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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Eigentümerorientierte versus managementorientierte Unternehmensführung

  Was unterscheidet den Unternehmer vom Top-Manager?
  

  Prof. Dr. Peter May

  …Management • ZCG 1/08 • 5 Eigentümerorientierte versus managementorientierte Unter nehmensführung Was unterscheidet den Unternehmer vom Top-Manager?… …Unternehmer als Chef, Manager und Privatperson, 2006. 6 • ZCG 1/08 • Management Eigentümerorientierte Führung Die Entscheidung der Allo kation von Kapital… …für den Unternehmer ist. Eigentümerorientierte Führung Management • ZCG 1/08 • 7 für sein Handeln tragen müssen, um den Inhaber- Bonus nicht zu… …Management, Vallendar Abb. 2: Wo die Eigentümer führen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Corporate Governance und Beteiligungsmanagement

  Erfahrungsbericht zur Erfüllung wachsender Anforderungen an Melde- und sonstige Informationspflichten
  

  Monika Pürsing

  …8 • ZCG 1/08 • Management Corporate Governance und Beteiligungsmanagement Erfahrungsbericht zur Erfüllung wachsender Anforderungen an Melde- und… …begrenzt und unterliegt zudem gesetzlichen Regelungen. Beteiligungsmanagement Management • ZCG 1/08 • 9 Unternehmensmanagement Beteiligungscontrolling… …ZCG 1/08 • Management Beteiligungsmanagement Die Herausforderung liegt in der Ermittlung und Verfolgung der konzernfremden Mandate und ihrer… …beteiligungsrelevante Transaktion umgehend zu erfassen. Beteiligungsmanagement Management • ZCG 1/08 • 11 Sitz, Nominalanteil und ggf. Finanzkennzahlen wie Höhe des… …Governance-Proble matik im Beteiligungs management 8.1 Grundlagen Zunächst ist auf den erforderlichen Willen der verantwortlichen Personen, sich ernsthaft mit dem… …moderne, revisionssichere Datawarehouse-Systeme lassen 2 Beispielsweise sind die §§ 16 AktG und 296, 310 HGB einschlägig. 12 • ZCG 1/08 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Anti-Fraud-Management-Systeme und Aufgaben der Internen Revision

  Empfehlungen für die Wirksamkeit von Prävention, Aufdeckung und Aufarbeitung
  

  Dr. Jutta Brombacher, Elmar Schwager

  …ZRFG 5/08 222 Keywords: Interne Revision Anti Fraud Management Systeme Wirtschaftskriminalität Anti-Fraud- Management-Systeme und Aufgaben der… …regelmäßigen Inventuren und Inventurüberwachungen durchgeführt. Auf Grund eines Wechsels im Management werden die Lagerprozesse erstmals wieder nach einer… …umfangreichsten Katalog an möglichen Einzelaktivitäten, die in Fachkreisen und Praxis auch bislang am häufigsten disku- Anti-Fraud- Management- Systeme brauchen… …(beispielsweise in den Bereichen Rechtswesen, Einkauf, Forschung & Entwicklung, Facility Management, Mergers & Acquisitions, Daten- und Umweltschutz oder Public… …beispielsweise lauten: Durchführung von Gefährdungsanalysen in den Bereichen Entwicklung, Einkauf, Facility Management, Logistik und Human Resources innerhalb der… …, aber zumindest erwähnt werden. Anti-Fraud- Management- System als Gesamtsystem betrachten. ZRFG 5/08 230 6.3 Evaluation der Internen Revision als Teil… …wesentlich für die Einführung und das Betreiben eines wirksamen Anti Fraud Management Systems anzusehen sind. Unabhängig davon sollte jede Organisation ihren…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Die Balancen im HR-Management

  Personalrisiken als die größten Risiken im Unternehmen professionell managen
  

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …Vertrauensprobleme wie das Management. Kostenorientierung, Performance-Steigerung und Entlassungen haben bei den Mitarbeitenden viel Vertrauen, Motivation und Image… …Industrieunternehmens und als Management Consultant einer führenden Beratungsgesellschaft, insbesondere für strategische, kulturelle und personelle Fragen. Kontakt… …: info@kobipartner.ch 1 Vgl. Probst G./Raisch S.: Organsizational Crisis: The logic of Failure, in Academy of Management Executive, 19 (2005), S. 90–105. Die Balancen im…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risikomanagement auf dem Prüfstand

  Nutzen, Qualität und Herausforderungen in der Zukunft
  

  Dr. Werner Gleißner, Bernd P. Mott

  …Der Schwachpunkt bei der Unternehmensbewertung und im wertorientierten Management, in: FINANZ BE- TRIEB, 4/2005, S. 217–229. Risikomanagement als… …(speziell auch bestandsbedrohenden) Risiken in aggregierter Form 8 Vgl. Romeike, F./Finke, R.: Erfolgsfaktor Risiko- Management, Wiesbaden 2003. 9 Vgl… …Extremwertverhalten, in: FINANZ BETRIEB, 10/2002, S. 603–607. 15 Vgl. Embrechts, P./McNeil, A./Straumann, D.: Correlation and dependence in risk management: properties… …and pitfalls, in: Risk management: Value at risk and beyond, 2002, S. 176–223. 16 Vgl. Bemmann, M./Gleißner, W.: Ansatzpunkte für die… …Gesamtkapitalkosten (WACC) anstelle des 18 Vgl. Gleißner, W.: Kapitalkosten – Der Schwachpunkt bei der Unternehmensbewertung und im wertorientierten Management, in… …empirischer Untersuchungen im breiten Management 3268 817 0 von Unternehmen ein Risikoverständnis, das einer erhebliche Gefahr von Fehlern bei Entscheidungen… …Perception of Risk, Earthscan, 2004. 24 Vgl. March, J./Shapira, Z.: Managerial Perspectives on risk and risk taking, in: Management Science, Vol. 33, No. 11…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Täterverständnis und Wertemanagement

  Phasen des Täterverhaltens
  

  Birgit Galley

  …Geschäftsführerin der Forensic Management GmbH sowie Direktorin des Institute Risk & Fraud Management und der School of Governance, Risk & Compliance der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Solvency-II-kompatible Ausgestaltung des Risikomanagements von Versicherungsunternehmen – Teil 2

  Teil 2: Fit-and-Proper-Anforderungen, MaRisk und IKS
  

  Prof. Dr. Tristan Nguyen, Dr. Christopher Stehr

  …das Management ableiten. Jedoch müssen die internen Risikomodelle durch ein funktionstüchtiges Risikomanagement flankiert werden, um die erkannten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Auswirkungen der überarbeiteten Mindestanforderungen an das Risikomanagement auf die Interne Revision insbesondere bei Auslagerungen

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  …bleibt auch hinsichtlich der Anforderungen an Auslagerungen bestehen. 6 Die BaFin wird zukünftig verstärkt Wert auf das Management outsourcing-spezifischer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  ZCG-Nachrichten

  …Eigentümerorientierte Führung Management • ZCG 1/08 • 7 rate Fusion). Den Unternehmen soll mit den Leitlinien eine Orientierungshilfe und darüber… …bereits derzeit nur im Rahmen bestimmter (Fortsetzung auf S. 12) 12 • ZCG 1/08 • Management Beteiligungsmanagement ZCG-Nachrichten Managergehälter weiter in… …zum Management von Fraud-Risiken Am 13. 11. 2007 hatte die ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) einen gemeinsam mit dem Institute of Internal…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …werden im Buch „3D-Krisenmanagement“ multiple Krisen als neue Herausforderung für das Management konzeptionalisiert. Die Autoren entwickeln vor dem… …Management Festschrift für Wolfgang Lück. Herausgegeben von Prof. Dr. Michael Henke und Dr. Hilmar Siebert, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2008, 206 S., 44 e… …. Dieses Buch von Prof. Dr. Michael Henke und Dr. Hilmar Siebert beleuchtet Optimierungspotenziale in den Funktionen Accounting, Auditing und Management… …Management (Prof. Dr. Michael Henke) Mittelstand und Kapitalmarktfinanzierung (Dr. Andreas Dahmen/Dr. Hilmar Siebert). c ZCG-Vorschau Themen der ZCG-Ausgabe… …Betriebsratsbegünstigung als unterschätztes Compliance-Risiko c c c c Change Management Prozess bei Siemens Steuerstrafrecht: Einblicke in die Praxis IT-Compliance… …c Internationale Ermittlungen in einem vermuteten Fall von Management Fraud (Elmar Schwager, Geschäftsleitung, The Audit Factory, Bietigheim-…

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