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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Strategische Auskunftsersuchen unter der DSGVO - Rechtsmissbrauch als Grenze der Betroffenenrechte

  Anmerkung zu EuGH C-526/25 - Brillen Rottler
  

  Sebastian Rettig, Selma Nabulsi

  …zwei in der Praxis häufig auftretende Problemfelder adressiert: den Umgang mit potentiell „strategischen“ Auskunftsersuchen sowie etwaige Haftungsrisiken… …Entscheidung des EuGH noch im Trilog streicht, bleibt abzuwarten. V. Zusammenfassung und Auswirkungen für die Praxis Die Entscheidung bewegt sich im…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Cloud-Dienste und internationale Datentransfers

  Ausgewählte Rechtsfragen für Praktiker im EWR und in der Schweiz
  

  Dr. Katharina Martin

  …Handlungsempfehlungen für die datenschutzrechtliche Praxis zu geben. I. Einleitung: Rechtsprobleme in der Cloud Heute gibt es kaum ein Unternehmen, das keine Cloud-… …Aufsichtsbehörden, bleiben viele Fragen offen, was in der Praxis zu Rechtsunsicherheit und einem hohen Dokumentationsaufwand für die datenschutzrechtlich… …werden. 3. Teleologische Eingrenzung: HR Data im engeren Sinne Für die Praxis lässt sich daraus folgende Eingrenzung ableiten: Die HR-Data-Zertifizierung… …. 5 Gleichwohl warten Praxis und Wissenschaft weiterhin mit Spannung auf eine diesbezügliche Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH). Die… …verpflichtet werden und diese dann bei ihrer EWR- bzw. CHbasierten Tocher abrufen. In der Praxis stellt sich die Frage, ob Unternehmen solche Dienstleister… …, dass eine solche vertragliche Vereinbarung zulässig ist, sofern die Anforderungen der DSGVO eingehalten werden. 11 3. Was folgt daraus für die Praxis…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Sprunghafter Anstieg der Beschwerdezahlen

  Eine Begriffsbestimmung für die Praxis
  

  Dr. Jens Ambrock

  …PinG – Stichwort Ambrock PinG – Stichwort Sprunghafter Anstieg der Beschwerdezahlen Eine Begriffsbestimmung für die Praxis Dr. Jens Ambrock Bundes-…

• Wie Unternehmen KI verlässlich in die Praxis bringen

• So senken Unternehmen Kontrollaufwand und Berichtsrisiken

  …verbreitet; dort setzen 49 Prozent der Unternehmen entsprechende Tools ein. In der Praxis bleiben zahlreiche Kontrollprozesse manuell, aufwendig und…

• Unternehmen müssen Gehälter künftig erklären können

  …oder historisch gewachsene Gehaltsunterschiede künftig erklärungsbedürftig werden. In der Praxis bestehen häufig Lücken: Stellenprofile sind nicht…

• Chatbots: Compliance muss Unternehmenskommunikation steuern

  …Verantwortung blieb bei der Praxis, die das System auf ihrer Webseite einsetzte. Viele Unternehmen nutzen Chatbots für Kundenanfragen, Produktinformationen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

  Ergebnisse eines Szenario-Experiments
  

  Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.

  …. Behrang Raji die Vielfalt der Perspektiven aus der behördlichen Praxis und Datenschutzaufsicht, Anwaltschaft und Forschung. O Erläuterungen zu Data Act und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmensinterne Ermittlungen: Kein Anspruch der Betroffenen auf vollständige Kopie des Untersuchungsberichts

  Zugleich Anmerkung zu LAG München, Urteil vom 12. Juni 2025 - Az. 2 SLa 70/25
  

  Alexander Geschonneck, Dr. Robert Wilkens

  …Klarstellungen für die Praxis. 1 Gegenstand der Entscheidung Nach mehreren internen Hinweisen auf problematisches Führungsverhalten einer leitenden Angestellten… …durch entsprechende Unkenntlichmachung im Bericht sicherzustellen. 28 4 Folgen für die Praxis unternehmensinterner Ermittlungen Das Urteil ist sowohl für… …sind. 5 Fazit und Ausblick Das Urteil des LAG München ist für die Praxis der unternehmensinternen Ermittlungen von erheblicher Bedeutung, da es wichtige…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …Ausweitung individueller Sorgfalts- und Haftungsrisiken zu begründen. Für die Praxis folgt hieraus insbesondere: f Funktionale Verantwortung schlägt formale… …, objektivierbare und belastbare Gründe. Für die Praxis folgt daraus vor allem: Exit-Entscheidungen benötigen eine saubere Einzelfallprüfung, belastbare Dokumentation…

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