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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Exit-Strategien bei Bestechungssystemen – ein Praxisbericht

  Probleme und Risiken bei der freiwilligen Beendigung von unentdeckten Bestechungssystemen in Unternehmen
  

  Dr. Oliver Pragal

  …Bewältigung einer solchen Unternehmenskrise in einer mittelständischen GmbH erläutert werden. 1. Die Ausgangslage: Korruption als verbreitetes, aber… …insbesondere die versteckten Transaktionskosten der Korruption, der Verlust an Innovationsfähigkeit sowie die Folgen der Erpressbarkeit sind erheblich. 1… …, ergibt sich auch diese aus § 93 Abs. 1 S. 1 AktG, bzw. § 43 Abs. 1 GmbHG und ist über § 130 OWiG sanktioniert. 4 Hieraus folgt jedoch keine Pflicht zur… …Compliance im Mittelstand e.V. Kontakt: pragal@strafverteidigerhamburg.com. 1 Vgl. Lambsdorff, J.: Korruption als mühseliges Geschäft – eine… …Gefahr einer Gewerbeuntersagung wegen Unzuverlässigkeit gemäß § 35 Abs. 1 GewO bringen. 2.1.2 Praktische Probleme mit den vormaligen Zuwendungsempfängern… …vielfach, dass „Schmiergelder“ gemäß § 4 Abs. 5 Nr. 10 S. 1 EStG seit dem 01.01.1999 nicht mehr als Betriebsausgaben geltend gemacht werden dürfen. Dies gilt… …UStG unzutreffend ist. In der Konsequenz war dann auch der Vorsteuerabzug gemäß § 15 Abs. 1 Nr. 1 UStG unzulässig. 7 In dieser Situation steht jeder… …, welches bislang weitgehend unbekannt ist: Dieses folgt aus der Vorschrift des § 153 AO i. V. m. § 34 Abs. 1 AO, welche eine Pflicht zur Berichtigung von… …Compliance-Programm. 2.2.1 Schritt 1: Geschäftsführungsbeschluss / Auswahl geeigneter Berater Zu Beginn eines solchen Vorhabens ist der Geschäftsführung dringend zu… …strafrechtlich hieran beteiligten Geschäftsführer gemäß § 153 Abs. 1 AO eine strafrechtlich über § 370 AO sanktionierte Berichtigungspflicht trifft. Ähnliches gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Aktuelle Urteile

  RA Raimund Röhrich

  …Rechtsprechung ZRFC 6/10 283 BVerfG Beschluss vom 23.06.2010 1. Hintergrund Aktuelle Urteile Das Bundesverfassungsgericht („BVerfG“) hat sich mit… …Pflichtverletzung zu fordern ist. Eine solche hatte der 1. Strafsenat des BGH in zwei Urteilen 7 gefordert. Der 3. Strafsenat hatte dieses Erfordernis in der… …Mannesmann-Entscheidung 8 nicht nur verneint, sondern es so formuliert, als hätte auch der 1. Strafsenat dies nie verlangt. Diese schwelende Auseinandersetzung hat das… …wohl die Gefahr der in das Strafrecht aus anderen Rechtsordnungen eindringenden Wertungen und Vermutungen, wie etwa aus der in § 93 Abs. 1 S. 2 AktG… …, ist gerade dann zuzustimmen, wenn die Alternative Rechtsunsicherheit durch uneinige Strafsenate ist. 7 Vgl. BGH v. 15.11.2001 – 1 StR 185/01 und BGH v… …. 06.12.2001 – 1 StR 215/01; www.bundesgerichtshof.de. 8 Vgl. BGH v. 21.12.2005 – 3 StR 470/04; www.bundesgerichtshof.de. 9 Vgl. BVerfG v. 23.06.2010, Rn.112… …00 85-275 · www.ESV. info · ESV@ESVmedien.de COMPLIANCEdigital_Anzeige_192x56.indd 1 18.11.2010 16:10:19…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

  Rudolf Landwehr

  …Report ZRFC 6/10 285 c GRC-Report Organisation des Compliance – Managements für einen IT-Dienstleister Rudolf Landwehr* 1. Motiv Für die Deutschland… …Informationssicherheitsmanagement-System gemäß ISO27001 umfasst. 1 Soweit durch die bestehenden Prozesse alle Anforderungen an das Unternehmen umgesetzt werden, erfüllt das Modell… …. Regelwartung durchführen, auch wenn lange nichts passiert ist) eher zugunsten eines kurzfristigen Vorteils entschieden und nicht eskaliert werden. Abb. 1: GRC… …der Klasse 2009 im Studiengang MBA in der Spezialisierung Risk & Fraud Management. Kontakt: landwehr@computer.org 1 Vgl. International Standard ISO/IEC…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Compliance von Hauschka ausführlich. Diese Auflage ergänzt die 2007 erschienene 1. Auflage vor allem um die Bereiche Arbeitsrecht, Kartellrecht, Steu­ ern oder… …, Prof. Dr. Britta Bannenberg (Hrsg.) Compliance Aufbau – Management – Risikobereiche C.F. Müller Verlag, 1. Auflage, Heidelberg 2010, ISBN… …sieben Kapitel. (1) Begriffsbestimmung Compliance: Bedeutung und Notwendigkeit, (2) Rechtliche und sonstige Grundlagen für Compliance, (3) Aufbau einer…

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• Corporate Governance und Abschlussprüfung: IDW-Prüfungsstandard aktualisiert

  …1 des IDW PS 345 ist davon berührt. Die Kodex-Änderungen waren am 26.05.2010 von der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex…

• Tax Compliance: Schonfrist für Barverkäufer

  …zu protokollieren und diese Protokolle aufzubewahren (vgl. § 145 Abs. 1 AO, § 63 Abs. 1 UStDV). Außerdem müssen die Grundlagenaufzeichnungen zur… …werden, insbesondere die Bedienungsanleitung, die Programmieranleitung und alle weiteren Anweisungen zur Programmierung des Geräts (§ 147 Abs. 1 Nr. 1 AO)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Inhalt/Impressum

  …zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsan­sprüche bei Störung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik. Anzeigen: Erich Schmidt… …: Peter Taprogge Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 3 vom 1. Januar 2010, die unter http://mediadaten.ZCGdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder… …89) 82 99 60-0, Telefax (0 89) 82 99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 3 vom 1… …............................................................................................. 03/130 Umgehungsfestigkeit des Stimmverbots i.S. des § 142 Abs. 1 AktG.................................................................. 03/130 Beendigung… …Bilanzkontrolle............................................. 04/205 IFRS 1: Zusätzliche Ausnahmen für erstmalige ­Anwender…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling

  Eine Analyse auf der Basis von Corporate-­ Governance-Mechanismen und relevanten Rechtsnormen
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Björn Schäfer

  …spielen. 1. Einführung In der Diskussion um die Verbesserung der Corporate Governance werden regelmäßig Grundsätze einer idealen Gestaltung von Transparenz… …, Risikosteuerung, Entlohnungssystemen und Unternehmensaufsicht betrachtet 1 . Die konkrete Umsetzung der hierzu erlassenen gesetzlichen Vorgaben und von weiteren… …Mechanismen (vgl. Tab. 1 auf S. 263) kategorisiert: CCAnreiz- und Entlohnungssysteme, CCinterne Transparenz und Risikomanagement, CCPublizität und… …Unternehmensrechnung der Technischen Universität Clausthal. 1 Für eine Übersicht über mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung von Corporate Governance vgl. Paetzmann… …und gesetzesähnliche Bestimmungen forciert werden, beeinflusst werden/wurden (vgl. Tab. 1 auf S. 263). Im Ergebnis ist zunächst festzustellen, dass die… …(Hrsg.), Corporate Governance und Controlling, 2004, S. 1 ff. 17 Vgl. Bassen et al., Compliancestudy.com, 2006, S. 5; Wieland, Compliance Management als… …: Freidank/Peemöller (Hrsg.), Corporate Governance und Interne Revision, 2007, S. 1 ff.; Hahn, Berufsgrundlagen der Internen Revision, S. 73, in: Freidank/Peemöller… …Transparenz und Publizität (TransPuG), 2002 – Bilanzkontrollgesetz ­(BilKoG), 2004 (BGBl I 2004 S. 3408 ff.) Tab. 1: Corporate-Governance-Mechanismen und… …, internen Daten. Im Folgenden werden die Auswirkungen der Corporate Governance auf die Funktionen des Controllings anhand der in Tab. 1 beschriebenen… …Berichtspflichten sowohl auf der Basis deutscher Vorschriften (§§ 264 Abs. 1, 289, 289a, 297 21 Gem. der Principal-Agent-Theorie besteht die Gefahr eines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Zertifizierungseffekte durch Private Equity beim Börsengang von ­Immobilienkapitalgesellschaften

  Eine empirische Analyse zur Zeichnungsrendite beim IPO
  

  Daniel Maul, Stefan Maul, Dr. Mark Mietzner, Prof. Dr. Dirk Schiereck

  …zurückgegangen ist. 1. Problemstellung und Untersuchungsdesign Die ersten deutschen Börsengänge des Jahres 2010 sind ganz überwiegend durch Exit-Transaktionen von… …dieser Branche auswirkt. Es stellen sich daher insbesondere zwei Fragen, die nachfolgend zu analysieren sind: (1) Findet sich auch in jüngster Zeit eine… …noch keine finale Erkenntnis zu deren Einflussfaktoren liefern. Beispielsweise zeigen bereits Beatty und Ritter 1 sowie Ibbotson, Sindelar und Ritter 2… …. Daniel Maul, Stefan Maul und Dr. Mark Mietzner sind Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl. 1 Vgl. Beatty/Ritter, Investment Banking, Reputation and the… …abhängig. (1) Der Zertifizierer muss sog. „Reputationskapital“ einsetzen, das er verliert, wenn er zertifizieren würde, dass die emittierten Wertpapiere… …PE-Gesellschaft als Aktionär hatten. Tab. 1 illustriert die auf diese Weise durchgeführte Stichprobe. Der abschließende Datensatz enthält 14 IPO mit… …: InitialRet i = P P i, 1 i, 0 −1 Jahr Immobilienunternehmen ohne PE- Unterstützung Immobilienunternehmen mit PE- Unterstützung Hierbei entspricht P i,1 dem… …t-Test überprüft, ob die Stichprobenregressionskoeffizienten statistisch gegen Null gesichert sind. 4. Empirische Analyse IPOs insgesamt 1991 1 1 1992 2 2… …1993 7 7 1994 5 5 1995 3 1 4 1996 1 1 1997 6 6 1998 9 9 1999 1 1 2 2000 3 3 2001 1 1 2002 1 1 2003 3 3 2004 4 7 11 2005 6 2 8 2006 30 2 32 2007 12 12… …2008 3 3 Summe 97 14 111 Tab. 1: Zusammensetzung der gesamten IPO-Stichprobe von Immobilienunternehmen mit und ohne PE-Unterstützung zwischen 1991 und…

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