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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2014

  Nachrichten vom 02.10.2014 bis 23.12.2014

• Praxiswissen COBIT

  …Unterscheiden zwischen Governance und Management (Separating Governance From Management)Im zweiten Kapitel (COBIT anwenden) wird die Umsetzung des COBIT…

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2014

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Inhalt / Impressum

  …Managermacht wird als Zeichen guter Corporate Governance interpretiert. Transformationsmanagement in Unternehmen 262 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Vielfältige… …Offenlegung nicht-finanzieller Informationen +++ Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance 271 Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt… …DPR-Prüfungsschwerpunkte in 2015 +++ ZCG Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance 248/289 –292 Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion +++ ESVnews (S. 248)… …Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Jahrgang: 9. (2014) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZCGdigital.de…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Beeinflusst die Geschlechterquote den Unternehmenserfolg?

  Bestandsaufnahme der Geschlechterquote in Aufsichtsräten und Vorständen sowie Einflussanalyse für den Unternehmenserfolg
  

  Peyman Momtaz

  …Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst vom 20. 6. 2014, S. 43. 2 Vgl. Bassen u. a., Deutscher Corporate Governance Kodex und… …Unternehmenserfolg, DBW 2006 S. 375 ff.; Hoffmann u. a., Corporate Governance und Unternehmensperformance, ZCG 2012 S. 101 ff. 3 Vgl. Papenfuß/Schrader, Frauen in… ….; Papenfuß/Müller, Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes, ZCG 2013 S. 18 ff. 4 Vgl. FidAR, Women-on-Board-Index, 2011, S. 5… …; Wochenbericht des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, 3/2011. 5 Vgl. Hoffmann u. a., Corporate Governance und Unternehmensperformance, ZCG 2012 S. 101… …Orléans, 2013. 8 Vgl. Adler, Women in the Executive Suite Correlate to High Profits, HBR 2001 S. 3; Carter/Simkins/Simpson, Corporate Governance, Board… …Labelle/Sinclair-Desgagne, Gender Diversity in Corporate Governance and Top Management, Journal of Business Ethics 81/2008 S. 83 ff.; Kochan u. a., The Effects of Diversity…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  ZCG-Nachrichten

  …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex angekündigten Präzisierungen der Erläuterungen der Mustertabellen für die Vorstandsvergütung, die sich in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Determinanten der fixen Komponente der Vorstandsvergütung

  Eine empirische Analyse im Kontext von Vertragsneuverhandlungen
  

  Jessica Nathmann, Prof. Dr. Maik Lachmann, Dr. Friedrich Sommer, Ivo Schedlinsky

  …Corporate Governance interpretiert. 1. Einleitung Innerhalb des seit Jahrzehnten viel beachteten Forschungsgebiets der Vorstandsvergütung erfährt die… …S. 519. 35 Vgl. Cheffins, Will Executive Pay Globalise Among American Lines?, Corporate Governance: An International Review 2003 S. 11. 36 Vgl… …. Baetge/Kirsch/Thiele, Bilanzanalyse, 2004, S. 229 f., 565, sowie hier und folgend Shleifer/ Vishny, A Survey of Corporate Governance, Journal of Finance 1997 S. 757. 46… …und H3a abzulehnen sind (Modell III). Diese Ergebnisse können als Indiz für eine effektive bzw. gute Corporate Governance gedeutet werden. Bei… …Governance gedeutet werden. Vorstandsvergütung Management • ZCG 6/14 • 261 (Abhängige Variable: DFIX_PK t) Modell I Modell III Modell II Modell IV Konstante… …der vorliegenden Untersuchung kein derartiger Nachweis erbracht werden. Dies kann als Indiz einer guten Corporate Governance interpretiert werden, da…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Der Referentenentwurf zur Frauenquote

  Kritik und Verbesserungsvorschlag
  

  Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann, Prof. Christian Strenger

  …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex und diverser Aufsichtsräte. Die Verfasser danken Herrn Hendrik Schmidt für konstruktive Anmerkungen. 1… …. Adams/Ferreira, Women in the boardroom and their impact on governance and performance, Journal of Financial Economics 2009 S. 291 ff., Shrader/Blackburn/Iles… …diversity of US boards and board committees and firm financial performance, Corporate Governance: An international review 2010 S. 396 ff. Smith/Smith/Verner… …unternehmensspezifischere Erfüllung des Unternehmensinteresses im Einklang mit guter Governance. Hierdurch würde die verhaltenssteuernde Wirkung durch die Reaktion des… …rechtlich sanktionslos, da der dänische Corporate Governance Kodex einem selbstregulatorischen „Comply-or-Explain“-Ansatz folgt und die Abweichungen lediglich… …eines Boards sind, unabhängig davon wie lange sie schon Mitglied sind, vgl. Carter et al., Corporate Governance, 2010, S. 399, positiver Einfluss zwischen… ….; Redenius-Hövermann, AR 2009 S. 173 ff. 39 So behandelt z. B. der UK Corporate Governance Code unter Sec. B.1.1. die Besetzung lediglich nach den Gesichtspunkten der… …Qualifikation und der Unabhängigkeit, die Geschlechterverteilung der Boardmember wird hingegen nicht angesprochen, siehe UK Corporate Governance Code, FRC, 2012…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Recht • ZCG 6/14 • 271 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht

  Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …274 • ZCG 6/14 • Prüfung Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance Prof… …beherrschen, allenfalls geht es um Anpassung, was wiederum besondere Fähigkeiten insbesondere im Bereich der Corporate Governance erfordert. Für die… …sind die Bereiche Innovation und Governance, da zunehmende Komplexität in diesen Handlungsfeldern besonders riskant ist. Den komplexen… …System übersetzt werden. Beispielsweise müssen Innovationsanregungen aus der Wissenschaft oder Ansprüche an die Corporate Governance aus der Gesellschaft… …, dass in Umbruchsituationen eine komplexitätsgerechte Governance ein Mindestmaß an Orientierung ermöglicht. 3.1 Förderung einer innovativen… …Wissen zusammengeführt, kollektiv genutzt und weiterentwickelt wird. 3.2 Unterstützung einer komplexitätsgerechten Governance Die systemorientierte… …taugen CC Wertorientierte Kennzahlen Governance- Verständnis CC Hierarchisch, zentralistisch CC Compliance-Ansatz: Regelbefolgung, Überwachung und… …Kontrolle CC Fokus auf Fremdkontrolle CC Unternehmensaufsicht als Kontrolleur CC Polyzentrische Governance CC Unterstützung einer offenen Unternehmenskultur… …im Vergleich Im Hinblick auf eine komplexitätsgerechte Governance ist das unternehmerische Schnittstellenmanagement ein besonders kritischer… …plausibel erscheinen. Deshalb sollte auch die Verzahnung von Unternehmensstrategie, Unternehmensleistung, Governance und CSR-Aktivitäten kommuniziert werden…

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