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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

  ZCG-Nachrichten

  …274 • ZCG 6/23 • Prüfung Aufsichtsrat c ZCG-Nachrichten Aufsichtsrat als Teil eines integrierten Risikomanagements Politische Krisen und…

• Lieferkettengesetz in Kraft getreten – Einrichtung eines Risikomanagements als Kernelement

  …gehört die Einrichtung eines Risikomanagements, um die Risiken von Menschenrechtsverletzungen und Schädigungen der Umwelt zu identifizieren, zu vermeiden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Compliance-Risikoanalyse und Three-Lines-Modell

  Koexistenz oder negative Wechselwirkung?
  

  Dr. Sven Raak-Stilb

  …Risikomanagements einer Linie zuweist, umfasst die CRA eine Tätigkeit der Compliance- Funktion innerhalb des Risikomanagements. Unter dem verbreiteten Eindruck einer… …Three-Lines-Modell (TLM) 12 prägt branchenübergreifend die Sichtweise der Praxis auf die Auf bau- und Ablauforganisation im Kontext des Risikomanagements. 13… …Risk-Management-Modell, CB, 2021, S. 61. 17 Vgl. Romeike, F., in: Inderst, C. / Bannenberg, B. / Poppe, S. (Hrsg.), Grundlagen des Risikomanagements, Compliance, 3. Aufl… …Compliance, CB, 2019, S. 457, S. 459. Compliance-Risikoanalyse und Three-Lines-Modell ZRFC 5/23 345 des Risikomanagements zu, beispielweise die kontinuierliche… …Verbesserung von Praktiken des Risikomanagements auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation. 22 Ferner zählt zum Aufgabenspektrum die von der ersten… …herausragende Bedeutung zukommt. 3 Problemaufriss Die Herausforderung von Unternehmen im Rahmen des Risikomanagements besteht insbesondere darin, die Aktivitäten… …, Grundlagen des Risikomanagements, Compliance, 3. Aufl., Köln 2017, Rn. 270; The Institute of Internal Auditors, Das Drei-Linien-Modell des IIA, 2020, abruf bar… …dürfte der Wunsch bestehen, den Chef entweder mittels des etablierten Berichtsformats über die Vorzüge des eigenen Risikomanagements zu überzeugen oder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

  IKS und Risikomanagement

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …sollten im Einklang mit den Vorgaben des Risikomanagements stehen (z. B. akzeptierter Verzicht auf ein 4-Augen-Prinzip für Rechnungen geringe- ren Umfangs)… …nach erfolgter Be- wertung an die Geschäftsführung kommuniziert. Die Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision ist im DIIR…

• Vom reaktiven Instrument zur gelebten Cybersicherheit

• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

  Thomas Berger, Jan-Paul Giertz

  …Entscheidungsgrundlagen. Wenn generell schon über eine „ausbaufähige“ Strategieanbindung des Risikomanagements gesprochen wird, so ist sie für Personalthemen meist… …im Vergleich zu anderen Risikoarten besondere Heraus- forderungen. Personalrisiken sind ein wichtiger Teil  des Risikomanagements und damit auch des… …Personalrisikomanagement als Teil des Risikomanagements aus Sicht der Aufsichts- räte und anderen Interessgruppen beigemessen wird. 2 Strategie, Risiken und Personal… …Teil des Risikomanagements zu verstehen und damit als „natürliche“ und kaum mehr vernachlässigbare Aspekte des vom Aufsichtsrat mitverantworteten strategi-… …Aufsichtsräte als Kontroll- und Beratungsorgan nicht nur für die Überwachung eines adäquaten Risikomanagements (§ 91 AktG) verantwort- lich, sondern auch für die… …hier umfassende Konzepte zur Analyse von Personalrisiken, die das vorhandene Instrumentarium des Risikomanagements ergänzen und den Anforde- rungen der… …Methodiken des Risikomanagements) zurückgegriffen werden, die dann auf die unternehmensindividuellen Gegebenheiten angepasst werden können. Deshalb beginnen… …Blick auf eine prag- matische Vorgehensweise im Sinne eines unternehmensweiten Risikomanagements haben wir uns dabei auf die analytischen und weniger die… …mehr im Fokus stehen. Eine weitere Modernisierung, Spezifizierung und auch methodische Ausweitung des Risikomanagements auch und gerade in Richtung des… …viele Per- sonalrisiken) und/oder in hohem Maße auf Schätzungen basieren. Diese neuen Fähigkeiten des Risikomanagements werden zukünftig sowohl vom…

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• Aufsichtsrat als Teil eines integrierten Risikomanagements

• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Zukunftsfähigkeit, Robustheit, Resilienz, Q-Score und Risikomanagement

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …deutung von Risiken, und damit des Risikomanagements, aber gar nicht erkannt. In einer Krise befassen sich Unternehmen mit einer Vielzahl von Maßnahmen der… …urteilen zu können. Nur mit Hilfe eines leistungsfähigen Risikomanagements (siehe Kriterium Q9) kann zudem sichergestellt werden, dass neue oder sich in… …. (Gleißner 2022): Grundlagen des Risikomanagements. Handbuch für ein Management unter Unsicherheit, 4. Aufl., Vahlen, München, 2022. Gleißner, W.; Günther…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2023

  Buchbesprechung

  Michael Bünis

  …die Methoden des Risikomanagements im Zinsbuch und zum Kreditrisiko ergänzt. Schließlich ist Erfolgssteuerung ohne Risikosteuerung nicht möglich. Dies… …ESG-Faktoren bei der Preisfindung für Kredite eingegangen. Zahlreiche Beispiele zu den Methoden des Risikomanagements helfen dabei, sich das Thema zu erarbeiten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2023

  Buchbesprechung

  Carsten Rilinger

  …anzubieten. Es werden Lösungsansätze zu Fragestellungen bezüglich der Zukunftsfähigkeit, Robustheit und Resilienz des Risikomanagements sowie verschiedener… …neuen Imperativ: „Sei resilient!“. Die auf acht Seiten geballte Aneinanderreihung von Trend- und Modebegriffen des Risikomanagements kann hier sicher dem… …Regelbetriebe“. Der bis hierhin überwiegende Blick aus der Vogelperspektive auf verschiedene Aspekte des Risikomanagements wird durch Max mit seinem Beitrag zur…

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