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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …nehmen. Mit der entsprechenden Evaluierung unter Berücksichtigung notwendiger Kosteneffizienz beschäftigt sich folgender Beitrag. 1. Einleitung 1.1… …gelisteten Sanacorp Pharmahandel AG in Planegg bei München tätig. Der Autor gibt ausschließlich seine persönliche Rechtsauffassung wieder. 1 Vgl. Strieder… …, S. 128. 29 Vgl. Theisen, Der Aufsichtsrat 7–8/2005 S. 16. 30 Vgl. Bohr; in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Bd. 1, 1993, Sp. 856. 31 Vgl… …. Effizienzprüfung des Aufsichtsrats Prüfung • ZCG 4/07 • 171 5. Umsetzung und Review 4. Feststellung der Veränderungsnotwendigkeiten Abbildung 1: Ablauf einer… …Analyse der beiden ersten Schritte bzw. Abgleich von Soll- und Ist-Zustand 1. Solldefinition Effizienzprüfung In einem dritten Schritt erfolgt ein sog… …eines Ausschusses) betreffen können. Bei den Bewertungen werden vom Verfasser folgende Kategorien vorgeschlagen: 1 = absolut zutreffend; 2 = zutreffend; 3… …angesprochen werden (vgl. Abschn. 1). 7. Zusammenfassung und Ausblick Die Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex, die Effizienz des Aufsichtsrats zu… …Rechtsunsicherheiten beseitigen könnte. 8. Fragebogen zur Effizienzprüfung des Aufsichtsrats 8.1 Hinweise Die nachfolgenden Statements sind mit einem Wert zwischen 1 und… …5 zu bewerten: 1 = absolut zutreffend; 2 = zutreffend; 3 = unentschieden; 4 = eher nicht zutreffend; 5 = gar nicht zutreffend. Nicht alle Aussagen… …richten sich an sämtliche Mitglieder des Aufsichtsrats39 . Gegebenenfalls kann hier entfällt angegeben werden. Bei reinen Ja/Nein-Fragen ist 1 für Ja und 5…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Nachrichten

  …, Sozius, gesetzlicher Vertreter oder Partner (Gruppe 1) WP/vBP, soweit bisher nicht erfasst und erfahrene Prüfer ohne WP/vBP- Qualifikation (Gruppe 2)… …2002/2003) unterer Bereich (€) oberer Bereich (€) Gruppe 1 129,00 (121,00) 163,00 (161,00) Gruppe 2 104,00 (100,00) 129,00 (131,00) Gruppe 3 80,00 (75,00)… …StBGebV abrechnen) unterer Bereich (€) oberer Bereich (€) Gruppe 1 138,00 173,00 Gruppe 2 112,00 142,00 Gruppe 3 81,00 104,00 Gruppe 4 65,00 82,00 c)… …Stundensätze bei allgemeiner wirtschaftlicher Beratung unterer Bereich (€) oberer Bereich (€) Gruppe 1 128,00 165,00 Gruppe 2 109,00 137,00 Gruppe 3 81,00 102,00…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Handels- und Steuerbilanzpolitik im Rahmen der Stakeholder-Information

  Ziele und Instrumente im Überblick
  

  Prof. Dr. Heinz Ku�maul

  …essentiell, sondern es ist ebenso unerlässlich, ausgeübte Wahlrechte erkennen und korrekt deuten zu können. 1. Einleitung Im Rahmen des Jahresabschlusses… …und Bewertung den bilanzpolitischen Gestaltungsspielraum 1 . 2. Die Ziele der Jahresabschlusspolitik 2.1 Finanzpolitische Ziele Direkte Auswirkungen auf… …sind hierbei die in § 5 Abs. 1 EStG verankerte Maßgeblichkeit der Handels- für die Steuerbilanz sowie die umgekehrte Maßgeblichkeit. Die… …sind. * Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Betriebswirtschaftliches Institut für Steuerlehre und Entrepreneurship. 1 Vgl… …Systematisierung der Instrumente der Jahresabschlusspolitik enthält Abb. 1 auf S. 181. Die jahresabschlusspolitischen Instrumente lassen sich zunächst gem. dem… …Wahl des Jahresabschlussstichtags Abb. 1: Instrumente der Jahresabschlusspolitik 2 dem Jahresabschlussstichtag eingesetzt werden können. Bei den… …Abbildungsalternativen anknüpfen. Beispiele für gesetzliche Wahlrechte in der Handelsbilanz bilden die Bilanzierungswahlrechte für das Disagio (§ 250 Abs. 3 Satz 1… …HGB), für aktivische latente Steuern (§ 274 Abs. 2 Satz 1 HGB), für den Geschäfts- oder Firmenwert (§ 255 Abs. 4 Satz 1 HGB) und für bestimmte… …Aufwandsrückstellungen (§ 249 Abs. 1 Satz 3 Abs. 2 HGB), sowie die Bewertungswahlrechte bei der Bestimmung des Umfangs der Herstellungskosten (§ 255 Abs. 2 und 3… …(mittlerweile eingeschränkten) Möglichkeit zur Beibehaltung des niedrigeren Werts unter bestimmten Voraussetzungen (§ 280 Abs. 2 i. V. mit Abs. 1 HGB). Ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …beschreibende Kennzahlen vor. Darüber hinaus beleuchtet er die Bedeutung der Offenlegungserfordernisse des IAS 1 bezüglich der Ermessensausübung und des… …Aufsichtsratsmitgliedern gesetzlich begrenzt (vgl. § 30 Abs. 3, § 102 Abs. 1 AktG). Beide Vorschriften sind in Teilen der Praxis jedoch offenbar unbekannt oder werden… …, um die angemessenen Informationen nach § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG aus Sicht der potenziell betroffenen Adressaten liefern zu können. Wie gut ist „Gute… …: Schmalenbach-Gesellschaft e. V., Bunzlauer Str. 1, 50858 Köln, Tel.: 02234/48 00 97, E-mail: sg@schmalenbach.org., www.schmalenbach.org.…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Wirtschaftskriminalit

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …stellt das sogenannte „Fraud“-Controlling dar: 1. Kontrollstelle schaffen: Ob „Fraud“-Delikte vorkommen, kann nur eine unabhängige, der Geschäftsleitung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …00, BIC(SWIFT) BEBEDEBB Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement 1 (D) 60,–; Einzelbezug je Heft 1 (D) 12,50, jeweils einschließlich 7 %… …Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres… …möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis (jährlich 1 (D)… …42,–); Einzelbezug je Heft 1 (D) 7,–. Keine Ersatz- oder Rückzahlungsansprüche bei Stö rung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik. Preise für… …(0 89) 82 99 60-10 E-Mail: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 23 vom 1. Januar 2007, die auf… …Revision 9. und 10. Oktober 2007 181 VERANSTALTUNGSVORSCHAU Übersicht vom 1. September bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie Gedruckt auf elementar…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder der Risk Management Association e.V., des… …: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 1, gültig ab 1. Juni 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …Prozessschritten ergeben. 1. Rahmenbedingungen Unter dem Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen wird im Folgenden der Vertrieb von arrondierenden und… …Bestandteil des Qualifizierungskonzeptes für die Vertriebsmitarbeiter? 1 1.1 Ziele / Strategien 2 3 2.1 Akquisition Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen… …Aktivitäten Abbildung 1: Gliederung Prüfungsleitfaden – Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen (Quelle: IIR-Arbeitskreis Vertrieb, 01/2007) Abbildung 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Interne Revision bei Deutsche Post World Net

  Bernd Schartmann, Péter Horváth

  …(Verlag Vahlen). Der Konzern Deutsche Post World Net (DPWN) ist weltweit der Logistikdienstleister Nummer 1. Mit mehr als 60 Mrd. € Umsatz, einem EBITA von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Risikomanagement-Standards als Leitfaden für formalisierte Unternehmens-Risikomanagementsysteme

  Überblick und Bewertung
  

  Dr. Peter Winter

  …Risikomanagementsystem aufzubauen bzw. ein bestehendes Risikomanagementsystem weiterzuentwickeln oder mit einem Referenzsystem zu vergleichen (Benchmarking). 1. Standards… …identifizieren. 2. Risikomanagement-Standards: Rolle, Funktion und Anforderungen Die Notwendigkeit eines Unternehmens-RM wird durch theoretische Argumentationen 1… …, insbesondere Produktionswirtschaft und Controlling der Universität Mannheim. Kontakt: peter.winter@bwl.uni-mannheim.de 1 Vgl. z. B. Pritsch, G./Hommel, U… …Management Framework – Exposure Draft for Public Comment, o. O. 2003, S. 1. 4 Vgl. Sullivan, L.: Defining ERM, in: Risk Management & Insurance Review 9/2003, S… …(Anmerkungen). Abbildung 1 enthält in chronologischer Reihenfolge diesen Überblick. 7 Vgl. o. V.: Normen zum Risiko, abrufbar unter… …Unternehmensbezogenes Projekt-RM-Modell: Grundlage für RM mit zwei Dimensionen für die Zuordnung von RM-Aufgaben (1. betriebliche Tätigkeiten auf Unternehmens-, Projekt-… …Auswirkungen RM: koordinierte Aktivitäten zur Leitung und Steuerung einer Organisation hinsichtlich des Risikos Abbildung 1: Synoptische Darstellung der… …Nr. Element 1 Unternehmensstrategie 2 Risikopolitik Grundlagen 3 Programm 4 Aufbauorganisation / Verantwortlichkeiten 5 Risikoanalyse 6 Risikobewertung… …Risikomanagementsystemen und Risikomanagementsystem-Standards dienen kann. Aus der synoptischen Darstellung in Abbildung 1 lässt sich ersehen, dass die einzelnen Standards… …gerade für mittelständische Unternehmen ändern, da diese im Rahmen des Rating verlässliche Informationen über ihr RM benötigen. 14 Planung 1 2 3 4 5 6 7 8…

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