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603 Treffer, Seite 52 von 61, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2020

    Covid-19 and Its Implications for Data Protection in Russia

    Iana Kazeeva
    …nationals 1 . However, the next case of Covid-19 infection was registered only on March 2 nd and was confirmed to be linked to Italy 2 . The number of new… …2020, the total number of cases registered in Russia is over 1 million, the total number of deaths is over 17 thousand, and more than 800 thousand people… …have recovered from the virus 4 . * The author would like to thank Univ.-Prof. Dr. Nikolaus Forgó for providing comments on the manuscript. 1 “Two first… …introduced at the federal level and in Moscow, Russia’s capital and most populated city. 1. High-alert regime Under Russian law 5 , there are three 6 regimes… …of functioning of state authorities and of the unified state system of prevention and liquidation of emergencies: (1) regime of daily activity (in case… …1 April 2020, at the start of the coronavirus outbreak in ­Russia, a federal law 7 was enacted to change the regulation of high-alert and emergency… …prevention and liquidation of emergency situations” dated 1 April 2020 // Corpus of Legislative Acts of the Russian Federation, 2020, No. 14 (Part I), Art… …was abolished from 15 July 2020 14 . From 1 August 2020, foreign citizens arriving in Russia have to present a negative Covid-19 test (not older than 3… …. 21 Federal State Statistic Service. Population of the Russian Federation per ­municipal district (as of 1 January 2020)… …, state and municipal public officers, law enforcement officials, etc. From 1 June 2020, Muscovites (except those with confirmed or suspected coronavirus…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

    Rechnungswesen

    Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.
    …el le 1 8: M on at sa bs ch lu ss P ro ze ss R is ik o P ro ze ss be zo ge n e S te u er u n gs - u n d K on tr ol la k ti… …ei ne s C om pl ia nc e- M an ag em en t- S ys te m s im B an ke nb er ei ch ) s ie he K ap it el 2. 16 .1 . Prüfung der… …bü ch er n so w ie d ie u nv ol ls tä nd ig e Ü be rn ah m e vo n D at en a us V or sy st em en 12 1) k ön ne n zu… …d K on tr ol la k ti vi tä te n P rü fu n g d er W ir k sa m k ei t 12 1) Zu d ie sb ez üg li ch en b es on de re n P un… …(z .B . R üc ks te ll un ge n od er d ur ch ge - fü hr te n so g. „I m pa ir m en ts “1 22 ) ) di e D ok um en ta ti on n… …Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems 234 12 0) 12 1) 12 2) F re ig ab e de s M on at sa b- sc hl us se s ve rb un de n m it S ch li… …ra nc he n, w ie 12 1) Zu d ie sb ez üg li ch en b es on de re n P un kt en /I nh al te n be tr ef fe nd d en T he m en ko… …Kontrollsystems 236 T ab el le 1 9: Ü be rg re if en d e R ec h n u n gs le gu n gs - u n d B u ch h al tu n gs as pe kt e P ro ze ss… …gs (z .B . > T E U R 1 00 ) e rf ol gt z .B . e in e de ta il - li er te Ü be rp rü fu ng d er d ie sb zg l. U nt er la… …Rückstellungen Die Bildung von Rückstellungen ist in Deutschland gesetzlich normiert. Im HGB ist Folgendes festgelegt: § 249 Abs. 1 Rückstellungen sind für…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

    Das neue Three Lines Model

    Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den Three Lines of Defense
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Unterschiede der beiden Modelle vor. 1. Einleitung Als im Jahr 2012 durch die ECIIA und die FERMA, die beiden europäischen Dachverbände des Revisions- und des… …Prüf- und Absicherungsfunktion wahrgenommen wird. Abbildung 1 stellt das neue Model dar. LEITUNGSORGAN Verantwortung gegenüber den Interessensgruppen für… …Leitungsorgans: Integrität, Führung und Transparenz Rollen der 1. Linie Bereitstellung von Produkten/Dienstleistungen für Kunden, Management von Risiken Das neue… …Delegation, Leitung, Ressourcen, Beaufsichtigung Abb. 1: Das neue Three Lines Model; Quelle: IIA (2020) INTERNE REVISION Unabhängige Prüfungssicherheit Rollen… …. Die folgenden Ausführungen stellen die Grundkonzepte der sechs Prinzipien zunächst dar. Grundsatz 1: Governance Damit eine Organisation langfristig… …defensiven Blick gesprochen werden kann. Tabelle 1 fasst die jeweiligen Bereiche noch einmal zusammen. Für Sie kostenfrei Endlich mehr Zeit für die wirklich… …wichtigen Dinge! Agilität, aber richtig! [Mi•cro•soft•365•für•Au•dit] addresults.de/agil 05.20 ZIR 215 BERUFSSTAND Three Lines Model Tab. 1: Gemeinsamkeiten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

    Instrumente des Compliance-Managements im Mittelstand

    Implikationen für die Corporate Governance
    Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Vanessa Frank, Anjuli Unruh
    …2020 durchgeführte Studie unter 142 Unternehmen. 1. Einführung Wirtschaftskriminalität und damit einhergehende Unternehmensskandale werden in den Medien… …immer öfter diskutiert 1 . Durch die gestiegene öffentliche Aufmerksamkeit, aber auch die teilweise erhöhten Haftungsrisiken für Vorstände und… …Luzern im Bereich Compliance and Risk Management. Die Autoren danken dem studentischen Mitarbeiter Martin Wald für Vorarbeiten im Rahmen des Beitrags. 1… …umfasst 13 Elemente: (1) Vorleben der Führungskraft Dem Management kommt die Aufgabe zu, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Einhaltung von Compliance-Regeln… …: EL Gesamtsample (Erste Seite angeschaut): GS Nettobeteiligung: NB BE VA EL GS Quoten 13.347 185 GS/EL=TQ NB NB/ GS=AQ 1,39 % 142 76,76 % Abb. 1… …auf die Rechtsform der Unternehmen firmierten 60 Prozent der Unternehmen als GmbH, 17 Prozent als GmbH & Co. KG, 10 Prozent als AG, 1 Prozent als KG und… …Unternehmen firmierten als GmbH, 23 Prozent als GmbH & Co. KG, 9 Prozent als AG und 1 Prozent als KG. 52 Prozent der Unternehmen sind dem verarbeitenden Gewerbe…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2020

    Das Interne Kontrollsystem beim Einsatz von Multi-Cloud-Umgebungen in Unternehmen

    Ein Leitfaden zur Identifikation von Risiken und zur Prüfung der Wirksamkeit von Kontrollen
    Prof. Dr. Gert Heinrich, Markus Tomanek
    …externen Prüfern bewertet und beurteilt werden. 1. Einleitung und Problemstellung Die Cloud veränderte nicht nur die Art und Weise, wie IT-Ressourcen… …Nutzer eines öffentlichen Cloud-Dienstes, dass sie mit mehr als nur einem Cloud-Dienstanbieter arbeiten. 1 Aus Sicht von Cloud-Anwendern… …unterschiedlichen Cloud-Diensten und -Dienstanbietern. 1 Vgl. Goasduff, L. (2019), Gartner.com. Im Folgenden wird das Paradigma der Multi- Cloud einschließlich der… …, werden die elementaren Anforderungen der jeweiligen Bausteine (s. Tabelle 1) mit dem Ziel beurteilt, die Risikofokussierung abzuleiten. Die differenzierte… …Risiken) Tab. 1: Bausteine und (in Klammern) Anforderungen des IT-Grundschutz-Kompendiums Tab. 2: Untersuchte Risikokategorien • Ressourcensteuerung (4… …Risiken) 5 Vgl. BSI (2020). • Compliance (5 Risiken) 06.20 ZIR 269 ARBEITSHILFEN Multi-Cloud-Umgebungen 1. Organisation der Informationssicherheit R01: Keine… …zu implementierenden Kontrollen bilden das IKS. 1. Kontrolle bei der Organisation der Informationssicherheit Prüfung K01: Maßnahmen zur Einhaltung der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

    Bilanzskandale: Einzelfallstudien – Die neuen Fälle

    Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack
    …Kapitalgesell- schaften – gem. § 267 I HGB Mittelgroße Kapitalge- sellschaften 1 gem. § 267 II HGB; Thielert Große Kapitalgesell- schaften 13 gem. § 267 III… …Gründungsjahr Häufigkeit Anmerkungen; Unternehmen Vor 1900 1 Toshiba 1900–1920 1 Olympus 1921–1940 1 Zapf 1941–1960 1 Hess 1961–1980 3 Schieder, P&R, Steinhoff… …1981–2000 6 Thielert, Nici, Satyam, Beluga, GOWEX, Wirecard 2000–heute 1 Infinus . Tabelle 7: Überblick Börsennotiert Börsennotiert Häufigkeit Anmerkungen… …, Nici, Satyam, Olympus, Beluga, Hess, GOWEX, Toshiba, Steinhoff, Wire- card Anhang 1 Hess Lagebericht – – . Täter und Motiv33 Tabelle 9: Überblick… …: Überblick Aufdeckung Aufdeckung Häufigkeit35 Anmerkungen; Unternehmen Wirtschaftsprüfer inner- halb der Pflichtprüfung 1 Steinhoff Wirtschaftsprüfer außer-… …(Handelsblatt.com: Frank Thielert 12. 02. 2014). 43 Vgl.Gillmann (Handelsblatt.com: Bruchlandung 13. 02. 2014). 44 Schulte (2008, S. 1 ff.). In diesem Aufsatz findet… …. (Technify.de/News 12. 02. 2014). 47 Vgl. Balzli (2006, S. 92). 48 Vgl. SdK (2006, S. 1). 49 Vgl. o.V. (Welt.de: Frank Thielert 12. 02. 2014). wurde die Thielert… …, S. 4). 53 Vgl. Balzli (2006, S. 92). 54 Vgl. o.V. (FAZ.net: Thielert schmiert ab 22. 03. 2016). 55 Vgl. SdK (2006, S. 1). Zahlungen wurden von… …nicht mehr raus.“127 Tatsächlich hätten ihn nur große Summen an realen Umsätzen retten können. Abbildung 1: Forderungsverkauf NICI AG Quelle: Eigene… …ist, konnte nie nachgewiesenwerden.129 Wirkung Durch den Forderungsverkauf (Abbildung 1) konnte sich das Unternehmen laut Staatsanwaltschaft in den…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2020

    Prüfungsplanung gemäß MaRisk

    Fluch oder Segen?
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …wollen. 1 Hilfreiche Erläuterungen zu den Mindestanforderungen geben seit vielen Jahren Hannemann et al. in ihrem Kommentar zu den MaRisk. Hinsichtlich der… …Determinanten der risikoorientierten Prüfungsplanung beleuchtet, aktuelle Entwicklungen und Veränderungen aufgezeigt und praktische Hinweise gegeben. 1… …Revisionsplans sind die MaRisk detailliert und legen diese im Abschnitt BT 2.3 Prüfungsplanung und -durchführung wie folgt fest: 3 1 Vgl. Bünis, M./Gossens, T… …Prüfungsplanung BERUFSSTAND BT 2.3 Prüfungsplanung und -durchführung 1. Die Tätigkeit der Internen Revision muss auf einem umfassenden und jährlich… …(1) umfassend sein soll, (2) jährlich fortzuschreiben ist, (3) risikoorientiert zu erfolgen hat und (4) grundsätzlich alle internen und ausgelagerten… …. Hierbei werden insbesondere die Determinanten (1) Auswahl der Risikobereiche, (2) Priorisierung der Revisionsaufträge und (3) Flexibilität der Planung… …Internen Revision: 12 1. Die Interne Revision muss ihre Revisionspläne so entwickeln und ihre Aufträge so durchführen, dass sie sich auf die für die… …, beeinflusst. 17 Dies reicht vom Reifegrad 1 (Low Level of Maturity), bei dem das Universum im Wesentlichen aus Finanzen, öffentlichen Informationen und… …Revisionsplan, der unabhängig von sich ändernden Umständen befolgt wird. 1. Formale Methoden: In der Common Body of Knowledge Studie des IIA (CBOK) wird…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2020

    Wieviel (Daten-)Eigentum vertr

    Selina Irnleitner, Prof. Holger Nohr
    …politischen Hauptfragen der Zukunft sein“ wird. 1 Auch wenn der Koalitionsvertrag 2 die Relevanz der Frage nach einem Dateneigentum im digitalpolitischen Raum… …Erwägung wurde 1967 der Artikel „Privacy and Freedom“ veröffentlicht, in dem der emeritierte Professor für öffentliches Recht, Alan F. Westin, den Schutz 1… …Datenverarbeitung und insbesondere einem Dateneigentumsrecht für die soziale Gerechtigkeit aufgezeigt und diskutiert werden. 1. Fahrzeugdaten Die Automobilindustrie… …Information dar. Die Veräußerung von Daten birgt jedoch große Gefahren für Patient*innen. Aus gutem Grunde stehen Gesundheitsdaten aktuell gemäß Art. 9 Abs. 1… …Diskurs um ein Dateneigentum werden die fünf zentralen Dimensionen des Befähigungsansatzes betrachtet. Diese bilden sich aus den politischen Chancen (1… …Bundesrepublik Deutschland adaptiert. 1. Politische Chancen Die politischen Chancen in Deutschland lassen sich beispielsweise durch die Meinungsfreiheit, das… …Meinungsfreiheit. Sie ist zudem in Art. 10 EMRK verankert. Art. 5 Abs. 1 GG besagt: „Jeder hat das Recht, seine Meinung in Wort, Schrift und Bild frei zu äußern und… …Ausdruck freiheitlicher Demokratie. Sie ist auf Grundlage von Art. 8 Abs. 1 GG gesetzlich geregelt und beinhaltet das Recht, sich friedlich und ohne Waffen… …, Rangliste der Pressefreiheit 2018. ­Nahaufnahme Deutschland, S. 1 f. 51 Vgl. Transparency International, 2019, Korruptionswahrnehmungsindex 2018: Weltweite…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

    Compliance und Unternehmensführung

    Harald Schloßmacher, Tatjana Gohritz
    …Gohritz 284 1. Einleitung: Compliance als Führungsaufgabe Die Organe eines Unternehmens sind rechtlich verpflichtet, das Unternehmen so zu organisieren… …Anforde- rungen an ihre Leistung und wirtschaftlichem Druck umgehen. 1 LG München I, NZG 2014, 345; Pelz in: Hauschka, Corporate Compliance, § 6 Rn. 1 ff… …Führungsmanagement zeigt sich etwa in folgenden Sachverhal- ten: Beispiel 1 – Leistungsmanagement der arbeitsrechtliche Normalfall: Mitarbeiter A arbeitet seit 25… …wortung des Vorstands10. 9 S. o. Fn. 1. 10 LG München I, a. a. O., LS 2; Makowicz, a. a. O., S. 100, Rn. 69. 289 Compliance und Unternehmensführung… …. 17, Rn. 1 ff. 13 Makowicz, a. a. O., S. 10, Rn. 43. 14 LG München I, a. a. O., LS 1:„Entscheidend für den Umfang im Einzelnen sind dabei Art, Größe… …, Compliance-Management-Systeme, Kap. 5, Rn. 71 ff.; Hauschka in: Hauschka, Corporate Compliance, § 1 Rn. 36. 16 Borowa in: Bay/Hastenrath, Compliance-Management-Systeme, Kap. 5… …Compliance, § 1 Rn. 35. 23 So auch Scherber, s. o. Fn. 5. 24 So auch Scherber, a. a. O. 25 So auch Scherber, a. a. O. 26 Wygoda, „Tone in the Middle“ Wie… …. Integrität entsteht dabei in einer Diskussionskultur, die auch bisweilen Fehler zulässt und zu offenen Fragen einlädt35. So hätten in den Beispielfällen 1 und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

    Corporate Governance in Familienunternehmen

    Eine konzeptionelle Analyse aus der Perspektive des Socio-Emotional-Wealth-Konzepts
    Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Anjuli Unruh
    …wirtschaftliche Rolle 1 . Die Forschung im Bereich Familienunternehmen fokussiert sich insbesondere auf die Frage, inwieweit Unternehmen mit familiärer Beteiligung… …Wealth (SEW) zu einem dominierenden Paradigma im Bereich der Betriebswirtschaftslehre von Familienunternehmen. 1. Einführung Wertsteigernde… …wissenschaftliche Mitarbeiterin am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug an der Hochschule Luzern tätig. 1 Vgl. Posch/Speckbacher, Führung in… …Vgl. IfM Bonn, Definition KMU, s. u. https:// www.ifm-bonn.org/definitionen/kmu-definitiondes-ifm-bonn/ (Stand: 14. 1. 2018). 15 Vgl. beispielsweise… …family firm valuation by family CEOs, Organization Science 2011 S. 1 ff. 22 Vgl. Sharma/Manikuti, Strategic divestments in family firms, Entrepreneurship…
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