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614 Treffer, Seite 30 von 62, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Grundsätze, Bestandteile und Inhalte von Zwischenlagebericht und Zwischenmitteilung

    Jürgen Lars Sackbrook, Prof. Dr. Inge Wulf
    …verpflichtend für Unternehmen, die als Inlandsemittent Aktien begeben haben und kann alternativ im Anhang erfolgen.6 In Ergänzung zu der durch das BilMoG für… …mittel- oder unmittelbar in hundertprozentigem Anteilsbesitz stehenden und in einen Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen. 7 Schließlich hat… …zur voraussichtlichen Entwicklung; Chancen- und Risikobericht sowie Bericht zu wesentlichen Geschäften mit nahe stehenden Unternehmen und Personen… …Bestandteile der Zwischenlagebericht- erstattung unterscheiden, die für die aufgeführten Unternehmen verpflichtend sind: Bestandteile der… …Zwischenlageberichterstattung nach WpHG und DRS 16 Bestandteile Betroffene Unternehmen Regelung nach WpHG Regelung nach DRS 16 Bericht zu wichtigen Ereignissen… …und deren Einfluss auf die Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage Unternehmen, die als Inlandsemittent Aktien oder Schuldtitel im Sinn des § 2 Abs… …einen Konzernabschluss und einen Konzernlagebericht zu erstellen und zugleich Unternehmen sind, die als Inlandsemittent Aktien oder Schuldtitel im… …Sonstige Unternehmen -/- Empfehlung 16.9 ___________________ 9 Vgl. DRS 16.39a. Im Folgenden erfolgt eine separate Behandlung von Prognosebericht und… …Chancen-/Risikobericht. 33 34 440 Teil C Zwischenberichterstattung Unternehmen, die als Inlandsemittent Aktien begeben Pflicht 16.50 Mutterunternehmen… …, die verpflichtet sind einen Konzernabschluss und einen Konzernlagebericht zu erstellen und zugleich Unternehmen sind, die als Inlandsemittent…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Der Abschlussprüfer ist ein Werkzeug“

    Karl Haeusgen
    …Governance in Ihrem Familienunternehmen? Karl Haeusgen: Corporate Governance kommt aus der Welt der börsennotierten Unternehmen und ist entstanden als… …Governance in Ihrem Unternehmen konkret ausgestaltet? Bereits als GmbH & Co . KG haben wir einen mit familienfremden Mitgliedern be- setzten Beirat installiert… …gewährleisten, dass alle zahlenmäßig erfassbaren Ent- wicklungen im Unternehmen neutral aufgezeigt werden . Damit schaff t er für Vor- stand, Aufsichtsrat und die… …Familienunternehmen ist er „Motor der Professionalisierung“ aller ab- schlussrelevanter Prozesse . II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 98… …Wie beurteilen Sie die Rolle des Wirtschaftsprüfers als Abschlussprüfer im Zusammen- hang mit der Governance in Ihrem Unternehmen? Der Abschlussprüfer… …parenz-Institution“ oder eines „Professionalisierungs-Motors“ einnehmen kann, müssen er selbst und das Unternehmen das auch wollen . Für unser Familienunter- nehmen… …zwischen Familienunter- nehmen und Abschlussprüfer wichtig? Kontinuität in der Betreuung . Gerade die nicht im Unternehmen tätigen Ge- sellschafter sprechen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Wenn es mal so richtig geknallt hat, ist die Luft wieder rein“

    Evi Hager
    …Unternehmen zerstören. Wie schätzen Sie diese Gefahr ein? Evi Hager: Grundsätzlich sehe ich diesen Zusammenhang auch . Vor einigen Jahren gab es bei uns in… …Ausbildung, leben sehr verschieden, haben unterschiedlich viele Kinder, sind im Unternehmen tätig oder nicht . Aufgrund dieser Unterschiedlichkeit gibt es… …gestritten? Über den Einfl uss einzelner Gesellschafter im Unternehmen, die Besetzung der Organe und natürlich die Höhe der Dividende . Über was wird nicht… …. So muss ein Konflikt zuerst einmal beim Konfliktpartner angezeigt werden . Dann sollten die Be- troffenen einen Versuch unternehmen den Konflikt… …selbst zu lösen . Wenn das nicht gelingt, sollten sie das gemeinsame Gespräch mit einer Vertrauensperson aus dem Unternehmen suchen . Bleibt der Erfolg… …gar nicht entstehen? Zuallererst sollte jede Unternehmerfamilie für sich und das Unternehmen eine Identität, Werte und Ziele festlegen . Das alles… …Unternehmen . Ein gemeinsames Selbstverständnis und eine passende Governance sind auch die wichtigsten Bestandteile einer Familienverfassung. Tragen…
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  • Arbeitshilfe - Checkliste

    Betriebsrat

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …durch alle wahlberechtigten Mitglieder der Belegschaft gewählt. Die Organisation der Wahlen ist Sache der Belegschaft. Das Unternehmen darf dabei… …bestehen, einen Gesamtbetriebsrat (bei mehreren Betriebsräten in einem Unternehmen), einen Konzernbetriebsrat oder einen europäischen Betriebsrat zuzulassen… …außerordentlich gekündigt werden. Das Unternehmen trägt die Kosten der Betriebsratsarbeit, d.h. dem Betriebsrat sind ausreichend Sach- und Geldmittel seitens des… …Betriebsrat hat Mitbestimmungsrechte. Das Mitbestimmungsrecht besagt, dass das Unternehmen eine Entscheidung ohne die Zustimmung des Betriebsrats in einigen… …außerdem Mitwirkungsrechte. Das Mitwirkungsrecht besagt, dass das Unternehmen den Betriebsrat in entsprechender Art und Weise am Entscheidungsprozess… …Arbeitshilfe COMPLIANCEdigital CPLd-AH-08-AP S. 3/3 Hält sich das Unternehmen an die Mitbestimmungsrechte? Hält sich das Unternehmen an die Mitwirkungsrechte? Ja…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

    IFRS-Kongress 2013: Tätigkeitsbericht der DPR

    Prüfungsergebnisse und Akzeptanz der Prüfungstätigkeit
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Nicht-Index-Unternehmen tendenziell höher ausfällt, bestätigte sich auch in 2013. Während sie bei den einem Index zugehörigen Unternehmen bei durchschnittlich 16 % liegt… …, wurde sie für Unternehmen, die nicht dem Dax, dem MDax, dem SDax oder dem Tec-Dax angehören, mit 25 % für den Zeitraum 2010 bis August 2013 ermittelt. Als… …Gründe für den Rückgang der Fehlerquote führt Ernst an, dass etliche Unternehmen bereits zum zweiten Mal von der DPR geprüft worden seien und das dass… …der Unternehmen häufig besser ausfalle als in den Jahren zuvor, sodass weniger earnings management betrieben werde. Besonders erfreulich ist aus Sicht… …berücksichtigen. Fielen in diese Grundgesamtheit zum 1. 7. 2005 noch 1253 Unternehmen, so wurde die entsprechende Zahl für den 1. 7. 2012 nur noch mit 825 angegeben… …, was einem Rückgang um ein Drittel entspricht (vgl. auf S. 236 Abb. 1 3 mit näheren Angaben zu den Ursachen für das Ausscheiden von Unternehmen). 2… …Angaben zu nahestehenden Unternehmen oder Personen sowie CCdie Angaben zu Organbezügen. Auch die Anwendungsschwierigkeiten einzelner IFRS sind unverändert… …, sondern prüft lediglich, ob ein Ermessensfehlgebrauch seitens des Managements vorliegt. Anzahl Unternehmen am regulierten Markt ca. 1/3 1253… …deutschen Verfahrens bestätigen. An die deutschen kapitalmarktorientierten Unternehmen richtete Ernst abschließend den Appell, sich aus der Diskussion um die…
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  • Aufsichtsratsvergütungen in der Kritik

    …darauf verstellen dürfen, dass in einer Vielzahl von Unternehmen weiterhin Vergütungen für den Aufsichtsrat die Regel seien, die in keinem angemessenen… …Aufsichtsratsvorsitzenden.Im MDAX wird deutlich weniger gezahlt, hier lag auf der Basis der von den Unternehmen im Jahr 2012 veröffentlichten Informationen die Spannweite der… …durchschnittlichen Aufsichtsratsvergütung je Mitglied zwischen gut 24.000 € (HHLA) und knapp 280.000 € (Axel Springer). Dabei erhielten nur in zehn Unternehmen die…
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  • Geschäftsstelle der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex zukünftig beim Deutschen Aktieninstitut

    …Governance Kodex bewährt. „Gute Corporate Governance ist entscheidend für den Erfolg unserer Unternehmen auf den inter¬nationalen Kapitalmärkten“, erläutert… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex von ihrem Vorsitzenden organisiert und von dem Unternehmen, dem er angehörte, finanziert. „Diese an einer… …Baumann. „Das Deutsche Aktieninstitut, dem Unternehmen der Realwirtschaft und Finanzdienstleistungsunternehmen wie Kreditinstitute, Versicherungsunternehmen…
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  • Arbeitshilfe - Checkliste

    Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeiter

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Arbeitshilfe COMPLIANCEdigital CPLd-AH-23-Org S. 1/2 Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeiter Von Prof. Dr. Stefan Behringer Das Unternehmen… …. hätte haben müssen) Hier gilt es, folgende Vorgaben einzuhalten: Die Regeln im Unternehmen müssen allen Mitarbeitern bekannt sein. Dies gilt auch für die… …spezielle Arbeitssicherheitsschulungen, Einweisungen in Umweltschutz oder Umgang mit Gefahrstoffen relevant sein. Gibt es im Unternehmen ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

    Compliance Prophylaxe im Vertrieb

    Joachim Kregel
    …, an welchen Stellen ein Interner Revisor oder Compliance-Beauftragter ansetzen kann. 1. Zielformulierung Der Vertrieb ist in vielen Unternehmen eine der… …, der eine auskömmliche Marge für sein Unternehmen sichert, zeitlich in das Produktions- und Termingerüst seines Unternehmen passt und durch Lieferung… …Auftrag von seinem Unternehmen oder eine direkte Zuwendung vom Marktpartner zu erhalten. Denn die Beträge können sehr unterschiedlich in der Höhe sein, im… …Zweifel werden sie vom Marktpartner um ein Vielfaches höher liegen als die variable Vergütung durch die Akquisition eines Auftrags durch das Unternehmen… …, viel Gutes für sein Unternehmen zu tun, aber nicht auf Kosten anderer 2 . 2. Risikoanalyse und Red Flags Nach den Terroranschlägen in Oslo ist uns die… …Berliner Polizei eingeschaltet. Zwei Verdächtige wurden am 8. 9. 2011 verhaftet und saßen in Untersuchungshaft3 . 2.1 Definition von Red Flag In Unternehmen… …. Vielmehr interessiert, wie Frühwarnsysteme in einem Unternehmen ausgestaltet sein sollten, die prophylaktisch Schutz vor Vermögensverlusten geben bzw. welche… …multinationalen Unternehmen, hat operativ auch als Geschäftsführer und Aufsichtsrat gearbeitet. Er besitzt die Akkreditierung zum Quality Assessor des IIA und des… …Handlungsoptionen, die für ein Unternehmen nutzbar sind. Jedoch erzielt man Erkenntnisse bei diesen Elementen meist nur auf indirektem Wege 4 . 2.2 Risikosituation… …Einstellungsprozess Bei einem potentiellen Innentäter 5 kann man differenzieren in Personen, die in das Unternehmen wechseln wollen und Personen, die in dem Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

    Tagungsbericht zur WisteV-wistra- Neujahrstagung 2013 am 18/19.01.2013 in Frankfurt am Main

    Rechtsanwalt Dr. Henner Apfel, Rechtsanwalt Dr. Nikolaus Rixe
    …beurteilte bzw. referierte, betrachtete der Anschlussvortrag von Moosmayer die Frage aus Sicht der Unternehmenspraxis, hier einem Unternehmen, das aufgrund der… …Implementierungsaufgabe im Wirtschaftssystem habe, bestehe in der Praxis das Problem, dass ein Unternehmen rechtlich beispielsweise für Menschenrechtsverletzungen in seiner… …Produktionskette kaum haftbar gemacht werden könne. Allenfalls ein moralischer Druck, der auf den Unternehmen laste, könne zur Durchsetzung und Beachtung… …Etikett vieler Unternehmen sei, bei dem der Teufel im Detail stecke. Insofern WiJ Ausgabe 2.2013 Veranstaltungsberichte und Rechtspolitik 121 warf Grüninger… …die Frage auf, ob Verantwortungsmanagement im Unternehmen tatsächlich die Befürwortung und das Leben ethisch moralischer Maßstäbe beinhalte, oder ob es… …Unterschied, ob ein Unternehmen mit unternehmensinterner Compliance Bestechung verhindern wolle, oder ob es die Begehung von Korruptionsstraftraten aus… …wirtschaftsethischen Gründen verbiete. Um eine Brücke zwischen Compliance- und Ethikmanagement im Unternehmen zu schlagen, schlug der Referent vor, Compliance-Programme… …dem Begriff Ethik“ habe: Er, Moosmayer, sehe die Problematik, dass ein Unternehmen und dessen Umfeld stets auf Gewinnerzielung ausgerichtet sei, wogegen… …zentrale Frage im Unternehmen sei aber nicht die nach der Ethik, sondern vielmehr, ob die geltenden Gesetze eingehalten würden. Wie und in welchem Umfang… …Gesetzesverstöße in der Vergangenheit im Unternehmen Siemens aufgearbeitet worden sind und wie die zukünftige Gesetzestreue des Unternehmens und seiner Mitarbeiter…
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