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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Werteffekte bei IPO mit Lock-up-Regelungen

  Bedeutung für die Corporate Governance
  

  Karen Beuck, Prof. Dr. Dirk Schiereck, Prof. Dr. Joachim Vogt

  …Unternehmen zu beobachten sind, die differenzierte Lock-up-Regelungen bestehend aus verpflichtenden und optionalen Komponenten gewählt haben. Dazu bietet der… …Public Offerings, IPOs) von Unternehmen bestehen trotz umfassender Börsenprospekte und rechtlicher Veröffentlichungsvorgaben hohe Informationsasymmetrien… …Unternehmen führt. 2 Um diese Abschläge zu reduzieren und den Informationsasymmetrien entgegenzuwirken, gibt es Lock-up-Regelungen (Haltevereinbarungen), die… …gilt vor allem bei Börsengängen von Unternehmen mit inhärenten Geschäftsmodell- und Finanzrisiken, die darüber hinaus Mängel bei der Corporate Governance… …französischen Börse sind Unternehmen dazu verpflichtet, eine Haltevereinbarung von 100 % der Anteile der Altaktionäre für 6 Monate oder von 80 % für ein Jahr… …eingegangen werden. Dabei werden entsprechend der Idee der Commitment-Theorie Unternehmen, die mit größerer Informationsasymmetrie oder mehr… …Moral-Hazard-Risiken verbunden sind, längere Lock-up-Perioden einsetzen. Nur Unternehmen mit geringerem Risiko und einer guten Corporate Governance können es sich… …leisten, die Lock-up-Vereinbarungen freiwillig zu erweitern. Entsprechend wird die folgende Hypothese aufgestellt: H1: Bei Unternehmen, die über die… …Minimalanforderungen hinaus längere Haltefristen nutzen, können sowohl allgemein positive Aktienrenditen als auch höhere Renditen beobachtet werden als bei Unternehmen… …Unternehmen nicht an einem Zeitpunkt, sondern es werden mehrere Zeitpunkte festgelegt, an denen die Alteigentümer jeweils einen gewissen Prozentsatz ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  ZCG-Nachrichten

  …Kriterien ab. Der IDW EPS 352 (08.2022) geht davon aus, dass konkretisierende Kriterien, für die insbesondere DRS 20 und vom Unternehmen hinzugezogene oder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …gewährleistet. Der Geschäftsführer muss daher das von ihm geführte Unternehmen so organisieren, dass er jederzeit Überblick über die wirtschaftliche und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Sustainable Corporate Governance in der CSRD

  Neue Verantwortlichkeiten für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  …Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird mit ihrem Inkrafttreten die Transparenzpflichten, mit denen sich Unternehmen in der EU in puncto… …bestehende Governance-Rollenbilder in Unternehmen einem Wandel unterzogen. Der vorliegende Beitrag widmet sich den Anforderungen der CSRD an die Corporate… …dar, die Anforderungen an Unternehmen in puncto Nachhaltigkeitstransparenz in der EU weiterzuentwickeln. Zahlreiche, vor allem große börsennotierte… …Unternehmen, sahen sich in Folge mit der Notwendigkeit konfrontiert, sich vertieft mit den Auswirkungen ihrer Wirtschaftsaktivitäten auf Nachhaltigkeitsbelange… …zu befassen und hierüber jährlich in Form einer nichtfinanziellen Berichterstattung Rechenschaft abzulegen. Die Voraussetzungen für diese Unternehmen… …Kompromissen geprägt; der Spielraum, der Unternehmen gelassen wurde, war entsprechend hoch. 1 Die Evaluation der NFRD, die die EU-Kommission nach wenigen Jahren… …reformbedürftigste Teil des europäischen Bilanzrechts identifiziert. 2 Der defizitäre Status quo der Nachhaltigkeitstransparenz europäischer Unternehmen wurde darüber… …Umbruch an. 8 Über diesen Rahmen hinausgehend wird durch die CSRD, aber auch in grundlegende Mechanismen der Corporate Governance europäischer Unternehmen… …Das nachhaltigkeitsbezogene IKS als Grundlage der Nachhaltigkeitsberichterstattung wird für viele Unternehmen ein besonders wichtiges Entwicklungsfeld… …Unternehmenskultur, inklusive der Bekämpfung von Korruption und Bestechung C Angaben zum politischen Engagement von Unternehmen, inklusive Lobbying- Aktivitäten C…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der CSRD

  Eine kritische Würdigung
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Patrick Velte

  …Erklärung (NFE) für bestimmte Unternehmen des öffentlichen Interesses (im Folgenden: Public Interest Entities – PIEs) ein. 1 In Deutschland erfolgte eine… …betreffender Informationen durch bestimmte große Unternehmen und Gruppen, AblEU vom 15.11.2014, L330 S. 1–9. 2 Vgl. Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen… …Berichterstattung der Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz), BGBl. 2017 Teil I Nr. 20 S. 802–814. 3 Vgl. Mitteilung… …Enforcement thematisiert. 2. Anwenderkreis Während bisher große und zugleich kapitalmarktorientierte Unternehmen sowie Banken und Versicherungen mit mehr als… …kapitalmarktorientierte Unternehmen und halbiert überdies das Größenkriterium der durchschnittlichen Arbeitnehmerzahl. Nachdem die Konsultationen der Kommission den Wunsch… …vieler Stakeholder offenbarten, die Berichtspflichten auf weitere Unternehmen auszuweiten, 15 hat diese den Anwenderkreis signifikant erweitert… …gestaffelten Erstanwendungszeitpunkte für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1.1. beginnen, für die berichtspflichtigen Unternehmen wie folgt (Art. 5 BilanzRL… …: große (nicht kapitalmarktorientierte) Kapitalgesellschaften und andere haftungsbeschränkte Unternehmen wie auch Mutterunternehmen eines großen Konzerns… …: kapitalmarktorientierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie kleine und nichtkomplexe Kreditinstitute und firmeneigene Versicherungsunternehmen; Nutzung einer… …eine Erleichterung insbesondere für erstmals unter die Berichtspflicht fallende Unternehmen dar, da diese mehr Zeit ­haben, um die Berichtsvorgaben der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  ZCG-Nachrichten

  …Zugangsportal für öffentliche finanz- und nachhaltigkeitsbezogene Informationen zu Unternehmen und Anlageprodukten in der EU zu schaffen. Ein freier… …Unternehmen vorgesehen, da der ESAP (European Single Access Point) Zugang zu Informationen bieten werde, die bereits in Anwendung der einschlägigen europäischen… …DBT Dr. Hans-Jürgen Hillmer* In einer im Mai 2022 veröffentlichten RKW-Studie wurde aufgezeigt, wie mittelständische Unternehmen auch in Krisenzeiten… …Resilienzfaktoren gegeben. 1 Folgende Faktoren zeichnen resiliente Unternehmen demnach besonders aus: C Bewusstsein für sich und die Umwelt C Elemente der Stabilität… …: keit in der Anpassung an dynamische Marktumfelder von zentraler Bedeutung (Faktor „Veränderung“). C Für mittelgroße Unternehmen (Betriebsgröße 11 Mio… …Größere Unternehmen (Betriebsgröße größer 51 Mio. Euro Umsatz) zeichnen sich durch eine relative Häufung des Faktors „Bewusstsein“ über Resilienz aus, die… …Bedeutung. Hinweis: Angelehnt an die Maxime des RKW Kompetenzzentrums „Menschen, Unternehmen, Zukunft“ verdeutlichen zusätzliche Fachbeiträge in der Studie… …. 2 3. Stärkung der Widerstandskraft Offenbar sind spätestens mit dem Kriegsjahr 2022 Krisen für Unternehmen zum Normalzustand geworden. Umso wichti- C… …Für kleine Unternehmen (Betriebsgröße bis einschließlich 10 Mio. Euro Umsatz) bedeutet Resilienz vor allem das Erkennen von Risiken, aber auch von… …Chancen (Faktor „Bewusstsein“). Zudem sind Agilität und Geschwindigger ist die Beantwortung der Frage, wie Unternehmen sich wappnen können. Im Vorgriff auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …omnipräsent. Dennoch wird in vielen Unternehmen immer noch gedanklich stark zwischen Business als Wertschöpfungsdisziplin und IT als Unterstützungsdisziplin… …profundem IT-Prozess und Technologie-Know-how fokussieren, um im Unternehmen die richtigen Risikothemen abdecken zu können. Der Kern einer Revisionsfunktion… …Die Unsicherheit insbesondere zu Beginn der Corona-Krise lähmte Volkswirtschaften und Unternehmen weltweit. Im Gegensatz zu vergleichbaren Krisen… …Unternehmensveräußerungen auswirkt. Weitere Themen der KSI 5/22: C Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung… …Managementsysteme namhafter Unternehmen Unternehmensbewertung und Due Diligence Grundlagen, Methoden, Anwendungen Von Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank, Erich… …Praxisfälle Mit betrieblichen Kennzahlen zum Erfolg Praktischer Nutzen für Unternehmen aus Zahlen, Daten und Fakten Von Dr. Torsten Wegener, Datev eG, Nürnberg… …hier kommt es vor allem auf den Durchblick statt auf Zahlenflut an. Die Anforderungen an Unternehmen ändern sich heute in immer kürzeren Zeitabschnitten… …Buch unterstützt dabei, den Nutzwert von Kennzahlen für Unternehmen zielgenauer einschätzen zu können. An praktischen Beispielen aus der Lebensund… …Unternehmen hat sich das Verhältnis von Legalität und Legitimität in jüngster Vergangenheit drastisch verändert. Statt auf Konsens an runden Tischen zu setzen… …Goodwill-Buchwerten) einerseits und dem am Kapitalmarkt messbaren Unternehmensrisiko andererseits. Zur Untersuchung werden börsennotierte deutsche Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Eine veränderte Risikolage als Herausforderung für die Interne Revision

  Dorothea Mertmann

  …Revisionsabteilungen in die Planung für das Jahr 2023 einsteigen. Nach unseren Berufsgrundlagen ist die Planung an der Strategie und den Risiken der Unternehmen… …auszurichten. Dieses ist aktuell eine besondere Herausforderung, denn die Risiken haben sich für viele Unternehmen dramatisch verändert: Das Ausmaß der Risiken… …Revision nicht verhindern, aber sie soll dabei mitwirken, dass die Auswirkungen für das Unternehmen erträglich bleiben. Digitale Transformation, Klimawandel… …sie durchgeführt? Worin besteht der Mehrwert für das Unternehmen? Welche Erkenntnisse kann die Interne Revision ihren Auftraggebern liefern? Das sind… …immer mehr Unternehmen. Finanzierungen wer­den auch von der Nachhaltigkeit des jeweiligen Unternehmens abhängig gemacht. Ein Thema, welches eine so hohe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Die Bedeutung des IT-Notfallmanagements f

  Anforderungen in Finanzinstituten nach BAIT und MaRisk
  

  Axel Becker

  …zeitnah die Unternehmen in die Lage zu versetzen, wieder in den Normalbetrieb zurückzukehren. Hierfür ist sowohl aus betriebswirtschaftlichen Gründen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Der Beratungsauftrag der Internen Revision

  Mehr Wert geht nicht
  

  Michael Bünis

  …werden sie durchgeführt? Worin besteht der Mehrwert für das Unternehmen, wenn die Interne Revision als Trusted Advisor (vertrauenswürdiger Berater)… …ändern werden. Beratungsaufträge haben das größte Potenzial, einen langfristigen Wert für das Unternehmen zu schaffen. Außerdem sind sie eher… …sind, wissen, wie wertvoll es für das Unternehmen ist, in den frühen Phasen eines Projekts Einblicke zu erhalten. Zum Beispiel kann die von der Internen… …Betracht ziehen, wenn sie das Potenzial haben, einen Mehrwert im Unternehmen zu schaffen. Insbesondere dann, wenn das Risikomanagement oder die… …Veränderungen im Unternehmen zu wirken. Eine eindeutige Übersetzung von Insights fällt schwer, aber jedenfalls handelt es sich um das Ergebnis einer Prüfungs-… …abzustimmen. Auftraggeber können eine Tochtergesellschaft, eine Geschäftseinheit, eine Abteilung oder eine Einzelperson aus dem Unternehmen sein, das Gegenstand… …dies dem Kunden vor der Annahme des Auftrags offengelegt werden. Viele Beratungsaufträge sind auf Consulting ausgerichtet. Wenn Unternehmen Veränderungen… …Bereichen mit vergleichbaren Bereichen ähnlicher Unternehmen und Analysen zu den nach Projektabschluss gezogenen Lehren aus dem Projektvorgehen… …. Damit verdrängen Ressourcen für Beratung die für Prüfungsaufträge vorgesehenen Kapazitäten. Bei erheblichen Veränderungen im Unternehmen ist es jedoch… …Unternehmen Prüfungssicherheit, dass die Risiken, die das Erreichen der Ziele gefährden, ausreichend gesteuert werden. Auch regulatorische Anforderungen drängen…

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