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356 Treffer, Seite 19 von 36, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Finanzexperte im Aufsichtsorgan – Ausgestaltung des rechtlichen Rahmens bei kapitalmarktorientierten Kreditinstituten

    Mark O. Kersting
    …nachgekommen ist. Die Aufsichtsbehörde kann dann also den vorstehend beschriebenen Weg eines Antra- ges nach § 103 Abs. 3 AktG beschreiten. In der Praxis…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

    Christian Fritzel
    …internen Revision unter „Einbeziehung“ der Geschäftsleitung entsprechende Auskünfte einzuholen. In der Praxis ist aber davon auszugehen, dass die Ausübung… …erforderlich. In der Praxis hat der Autor hier durchgängig eine ein- vernehmliche Vorgehensweise beobachtet, von der sich das Aufsichtsorgan allerdings auch… …einen Eindruck verschaffen sollte, wenn es die Erstellung und ggf. Abänderung des Prüfungsplanes zur Kenntnis bekommt. In der Praxis finden sich im… …Si- cherheit der neuen Umgebung sowie im zweiten Schritt mit deren Umsetzung in die Praxis. Oftmals lassen sich hier Rückschlüsse auf operative… …Budget bereits deutlich überschritten wurde. Eine Definition von Schwellenwerten hierfür ist in der Praxis allerdings kaum zu beobachten. Es kommt somit… …Revision vor. In der betrieblichen Praxis kann es aber ange- zeigt sein, diese „Partnerschaft“ zu vertiefen, wenn aus der Sicht des Aufsichtsor- gans…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Verwaltungsrat einer Sparkasse – Aufgaben, Zusammensetzung und Herausforderungen

    Horst Gischer, Thomas Spengler
    …Praxis auftretenden Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Vorgaben verschaf- fen, um die Richtlinien gegebenenfalls anzupassen. Begrenzt wird das… …Sparkassenvorstandes gehört, erfordert die Kontrollfunktion einen (weitgehend) unbeschränkten Einblick in die urteilsrelevanten Unterlagen. In der Praxis erfolgt die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Herausforderungen für den Aufsichtsrat in einem Allfinanzkonzern

    Alexander Erdland, Margret Obladen
    …einer Spezial- und einer Universalbank1 basiert auf dem Allfinanzgedanken. Der Begriff „Allfinanz“ wird in Praxis und Theorie relativ breit ausgelegt… …der Praxis das Führungszeugnis, eine Straffreiheitserklärung sowie ein eigenhändig unterschriebener Lebenslauf. Die Beurteilung der Sachkunde erfolgt… …einer gemischten Finanzhol- ding-Gesellschaft die Absichtsanzeige an die BaFin und die Bundesbank zu rich- ten.14 Das bedeutet in der Praxis, dass…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Besondere Themenstellungen für den Aufsichtsrat bei Leasing- und Factoringgesellschaften

    Volker Wittberg, Rüdiger Freiherr von Fölkersamb, Ulrich Reuber
    …Objektfinanzierung dar. Es entstammt ursprünglich dem anglo-amerikanischen Rechtsraum und ist in Deutschland gesetzlich nicht normiert. In der Praxis haben sich auf… …häufigsten erscheint das Leasing- geschäft in der Praxis in Gestalt des Finanzierungsleasings. Das Finanzierungslea- sing ist durch seine Finanzierungsfunktion… …unterschiedlichem Ausmaß in vielfältigen Ausgestaltungen des Fac- torings praktisch umgesetzt. 3.1.1 Echtes Factoring Zunächst wird in Praxis und… …Kunden, der vom Factor bei Ausfall des Schuldners in Anspruch genommen werden kann. In der Praxis geschieht dies regelmäßig durch eine automatische… …, wohingegen beim unechten Factoring der eigene Kunde im Mittelpunkt der Kontrolle steht.65 3.1.3 Praktische Vertragsabwicklung In der Praxis ist Factoring…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Verwaltungsrat von Kreditinstituten in der Schweiz: Rahmenvorgaben, Organisation, Aufgaben und Strukturen

    Michael Loretan, Etienne Schön
    …Organisationsreglement der Aktiengesellschaft. Rechtliche Ordnung und Umsetzung in der Praxis, Zürich 2011. Forstmoser, P./Meier-Hayoz, A./Nobel, P.: Schweizerisches…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Aufsichtsrat von Kreditinstituten in Luxemburg: Rahmenvorgaben, Organisation, Aufgaben und Strukturen

    Philippe Hoss, Susanne Goldacker
    …ein Leitungsorgan, den Verwaltungsrat (conseil d’administration), vor. Hier gibt es jedoch in der Praxis durch eine Übertragung von Zuständigkeiten… …eigenständiges Aufsichtsorgan hat sich im eingliedrigen System in der Praxis über die Jahre hinweg eine Aufteilung der Zu- ständigkeiten entwickelt, die sich sehr… …Beginn erwähnt, ist es gängige Praxis, in Anwendung dieser Vorschrift die tatsächliche Geschäftsführung des Kreditinstituts zu delegieren. Dies hat auch… …Geschäftsleitung muss unter Betrach- tung des jeweiligen Einzelfalles erfolgen. In der Praxis werden die Zuständigkeiten der Geschäftsleitung in der Satzung oder…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Verwaltungsrat von Finanzintermediären im Fürstentum Liechtenstein

    Dirk A. Zetzsche, David Eckner
    …praktische Bedeutung. In der Praxis üblich und von den Finanzmarktgesetzen vorgeschrieben ist allerdings die Bestellung einer vom Verwaltungsrat abhängigen… …haben eine angemessene Vergütungspolitik und -praxis einzuführen, dauernd sicherzustellen und entsprechend transparent zu gestalten.93 Diese Regel ist –…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Effizienzprüfung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten

    Reinhold Hölscher
    …Abs. 1 AktG sowie Ziff. 5.1.1 DCGK. 2 Vgl. Eulerich, M./Welge, M.K. (Praxis, 2011), S. 129. 3 Vgl. Sick, S. (Effizienzprüfung, 2011), S. 5; Theisen… …Berichterstattung, 2007), S. 65. 12 Vgl. Kremer, T. (Corporate Governance, 2010), Rn. 1152f. 13 Vgl. Eulerich, M./Welge, M.K. (Praxis, 2010), S. 129. 14 Vgl… …. 29 Vgl. Debus, M. (Evaluation, 2010), S. 13ff. 30 Vgl. Debus, M. (Evaluation, 2010), S. 81ff. 31 Vgl. Eulerich, M./Welge, M.K. (Praxis, 2011), S… …(Evaluation, 2010), S. 82ff. und 161 sowie Eulerich, M./Welge, M.K. (Praxis, 2011), S. 130. 33 Vgl. grundsätzlich zur Governanceevaluation Werder, A… …verfügen.50 Es hat sich daher in der Praxis als zweckmäßig erwiesen, einen externen Bera- ter hinzuzuziehen, der die Aufgabe hat, die Selbstevaluation zu… …empirische Befunde, Wiesbaden 2010. Eulerich, M./Welge, M.K.: Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten. Zur Relevanz der genutzten… …Praxis der guten Unternehmensführung, Wiesbaden 2012. Werder, A. von: Selbstevaluation, in: Ringleb, H.M./Kremer, T./Lutter, M. u.a. (Hrsg.): Kommen-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die Besetzung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten – Anmerkungen zu Suche, Auswahl und Gewinnung

    Thomas Altenhain, Christel Gade
    …Professionalität des Such- und Auswahlprozesses ab, den der Kandidat durchläuft. Hierzu will der vor- liegende Beitrag Hinweise aus der Praxis geben. Thomas…
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