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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Der Chief Audit Executive in einem risikointelligenten Unternehmen

  Andreas Herzig, Dieter Fabritius

  …. langsamer erreichen als die Unternehmen, denen dies gelingt. 276 Interne Revision 6 · 2008 Von erfolgreichen Managern wird erwartet, dass sie Wachstum… …Folgeoder Kumulrisiken einbringen. Ein risikointelligentes Unternehmen setzt seine Interne Revision nicht nur zur Prüfung und Absicherung des… …die Einflussnahme durch externe Interessensgruppen. Interne Revision 6 · 2008 277 ----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Der CAE in einem… …. Selbstverständlich sind für die beratenden Tätigkeiten des CAE die entsprechenden Vorgaben des DIIR 2 einzuhalten. Insbesondere darf die Interne Revision nicht an… …, aber nur eine geringe Eintrittswahrscheinlichkeit haben. 3 Die Interne Revision kann diese Erkenntnisse in ihren Prüfungen des Risikomanagements oder in… …Aufsichts- 278 Interne Revision 6 · 2008 gremien die Transparenz der gegenwärtigen Risikolage (d. h. welchen Risiken ist das Unternehmen grundsätzlich… …Überwachungsmechanismen kann die interne Revision eine beratende Funktion einnehmen und die zeitliche und inhaltliche Umsetzung überwachen. ◆ Risiken im Quadranten V… …darzustellen und im nächsten Schritt fokussierter zu analysieren sowie zu steuern – die Interne Revision kann dabei unterstützen. 2.2 Unternehmensweites… …auch zusammen? Sprechen Sie die gleiche Sprache? Oft werden Risiken von Interne Revision 6 · 2008 279 ----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Der CAE… …vereinfacht und zielgerichteter. Die Synchronisierung steht für eine bereichsübergreifende Koordination und Optimierung von Risiko- 280 Interne Revision 6 ·…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Risiken

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Volker Hampel

  …sorgen201. Nicht zufällig werden im gleichen Atemzug im § 107 Abs. 3 S. 2 AktG das Interne Kontrollsystem und das Interne Revisions­ system als notwendige… …erfolgen darf. Aus diesen Gründen verfügen viele Unternehmen über etablierte und gut ausge­ stattete Interne Revisionen. Die Interne Revision ist… …, operatives Management, Risikomanagement und letztlich Interne Revision die ___________________ 205 Vgl. DEUTSCHES INSTITUT FÜR INTERNE REVISION (Hrsg.)… …wiederum von unabhängiger Seite aus zu überprüfen.207 Vor unserem Hintergrund bedeutet das, die Frage zu beantworten, ob die Interne Revision auch über… …die Etablie­ rung jeglicher Vorgaben und Richtlinien im Rahmen ihrer Sorgfaltspflichten.208 Dies begreift sowohl interne Vorgaben als auch die… …INTERNE REVISION, INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTER­ REICH, SCHWEIZERISCHER VERBAND FÜR INTERNE REVISION (Hrsg.) (2011), wonach eine externe…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Nutzen und Ziele der Wissensbilanzierung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …um die interne strategische Steuerung und Gestaltung, um wesentliche Zusammenhänge zwischen Einflussfaktoren des Intellektuellen Kapitals und um… …Prioritäten zur Entwicklung der Organisation um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. − Zum anderen geht es um die interne und externe Kommunikation über… …nach außen gerichtet und immer dann effektiv, wenn es Gutes zu berichten gibt: 1. Dass ist dann der Fall, wenn zunächst für die interne Entwicklung… …Ebenda. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Interne Kommunikation Verständnis für eigene Organisation Ziel-/Aufgabenabstimmung Neue, ganzheitliche Perspektive… …Interne Kommunikation Verständnis für eigene Organisation Ziel-/Aufgabenabstimmung Neue, ganzheitliche Perspektive Vertrauen & Transparenz… …systematisch neue interne Be- ziehungen aufbauen hilft und damit direkt die interne Integration verbessert. 2 Nutzen und Ziele der Wissensbilanz 23… …Differenzierung ist schlicht nach internen und nach externen Zielgruppen. 2.5.1 Interne Zielgruppen Die interne Zielgruppe steht immer dann im Vordergrund… …Kasten 6: Wissensbilanz als aktuelle Datenquelle für interne und externe Zielgruppen 2.5.2 Externe Zielgruppen Als externe Zielgruppen gibt es für die… …empfiehlt sich der interne Fokus. 2.5.4 Beispiel Wissensbilanz zur Wertschöpfungsketten Beispiel Wissensbilanz in Wertschöpfungsketten In vielen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Falsche Aussagen in der Rechnungslegung - Zur Problematik von Unregelmäßigkeiten in Jahres- oder Zwischenabschlüssen

  Dr. Werner Krommes

  …---INTERNE REVISION--- Falsche Aussagen in der Rechnungslegung Falsche Aussagen in der Rechnungslegung Zur Problematik von Unregelmäßigkeiten in… …innerhalb des zuständigen Prüferteams eine interne oder sogar externe Konsultation gegeben und wie lautete ggf. das Ergebnis dieser Beratungen? 8 ◆ Aufgrund… …welcher Unterlagen wurden die Umsätze nachgewiesen? 62 Interne Revision 2 · 2006 Biodata Information Technology AG, Lichtenfels Nach Angaben des derzeitigen… …Kunde dort zumindest handelsrechtlich nicht registriert ist.“ 12 Interne Revision 2 · 2006 63 ---INTERNE REVISION--- Falsche Aussagen in der… …sie stets pünktlich bezahlt, um das Schneeball- 64 Interne Revision 2 · 2006 system am Laufen zu halten und die ,virtuellen Maschinen‘ zum Schein sogar… …zwischen 1999 und 2001 berichtet. ... Wie es heißt, wurde der Umsatz aus dem Verkauf von Leitungskapazitäten oft schon Interne Revision 2 · 2006 65… …---INTERNE REVISION--- Falsche Aussagen in der Rechnungslegung ein Quartal zu früh gebucht; Kosten wurden einmal zu gering und einmal zu hoch ausgewiesen… …Jahren regel- 66 Interne Revision 2 · 2006 mäßig den Verdacht geäußert hat, dass es in einer Reihe von amerikanischen Gesellschaften nicht mit rechten… …diese Prüfung entweder gar nicht statt gefunden hat (Vieles lässt sich ja nach Meinung so genannter „Experten“ bereits mit Interne Revision 2 · 2006 67… …---INTERNE REVISION--- Falsche Aussagen in der Rechnungslegung Plausibilitätsprüfungen und Gesprächen mit dem Management schnell „klären“!), die vorgegebene…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Integration des Risikomanagements in das Benchmarking

  Dr. Julia Busch

  …ben.1895 Aus der Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision, der Bereitstel- lung von Risikoinformationen sowie auch über diese Aspekte hinaus… …komanagement in das Benchmarking-Modell für die Interne Revision integriert.1896 Um die Beziehungen zwischen Interner Revision und Risikomanagement im Detail… …, WOLFGANG/UNMUTH, ANJA (Interne Revi- sion 2006), S. 20; SCHARPF, PAUL (Überwachungssystem 2003), S. 384; MARTIN, KLAUS (Risk Mana- gement 2001), S. 1462; ELFGEN… …Überarbeitung der Risikostrategie, um die- se sowohl an veränderte externe Einflussfaktoren als auch modifizierte interne unternehmeri- sche Entscheidungen in… …(Grundsätze 1998), S. 241; INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTERREICH (Risikomanage- ment 2006), S. 39. Als Organisationsanalysen kommen z.B. die… …und Quantifizierungsgrundsätzen INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTERREICH (Risikomanagement 2006), S. 48. 1954 Vgl. SCHARPF, PAUL (Überwachungssystem… …, Schadenshöhe und Häufigkeit abgeleitet; vgl. WOLF, KLAUS/RUNZHEIMER, BODO (Risikomanagement 2003), S. 58. 1955 Vgl. INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTERREICH… …. 350 ff. Alternativ kann bspw. eine Risikomatrix zur Abbildung der Risikosituation angewendet werden; vgl. INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTERREICH… …individuell festgelegt werden.1963 Wesentlich- ___________________ 1961 Vgl. INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTERREICH (Risikomanagement 2006), S. 49. 1962… …Risikokommunikation und -dokumentation Im Rahmen des Risikomanagementprozesses ist die interne Risikokommunikation ein ent- scheidender Faktor, der von zentraler…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Prüfung der operationellen Risiken durch den Abschlussprüfer

  Werner Frey, Thomas Witt

  …betrügerisches Handeln eigener Mitarbeiter (Fraud) gelten als interne operationelle Risiken. Beispiele für OpRisk externer Natur können Verluste infolge von… …Naturkatastrophen, Klagen gegen das Institut oder deliktische Handlungen Dritter sein (vgl. Abbildung). Operationelle Risiken Interne OpRisk •… …regelmäßige Prüfung der Prozesse und der Systeme zur Messung der operationellen Risiken sowohl durch die Interne Revision als auch durch den Abschlussprüfer… …Institut. Beim von der Bundesanstalt für Finanzdienstleitungsaufsicht zu genehmi- genden, fortgeschrittenen Messansatz werden interne Modelle zur… …Ermittlung der Kapitalanforderung herangezogen. Darüber hinaus sind an den fort- geschrittenen Ansatz weitere Anforderungen, u.a. interne Verlustdaten, rele-… …Interne Steuerungssystem im Rahmen des IKS. Für ein besseres Verständnis der besonderen organisatorischen Pflichten der Institute ist ein Rückgriff auf… …Definition weicht allerdings teilweise von der Struktur der MaRisk (Interne Kontrollverfahren = Internes Kontrollsystem + Interne Revision) ab, da die… …Interne Revision nach den branchenübergreifenden Ausführungen des IDW EPS 261 Bestandteil des IKS ist (vgl. Abbildung). 1 Vgl. Angermüller : Operationelle… …maßnahmen • Kontrollen • Organisa- torische Maßnahmen Prozess- unabhängige Überwachungs- maßnahmen • Interne Revision • Sonstige… …Validierung der Schadensfälle. Für die Umsetzung der »Bottom-Up«-Ansätze ist deshalb eine regelmäßige interne Einschätzung der operationellen Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

  Der Compliance-Manager - das unbekannte Wesen

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Komplexes „Interne Untersuchungen“ zeigt Wegner auf: Wird durch interne Ermittlungen Korruption aufgedeckt, so kann dies zu steuerlichen Handlungspflichten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2014

  Inhalt & Impressum

  …Interne Revision: Rechnungshöfe kritisieren Verstöße bei der Max-Planck-Gesellschaft Nachricht vom 18.08.2014 ....................................... 44… …Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser Neu mit COSO (2013) COBIT 5 Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen Von Dr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2021

  Inhalt & Impressum

  …Interne Revision Nachricht vom 20.08.2021........................................ 43 Viele empfinden Stress bei vollständiger Rückkehr ins Büro –… …Risiko-Indikatoren Nachricht vom 05.07.2021........................................ 51 Remote Auditing und die Folgen für die Interne Revision – Worauf es ankommt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Governance-Agenda reich bestückt

  Wolfhart Fabarius

  …im Hinblick auf Compliance-Pflichten zu verbessern und für interne Untersuchungen einen präzisen Rechtsrahmen zu schaffen. Bei der Gleichstellung von… …be­stimmten Nichtprüfungsleistungen, eine interne Rotation des verantwortlichen Prüfers und eine externe Rotation des Ab­schlussprüfers. Außerdem richtet sich…

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