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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Risikoberichterstattung mittelständischer Unternehmen

  Eine empirische Studie zur Veröffentlichung unternehmensindividueller Risikoinformationen in deutschen Kapitalgesellschaften
  

  Pia Montag

  …Forschungsbedarf auf. 1. Einleitung Die hohe Bedeutung mittelständischer Unternehmen für die deutsche Wirtschaft ist sowohl aufgrund deren Kompetenzen als auch deren… …Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsprüfung und Steuerlehre, an der Technischen Universität Dresden, E-Mail: Pia.Montag@tu-dresden.de. 1 Vgl. beispielsweise zur… …, Risikoberichterstattung, 2004, S. 1. 14 Vgl. ebenda, S. 39–41. Gegenstand der Studie ist die Risikoberichterstattung im veröffentlichten Lagebericht… …(vgl. Tab. 1). Die Stichprobe wurde zufällig gezogen, nachdem die Datenbasis weiter anhand folgender Kriterien eingegrenzt wurde: Die Stichprobe… …1.579 35 0 Maximum 537.766 49.360 245 Tab. 1: Größenmerkmale der 100 Unternehmen der Stichprobe beispielsweise im Anhang des Jahresabschlusses oder im… …Sätze, wohingegen nur sieben Unternehmen mehr als 30 Sätze in ihrem Risikobericht verfassen (vgl. Abb. 1). Die Unternehmen der Stichprobe berichten über… …Risikoberichterstattung Gesamtwirtschaftliche Informationen Abb. 1: Verteilung der Stichprobe nach der Quantität ihrer Risikoberichterstattung Branchenspezifische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Prüfung der Informationstechnologie

  Ulrich Hahn

  …. Abb. 1: Normenlandkarte: IT-bezogene und andere Vorgaben (Eigene Darstellung) Abbildung 1 zeigt eine von IT-Regelungen ausgehende, mehrdimensionale… …, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff Anforderungen an die IT-gestützte Rechnungslegung IDW FAIT 1 Grundsätze… …Umfassendes Grundschutzmodell Vorgehensweise und detaillierte Kriterien IIA Global Technology Audit Guide (GTAG) 1 IT-Risken und -Kontrollen Prüfhilfe des… …IIA DIIR Revisionsstandard 5 Projektmanagement Prüfhilfe des DIIR Tabelle 1: Kriteriensets für die IT-Prüfung (Eigene Darstellung) Tabelle 1… …ERM oder spezifischer auf IT-Systeme bezogen die in der Abbil- dung S. 165, Abbildung 1 dargestellten IT-Kontrollziele älterer COBIT-Versionen nutzen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  Das Liquiditätsverrechnungssystem nach MaRisk als neues Prüffeld

  Neue Prüfungsanforderungen durch MaRisk BTR 3.1. Tz. 5-7
  

  Prof. Dr. Konrad Wimmer, Claudia Schirsch

  …Tz. 5) gestellt werden. 1. Vorbemerkung Prof. Dr. Konrad Wimmer ist Leiter Strategische Themenentwicklung bei msgGilardonAG, Ismaning. Claudia Schirsch… …Anforderungen an das Risikomanagement lassen sich insbesondere aus den MaRisk 1 ableiten. Mit der letzten MaRisk Novelle (12/2012) ist nunmehr das… …gestellt werden. Die MaRisk enthalten indessen hierzu nur wenige konkrete Hinweise, weswegen auch 1 Vgl. BaFin (2012) 2 Weitere wichtige neue Fragestellungen… …verschiedenen Ausprägungen des Liquiditätsrisikos und dessen Risikomanagement; vgl. EBA (2014). 5 vgl. FN 1 6 Vgl. hierzu Wimmer (2013) und Wimmer/Caprano (2013)… …„Verrechnungssystem (LVS)“ für kleinere Institute. Der Fokus dieses Beitrags liegt auf Letzterem. In der Übersicht in Abbildung 1 wird zum besseren Verständnis das… …einer Kundeneinlage (Kapitalbindung 1 Jahr) dargestellt. Der Zinsertrag aus dem Darlehen wird unter Verwendung einer risikolosen Kurve (hier 3 % auf eine… …DB-Schemas Abbildung 1: Fachliche Methodik direkte Liquiditätskosten BISHER: Keine Aufteilung in die Komponenten Liqui und Zins möglich JETZT: differenzierte… …Refinanzierung können durch eine zweimalige Bewertung der Geschäfte mit a) der risikolosen (i. d. R. OIS 1 7 -Kurve) und b) der risikobehafteten Zinskurve die… …nutzen 2000 # Länder, in denen TeamMate lizensiert ist 105 # Revisionsabteilungen, die TeamMate pro Tag anpassen 1 # Sprachen, in denen TeamMate verfügbar…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

  ISO-Compliance

  Ein internationaler Leitfaden für das Unternehmens-CMS
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …Anwendungsfälle und ihre Ergebnisse berichten. 1. Einleitung: Compliance – ein Handelshemmnis? Im Vorwort des Standards stellen seine Autoren – das Projektkomitee… …Führung Den Schwerpunkt des Standards bilden die Bereiche Führung (2), Hilfestellung (4) und Leistungsbewertung (6). Auch der Unternehmenssituation (1) wird… …Abbildung 1: Bereiche eines Compliance-Management-Systems (CMS) nach ISO 19600 Grundlage für die ISO-Compliance ist die Unternehmenssituation. ZRFC 1/15 12… …eines angemessenen Verfahrens (Grundsatz 1), des Compliance-Programms darstellt. Zu dem Programm zählen insbesondere die sorgfältige Auswahl von… …AS 3806. Verfahren (1) Due Diligence (4) Schulung (5) Überwachung (6) Handbuch Compliance-Management Konzeptionelle Grundlagen, praktische… …www.ESV.info Hb_Compl_Managem_Anzeige_192x45.indd 1 20.01.2015 12:41:39 Die Integration der ISO- und der IDW-Welten wird eine Herausforderung sein. ZRFC 1/15 16… …Prüfungsstandard geht von sieben Elementen aus: Compliance-Ziele, -Risiken, -Programm, -Organisation, -Kommunikation, -Überwachung und -Kultur. 1 Ein Vergleich… …zu relativeren und gegebenenfalls wegzudiskutieren. 1 Vgl. Schefold, C.: Compliance-Management-Systeme nach deutschem Standard, in: ZRFC 5/11, S. 221… …Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel. (030) 25 00 85-265 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Stierle-Siller_Anzeige_94x100_sw.indd 1 20.01.2015 12:42:52…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Auf einem Auge blind (Teil 2)

  Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden
  

  Prof. Dr. Ruth Linssen, Prof. Dr. Sven Litzcke, Felix Schön

  …Verhalten zu verhindern oder in seinem Ausmaß zu reduzieren“, werden in der Kriminologie als soziale Kontrolle bezeichnet. 1 Informelle soziale Kontrolle… …. 1. Einleitung: Informelle soziale Kontrolle * Prof. Dr. Ruth Linssen, M.A., Professur für Soziologie und Recht, Fachhochschule Münster, Fachbereich… …Korruption. 1 Lamnek, S.: Theorien abweichenden Verhaltens, 3. Aufl., Paderborn 2008, S. 270. 2 Vgl.: Schön, F.: Korruption: Wie eine Hand die andere wäscht… …(Vorfall als Auslöser) affektiv (Rache) Abbildung 1: Modell zum Zusammenhang von Korruption, Diskrepanzerfahrung und Meldeverhalten (KoDiM-Modell), eigene… …KoDiM-Modell wird in Abbildung 1 dargestellt. Im Anschluss wird das Modell schrittweise erläutert. Im KoDiM-Modell erfolgt eine Fokussierung auf… …bei Merchel genannten situationalen Ursachen von Diskrepanzerfahrungen sind hingegen im erarbeiteten Modell als Variablen (in der Abbildung 1 hellgrauer… …Situationsvariablen wird in Abbildung 1 durch den oberen hellgrauen Rahmen exemplarisch veranschaulicht. Die Ökonomisierung ist in verschiedenen Arbeitsbereichen… …eine Diskrepanzerfahrung. 28 Ziel der Betroffenen ist es, diese wahrgenommene Diskrepanz aufzulösen. Wie aus Abbildung 1 hervorgeht, werden dabei von den… …Kontrolle eine wichtige Informationsquelle zur Aufdeckung und Bekämpfung von Korruption in Organisationen. Darauf verweist das KoDiM- Modell (Abbildung 1…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Inhalt / Impressum

  …. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder des Institute Risk & Fraud Management –… …00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 8, gültig ab 1. Januar 2015, die auf Wunsch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Inhalt / Impressum

  …Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsan sprüche bei Störung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 8 vom 1. Januar 2015, die unter http://mediadaten.ZCGdigital.de bereitsteht oder auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Nachweis einer

  R
  

  Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Jens Grundei

  …einer ganzen Konzernleitungsebene ein aktuelles Beispiel. 1. Einleitung Vornehmste Aufgabe von Geschäftsleitern ist es, die Weichen für die grundlegende… …. Danach sind unternehmerische Entscheidungen im Interesse des Unternehmens und auf der Grundlage angemessener Information zu treffen (§ 93 Abs. 1 Satz 2… …Corporate Governance & Organization, an der Quadriga Hochschule Berlin, E-Mail: jens.grundei@quadriga.eu. 1 Vgl. exemplarisch Hüffer/Koch, AktG, 11. Aufl… …der vorliegenden Informationen Abb. 1: Prozeduraler Begriff der Entscheidung Wenn Geschäftsleiter dazu aufgefordert werden, ihre Entscheidungen auf… …in Abb. 1 gezeigt ist8 . Die Prozessphasen, deren Existenz im Grundsatz auch der Bundesgerichtshof bejaht 9 , sind vom Geschäftsleiter möglichst… …2009 S. 23. 9 Siehe hierzu Graumann, Der Entscheidungsbegriff in § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG, ZGR 2011 S. 302 f. 10 Vgl. zum Folgenden Graumann… …Zitate sind entnommen aus der Rede des Vorstandsvorsitzenden auf der Hauptversammlung der Siemens AG am 27. 1. 2015 (http://www… …Interdepen- Zielebene Handlungsebene Möglichst geringe Interdependenzprobleme Interdependenzen Spezialisierung organisatorischer Einheiten : Beeinflussung 1… …. Aussagen wie die von Joe Kaeser28 , dass Siemens wieder „näher an die Kunden“ wolle, eine „Straffung 1 Möglichst geringe Koordinationskosten 2… …noch einmal Kaeser, Rede des Vorstandsvorsitzenden auf der Hauptversammlung der Siemens AG am 27. 1. 2015, s. u…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Der Einsatz von Data Analytics in der Internen Revision

  Roland Rettenbacher, Jürgen Eiser, André Prossner, Andrei Todea

  …Provisionierungsprozesse ergänzt. 1. Ziele und Einsatzgebiete Ob die Aufdeckung von Betrugsfällen, die Identifizierung der Vermittler mit negativen Beitrag zum… …BEST PRACTICE Phase Phase 1 Definition Scope/ Fachliche Anforderungen Design der Abfragen/ Datenbeschaffung Phase 2 Phase 3 Phase 4 Durchführung der… …Revisionsabteilungen, die TeamMate pro Tag anpassen 1 # Sprachen, in denen TeamMate verfügbar ist 14 # CPD Stunden, die in den letzten 3 Jahren erbracht wurden 104 000…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  Pr

  DIIR-Arbeitskreis
  

  Heike Kieser, Susanne Nielinger, Olaf Rümcker

  …Interne Revision. 1. Immobilientransaktionen 2. Verwaltung eigener Immobilien 3. Verwaltung fremder Immobilien 4. Bau und Technik 5. Einkauf/Beschaffung 6… …Aktiengesellschaft Wohnen und Bauen, Bremen. Tabelle 1: Prüfgebiete 02.15 ZIR 77 Arbeitshilfen Prüfungsplanung in Immobilienunternehmen Tabelle 2: Ausschnitt aus der… …Prüfgebiete, die in Tabelle 1 abgebildet sind. Die ersten drei Prüfgebiete sind spezifisch für die Immobilienwirtschaft. Diese wurden in neun Prüffelder…

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