfolgerungen für die Anwendung in der Praxis Die obigen Ausführungen haben gezeigt, wie vielschichtig der Kreis der Ver- pflichteten im Sinne des… …problematisch sein. Jedoch sind derartige Konstella- tionen in der Praxis häufig angewendete Wege, ummithilfe häufig argloser und zuweilen auch leichtsinniger… …Schlussfolgerun- gen näher in den Blick genommenwerden. 3.2.3.2.2.2 Schlussfolgerungen für die Anwendung in der Praxis Bei allem Aufwand, den eine Risikoanalyse mit…
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