Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Merkmale und Ziele der Stakeholder- Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …. Sie ist das Ergebnis vielfacher Selbstbeobachtungen und Selbstbeschreibungen (z.B. Leitbilder, Unternehmungsgrundsätze), an denen Management und… …Vertrauen, Reputation und Commitment einlassen. Anders als etwa beim Management von Kundenbeziehungen, wo der Kunde mit allerlei Maßnahmen an das…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Zur Bedeutung und Entstehung von Sprache

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …Vorleis- tung des Denkens. Dass das Sprechen dem Denken folgt, klingt zunächst plausibel. Diesen Vorrang des Denkens finden wir übrigens auch im Management… …Top-Management die wichtigen Weichenstellungen vornimmt und dann mit der Verwirklichung das mittlere Management beauftragt). Zur Bedeutung und Entstehung von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Metaphern als Mittel der Stakeholder-Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …zusammengefasst werden, die im Ursprungsbereich identisch sind. Ein anschauliches Beispiel dafür ist die gerade im Management so beliebte Maschinenmetapher… …werden. Im Management ist diese Art des Verstehens besonders wichtig, da die handelnden Personen unter Erfolgsdruck stehen und daher nach Instrumenten su-… …sie die Mitteilungen ausschmücken und damit besser zugänglich machen. Metaphern sollen die der Kommunikation im Management so anhaftende Komplexität… …Bauch heraus“ entscheiden, „sich abkapseln“, „völlig zu sein“, „dicht machen“, „sich äußern“, Gefühle „herauslassen“ wird auch für das Management von… …linguae). 6.5 Quellen von Metaphern in der Managementpraxis Es wird oft behauptet, Management sei eine uralte Idee. Der Bau der Cheopspyra- miden und… …andere menschliche Großtaten dienen hier als Beispiel. Management ist jedoch ein viel jüngeres Konzept. Es hat seine Wurzeln in der Industriellen Revo-… …1995). In der Disziplinie- rung liegt also einer der Ursprünge des Konzepts „Management“. Dies geht schon aus der Wortverwandtschaft mit dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Ambiguierung und Desambiguierung: Kann vage Kommunikation nützlich sein?

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …. Bei Ent- scheidungsprozessen des „Durchwurstelns“ („muddling through“), die sowohl aus Politik wie auch Management nicht wegzudenken sind, hält man…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Die „Arenen“ der Stakeholder-Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …und die Einsicht, dass Organisationen nicht beliebig steuerbar sind, das Management zu einem Umdenken zwingen, kommt die informale Kommunikation zu… …Management der Produktmarken und den Marketing-Mix verantwortlich Die „Arenen“ der Stakeholder-Kommunikation 135 ist, oder „das Unternehmen“, das… …Arenamodells (siehe Abb. 8.1) deutlich gewor- den sein: „Öffentlichkeitsarbeit oder Public Relations sind das Management von Informations- und… …„Öffentlichkeitsarbeiter“ hinter dem „Management“ (dessen Bedeutung von „Handhabung“ bis „Manipulation“ reichen kann) von Prozessen. „Gelungene“ Information und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Schriftliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …Unternehmens- führung. Dafür bietet sich das „normative Management“ an. Es setzt sich mit den grundlegenden Voraussetzungen des Denkens, Fühlens und Handelns… …der Unternehmensmitglieder auseinander und bestimmt so die Außen- und Binnenbeziehungen der Unternehmung entscheidend mit. Normatives Management… …Redaktion. Mit einem Wort: Sie werden pro- fessionell hergestellt und vertrieben, worin sich der Stellenwert bemisst, den das Management diesem „Instrument“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• T. I. – Austrian Chapter fordert Maßnahmenpaket für Compliance-Management

• Neue EU-Richtlinie trennt bei geschlossenen Fonds Spreu vom Weizen

  …Asset Management koordiniert, erwarten, dass auf das geänderte Marktumfeld vor allem bei geschlossenen Fonds eine Professionalisierung und Konsolidierung…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

  Wirksame Anonymisierung im Kontext von Big Data

  Monika Wójtowicz

  …, 14, 15. 7 BITKOM-Leitfaden Management von Big Data Projekten, S. 25. 66 PinG 02.13 Wójtowicz Die zweite Ansicht nimmt den Personenbezug schon dann an… …in der risikobasierten Betrachtung des Anonymisierungsvorgangs als Prozess liegen, analog zu dem risikobasierten Management von Gefährdungen der… …Anonymisieren eine Sonderform des Veränderns ist. 23 Vgl. BITKOM-Leitfaden Management von Big Data Projekten, S. 68. ­unter Umständen die Anforderungen einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Strategic Risk Management im Wandel

  …Das Management strategischer Risiken gewinnt weltweit an Bedeutung: Heute wird nahezu alles in die Bewertung einbezogen, was die Erreichung… …Röhm, Partner und Leiter Enterprise Risk Services bei Deloitte. Die große Mehrheit (81%) der befragten Unternehmen betreibt ein aktives Management… …51 Prozent in EMEA. Die Zuständigkeit für das Management strategischer Risiken ist auf der Führungsetage angesiedelt: In EMEA sind bei 28 Prozent… …die größte strategische Bedeutung im Strategic Risk Management“, schließt Dr. Hans Röhm. Weitere Informationen: Deloitte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen