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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2013

  Compliance und seine Auswirkung auf § 130 OWiG

  Können sich Unternehmen durch die Einführung von Compliance-Verfahren in den Safe Harbor retten?
  

  Dr. Barbara Wilhelm

  …Compliance-Verfahren scheint nun die Frage nach dem „was müssen, was sollen, was können wir tun“ 1 gelöst zu sein. Es ist jedoch Vorsicht geboten, denn allein durch… …Compliance kann sich ein Unternehmensinhaber nicht seiner Verantwortung aus § 130 OWiG entziehen. 1. Einleitung Bei § 130 OWiG handelt es sich um eine… …Wirtschaftsstrafrecht von Prof. Dr. Katharina Beckemper, Leipzig. 1 Hauschka, C. / Greeve, G.: Compliance in der Korruptionsprävention – was müssen, was sollen, was… …, § 1, Rn. 1ff.A 6 Vgl. Spindler, G., in: Goette W. / Habersack M. (Hrsg.): Münchener Kommentar zum Aktiengesetz, 3. Auflage, München 2008, § 91 AktG… …Wirtschaftskriminalität ist. 15 8 Vgl. Fleischer, H., in: Spindler, G / Stilz, E. (Hrsg.): Kommentar zum Aktiengesetz, Band 1 §§ 1-149, 2. Auflage, München 2010, § 91 AktG… …Haftungsvermeidung im Unternehmen, 2. Auflage, München 2010, § 9, Rn. 8. 12 OLG Stuttgart v. 07. 09. 1976 – 3 S. 526 / 76, NJW 1977, 1410; OLG Hamm v. 19. 11. 2003 – 1… …implementieren?, in: BB-Special 2008, S. 17, 22. 20 Vgl. OLG Zweibrücken v. 25. 06. 1998 – 1 S. 100 / 98, NStZ –RR 1998, S. 311, 312; BGH v. 11. 07. 1956 – 1 StR…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2013

  WiSteV-Standards

  Folker Bittmann

  …Veranstaltungsberichte und Rechtspolitik 174 10. Themenblock: Compliance und Wirtschaftsethik Konsens: These 1: These 2: These 3: These 4: These 5: These 6: These 7: These… …Verstöße gegen nicht operationale wirtschaftsethische Maßstäbe kann Strafbarkeit nicht anknüpfen. Kontrovers: Frage 1: Frage 2: Frage 3: Frage 4: Frage 5…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  ZCG-Nachrichten

  …Änderungen im Umwandlungsrecht (vgl. BMJ-Schreiben vom 30. 11. 2012) hat das IDW am 14. 1. 2013 Stellung genommen. Diese Vorschläge des BMJ sollen noch in das… …am 14. 1. 2013 gestartet, sie läuft noch bis zum 16. 4. 2013. Da es sich hier um einen hochkomplexen Themenbereich handelt, hat die Kommission bisher…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Beziehungen zwischen Interner Revision und Aufsichtsrat

  Eine Praxisanalyse mit Checkliste am Beispiel öffentlicher Unternehmen
  

  Dr. Corinna Boecker, Dr. Christian Zwirner

  …ebenso wichtig wie das von außen bezogene Know-how Dritter im Falle des Outsourcing interner Revisionsleistungen. 1. Charakteristika der Internen Revision… …In den letzten Jahren hat die Institution der Internen Revision einen starken Wandel erfahren 1 . Während sie zunächst nur im Kreditgewerbe… …vorgeschrieben war (§ 25a Abs. 1 Nr. 1 KWG), hat sie nach und nach auch Eingang in andere Unternehmen und Branchen gefunden. Dies betrifft nicht nur große… …differenziert nach Ordnungsmäßigkeits-, Sicherheits-, Wirtschaftlichkeits- und Zweckmäßigkeitsprüfungen (vgl. Abb. 1 auf S. 225). Neben diesen „traditionellen“… …. Dr. Christian Zwirner ist dort Geschäftsführer. 1 Vgl. hierzu ausführlicher z. B. Kagermann/ Küting/Weber (Hrsg.), Handbuch der Revision, 2006, S. 16… …Sicherheitsprüfung Wirtschaftlichkeitsprüfung Zweckmäßigkeitsprüfung Risikoprüfung Prüfung unter dem Aspekt der Zukunftssicherung Abb. 1: Differenzierung der Internen… …1 AktG einsehen darf 16 . Der Informationsfluss und damit die Kooperation zwischen Interner Revision und Aufsichtsrat können neben einer unmittelbaren…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2013

  Compliance und Strafrecht

  Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), C.F. Müller, 2013
  

  Rechtsanwalt Dr. Max Klinger

  …unberücksichtigte – Entscheidung des BGH vom 10.07.2012 „brandaktuell“; darin hebt der 6. Zivilsenat hervor, dass die sich aus der Organstellung gem. § 43 Abs. 1… …GmbHG und gem. § 93 Abs. 1 AktG ergebende Pflicht, für die Rechtmäßigkeit des Handels der Gesellschaft Sorge zu tragen (sog. „Legalitätspflicht“, vgl…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

  Gercke/Julius/Temming/Zöller (Hrsg.), Heidelberger Kommentar, Strafprozessordnung

  5. Auflage (2012), C.F. Müller, 159,95 €, 2845 S.
  

  Rechtsanwalt Dr. Markus Rübenstahl

  …in einer Besprechung der 2. Auflage zum Heidelberger Kommentar 1 noch angemerkt, die „äußere Aufmachung“ des Buches sei „eher schlicht“ und die… …. Beiden Kritikpunkten sind meines Erachtens 1 NJW 2000, 3193. WiJ Ausgabe 2.2013 Rezensionen 126 Autoren und Verlag inzwischen bestens gerecht geworden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Instandhaltung

  Instandhaltung – Erläuterung und Definition

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …11 1. Instandhaltung – Erläuterung und Definition Im Jahr 2001 wurde die Europäische Norm EN 13306: 2001-09 „Begriffe der Instandhaltung“… …Darstellung der wichtigsten Instandhaltungsgebiete in Kapitel 1 folgen in Kapitel 2 „Allgemeine Prüfungsfragen“ zu den einzelnen Themen. In Kapitel 3…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Führungsstrukturen von Familie und Unternehmen – Die Family Business Governance als Erfolgsfaktor

  Alexander Koeberle-Schmid, Bernd Grottel

  …erfolgreichen Standardwerk „Erfolgsmodell Familienunternehmen“ veröffentlichten 3-Dimensionen-Modell (Abb . 1) erarbeitet werden . Dafür müssen zunächst drei… …Fragen beantwortet werden: Wie ist die Inhaberstruktur? Wie ist die Unternehmensstruktur? Wie ist die Managementstruktur? Abb. 1: 3-Dimensionen-Modell… …��"�!��#5�$&(��!�,#�� 6  ��'�!!'�����&5 .�&'�""!,#�� 6  ��"�!��#5� ).�(�(�#3� ��"�!��#5�$&(��!�,#�� 6  ��"�!��#5 ��!�#(�&$%��� 6  ��"�!��#5�-&$3���"�!0� ����� 1… …"����%��� /  �%�� ����� ��!����!�&� %��� /  ��� "� /  ��!���� � �����"� /  ��!���%!!� &�� � 1 Family Business Governance 21 rat, Familienmanager und… …�����������������������������&�&#� �� ����� 1 Family Business Governance 23 (Familien-)Geschäftsführung Ein Unternehmensgründer, der das Unternehmen an seine Kinder übergeben… …bedeutet es, ein ver- 1 Family Business Governance 25 antwortungsvoller Gesellschafter zu sein, und welche Verpflichtungen entstehen aus der… …und die Familienverfassung weiterentwickelt und angepasst werden sollten . 1 Family Business Governance 27 Best-Practice-Empfehlungen 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Professionelle Beiräte: Aufgaben, Typen und Stellhebel

  Alexander Koeberle-Schmid

  …„Inhaberschaft“ und „Management“ verortet, kann der jeweils passende Beiratstyp abgeleitet werden (Abb . 1) . Welche Auf- gaben die unterschiedlichen Bereitstypen… …auftretenden Konstellationen berücksichtigen . Abb. 1: Familienunternehmens-Matrix und neun Beiratstypen �������� ��)� �������� ��*� ���������� ��� ���… …�������� ��0� �������� ��1� 2 Beirat 67 Typ 1: „Der familienfremde Sparringspartner“: Befindet sich das Gesellschaftskapital ausschließlich in der… …kommenden Beiratstypen professionell ausgestaltet werden können, zeigen die folgenden Ausführungen (Abb . 5) . Typ 1: „Der familienfremde Sparringspartner“… …�������+������- ����������1� ��������������������� 0�#��������������1� II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 74 Fokus steht die… …. Grundlage für die Auswahl neuer Beiräte ist ein klar definiertes Anforderungsprofil . 2 Beirat 75 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Familienunternehmen… …Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 76 Leitfaden: Beirat Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Ab wann sollten wir einen Beirat…

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• Compliance und Strafrecht

  …, dass die sich aus der Organstellung gem. § 43 Abs. 1 GmbHG und gem. § 93 Abs. 1 AktG ergebende Pflicht, für die Rechtmäßigkeit des Handels der…