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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Inhalt / Impressum

  …überführt. Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance 58 Prof. Dr. Marc Eulerich / PD Dr. Patrick Velte / M.Sc. Julian Mohr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance

  Schlussfolgerungen aus experimentellen Untersuchungsergebnissen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, PD Dr. Patrick Velte, M.Sc. Julian Mohr

  …Untersuchungsergebnissen Prof. Dr. Marc Eulerich / PD Dr. Patrick Velte / M.Sc. Julian Mohr* Zwischen dem Controlling und der Corporate Governance bestehen zahlreiche… …. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …EU-Systemprüfungen (Marcel Bode, S. 13 – 22); CCDie Continuous-Auditing-Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht (Prof. Dr. Marc Eulerich und Artur Kalinichenko, S. 34…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Forschung Kommunikation von Risi ken innerhalb eines Unternehmens 86 Prof. Dr. Marc Eulerich / Dr. Jochen Theis Unternehmen und Organisationen sind…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Kommunikation von Risiken innerhalb eines Unternehmens

  Eine theoretische Betrachtung von Aspekten der Risikowahrnehmung und -beurteilung
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Jochen Theis

  …und -beurteilung Prof. Dr. Marc Eulerich* / Dr. Jochen Theis** Unternehmen und Organisationen sind unterschiedlichen Risiken und Herausforderungen… …ist. Deshalb finden unternehmensinterne und externe Risiken sowohl im strategischen Manage- * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …unglückliche Allianz? (Thomas Fernandez, S. 288 – 291); CCDie interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 321 –…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …Substanzielle Anforderungsunterschiede zur Internen Revision in Public Corporate Governance Kodizes Dr. Ulf Papenfuß / Prof. Dr. Marc Eulerich… …. . . . . . . . . . 1/36 Interne Revision · Jahresinhaltsverzeichnis 2013 V Theoretische Fundierung der Internen Revision Prof. Dr. Marc Eulerich / PD Dr. Patrick Velte… …internen und externen Stakeholdern Prof. Dr. Marc Eulerich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6/321 DIIRintern Personalien…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Auditing-Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht 34 Prof. Dr. Marc Eulerich / Artur Kalinichenko Der Begriff des „Continuous Auditing“ spielt nicht erst seit kurzem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Die Continuous Auditing - Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht

  Eine inhaltliche Analyse der Publikationslandschaft
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Artur Kalinichenko

  …Prof. Dr. Marc Eulerich / Artur Kalinichenko* Der Begriff des „Continuous Auditing“ spielt nicht erst seit kurzem eine verstärkte Rolle in der Internen… …einen * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Inhaber des Lehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der…