Erscheinungsjahr: 2013
Die exzellente Führung von Familienunternehmen ist für die deutsche Wirtschaft von zentraler Bedeutung. Um den Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich, und eine starke Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Wie Sie die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, erfahren Sie in diesem Leitfaden: mit allen wichtigen Themen von der Familienverfassung bis zur Nachfolgeregelung, mit exklusiven Interviews namhafter Unternehmer und nützlichen Best-Practice-Tipps. Ein kompakter Management-Ratgeber!
I Führungsstrukturen für Familienunternehmen: Family Business Governance
1 Family Business Governance
2 Governance Kodex für Familienunternehmen
II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance
1 Gesellschafterversammlung
2 Beirat
3 Geschäftsführung und Nachfolge
4 Wirtschaftsprüfer
5 Risikomanagement
III Führungsstrukturen für die Familie: Family Governance
1 Familienrat und Familienmanager
2 Familien-Aktivitäten und Fortbildung .
3 Familien-Philanthropie
4 Family Office
5 Konfliktmanagement
IV Erarbeitung und Dokumentation der Führungsstrukturen: Familienverfassung
Als gedrucktes Werk mit dem Titel Führung von Familienunternehmen erschienen.
Um unseren Webauftritt für Sie und uns erfolgreicher zu gestalten und
Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies.
Das sind zum einen notwendige für den technischen Betrieb. Zum
anderen Cookies zur komfortableren Benutzerführung, zur verbesserten
Ansprache unserer Besucherinnen und Besucher oder für anonymisierte
statistische Auswertungen. Um alle Funktionalitäten dieser Seite gut
nutzen zu können, ist Ihr Einverständnis gefragt.
Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Notwendige | Komfort | Statistik
Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen: