Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Ausnahmen offen erkennbar sind. fab KI als Kultur- und Governance- Thema für Aufsichtsräte Von Prof. Dr. Jens Nachtwei, AR 7-8/2026 S. 151–153 Der Einsatz… …, Kennzahlen und eine Verknüpfung mit Geschäftsstrategie, Governance und Risikomanagement. Ein ­Klimatransitionsplan kann dabei ein wichtiger Baustein sein…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Jenseits der Checklisten: Wie Compliance gelebt werden muss

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Regeln die Governance von Unternehmen in den Fokus nehmen. Dies gilt für Lieferkettensorgfalt oder ESG-Reporting oder finanzielle Regeln. Damit stellt sich… …die Frage, ob ein Verbandssanktionsrecht eher auf die Corporate Governance abstellen und nicht als reines Unternehmensstrafrecht ausgestaltet sein…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Inhalt / Impressum

  …Röhrich, Lehrbeauftragter der School of ­Governance, Risk & ­Compliance, RA Dr. Christian Schefold, Partner, Dentons Europe LLP, Prof. Dr. habil. Patrick… …­für Corporate ­Governance (ZCG) unter http://ESV.info/ZRFC-Preise. Alle Preise jeweils einschließlich ­gesetzlicher Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …Risikoalltag anders messen, entscheiden, dokumentieren und eskalieren müssen, wenn Integrität tatsächlich Teil wirksamer Governance werden soll. Der Deutsche… …Corporate Governance Kodex 1 versteht Corporate Governance als rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für Leitung und Überwachung eines Unternehmens… …Group, München; Kontakt: contact@eqs.com. 1 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung… …Integritätssteuerung setzt deshalb eine integrierte Governance-, Risk- & Compliance-Architektur voraus. Der praktische Nutzen liegt nicht primär im Reporting, sondern in… …setzt. Hier treffen Kultur und Prozesse aufeinander. Kultur beeinflusst, ob Risikosignale früh genug sichtbar werden. Governance bestimmt, ob diese… …sind. 8 Integrität als steuerbare Governance- Leistung Integrität wird nicht dadurch wirksam, dass ein Unternehmen sie in Richtlinien, Leitbildern oder… …Wirkungskennzahlen ­machen sichtbar, ob Integrität ­tatsächlich gesteuert wird. ZRFC 5/26 204 Management Integrität wird zur Governance-­ Leistung, wenn aus…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Unternehmensstrafrecht revisited

  Braucht Deutschland einen neuen Anlauf für ein Verbandssanktionengesetz?
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Governance Capability | Verbandssanktionenrecht | Corporate Compliance | ESG-Governance ZRFC 5/26 205 Unternehmensstrafrecht revisited Braucht… …unter anderem in den Bereichen Governance, Risk und Compliance (GRC) und Strategisches Management. Der vorliegende Beitrag gibt die persönliche Meinung… …Verbandssanktionengesetz und seine Folgen für die Corporate Compliance, NJW, 2021, S. 1525– 1531. 2 Vgl. OECD, G20/OECD Principles of Corporate Governance, Paris 2023, S. 11… …ff. ZRFC 5/26 206 Management Moderne Regulierung richtet den Blick zunehmend auf die Governance von Unternehmen. Wer die Regulierungsentwicklung der… …investieren heute nicht primär in Verteidigungsstrategien gegen ein mögliches Unternehmensstrafrecht. Sie investieren in Governance. 9 Sie investieren in… …Risikomanagement, Compliance-Systeme, interne Kontrollstrukturen, ESG- Governance und Hinweisgebersysteme. 10 Die Praxis diskutiert damit längst etwas anderes als… …politisch gescheitert, seine grundlegende Idee hat sich jedoch regulatorisch durchgesetzt. Zur Beschreibung dieser Entwicklung wird der Begriff der Governance… …Capability vorgeschlagen. Governance Capability bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, regulatorische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Erwartungen… …Fähigkeit einer Organisation, Governance tatsächlich wirksam werden zu lassen. Die Zukunft der Unternehmensverantwortung entscheidet sich deshalb weniger an… …Governance. Genau an diesem Punkt setzt der vorliegende Beitrag an. 3 Vgl. §§ 3–10 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). 4 Vgl. Richtlinie (EU)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden

  Was Unternehmen beim Einsatz ethischer Entscheidungshilfen beachten sollten
  

  Prof. Dr. Carmen Tanner, Dr. Baiba Renerte

  …Zeppelin Universität; Kontakt: carmen.tanner@uzh. ch. Dr. Baiba Renerte ist Verhaltensökonomin und forscht zu Behavioral Governance, Anreizwirkungen und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Geopolitische Risiken als bestandsgefährdende Entwicklungen

  Rechtlicher Rahmen und Ausgestaltung eines Systems zur Risiko- und Krisenfrüherkennung in einem geopolitisch geprägten Risikoumfeld
  

  Jens Paulus, Dr. Peter Eitel, Karl Luis Neumann

  …dies zwingend ein strukturiertes geopolitisches Risikomanagement, das in das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem sowie die Governance… …Element gegenüber Stakeholdern und Grundlage für ein wirksames Risikomanagement, sondern auch als sichtbarer Beleg gelebter Corporate Governance und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Resilienz aus bestehenden Strukturen entwickeln

  Die Umsetzungsanforderungen des KRITIS-Dachgesetzes und ihre Anknüpfungen an NIS-2, ISO/IEC 27001, ISO 22301 und IDW PS 980
  

  Eric Meyer, Sina Biermann

  …Governance und Haftung (§§ 20, 24 KRITISDachG) Die Umsetzung der Resilienzmaßnahmen ist Aufgabe der Geschäftsleitung (§ 20 KRITISDachG). Sie muss geeignete… …, Verhältnismäßigkeitsbegründung und Aktualisierungsregeln. f Schritt 6: Governance, Melde- und Nachweisbetrieb aufsetzen: dokumentierte Leitungsverantwortung, geübter Meldeprozess… …. Auflage 2026, 217 Seiten, Edition Governance eBook PDF € 38,–*, ISBN 978-3-503-24231-3 Printausgabe fester Einband, € 38,–*, ISBN 978-3-503-24230-6 * inkl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Unternehmenskultur

  Compliance-Systeme als gelebte Chance statt Haftungsfalle
  

  Dr. Kerstin Wilhelm, Dr. Johannes Dittrich

  …­sollten ihre Compliance-­ Systeme jetzt auf Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit prüfen. Follert/Behringer (Hrsg.) Corporate Governance, Compliance und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Klaas Petersson

  …und morgen, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen? Mich motiviert insgesamt die Möglichkeit, Unternehmen dabei zu…