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• Warum Arbeitgeber trotz Verzögerung handeln sollten

  …begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus…

• Wie Unternehmen KI verlässlich in die Praxis bringen

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• Deepfakes und Phishing: Wie Unternehmen kritische Prozesse absichern

  …Management, Weiterentwicklung und Erfolgsmessung der IT-Governance Eine prägnante Orientierungshilfe, die Sie Schritt für Schritt zu einer…

• EU-Kommission beschließt vereinfachte Nachhaltigkeitsstandards

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• Finanzinvestoren in Kanzleien: Was der Gesellschaftsvertrag absichern muss

  …begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren: Trennschärfe statt Klumpenrisiken

  Eine Analyse qualitativer Risikomodelle zwischen Aussagekraft und Aufwand
  

  Hans-Willi Jackmuth, Prof. Dr. Andre Heerlein

  …MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung HANS-WILLI JACKMUTH · PROF. DR. ANDRE HEERLEIN Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren… …. Prof. Dr. Andre Heerlein, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung, Schwerpunkt Public Management… …. 68 ZIR 02.26 Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT 2. Grundlagen der Global Internal Audit Standards Die Global Internal Audit Standards (GIAS)… …Management und eine kontinuierliche Aktualisierung der Risikoanalyse. Die risikoorientierte Planung ist somit ein dynamischer Prozess, der sowohl operative als… …Operationalisierung der Kennzahlen ist Voraussetzung für deren Wirksamkeit und Vergleichbarkeit. 02.26 ZIR 69 MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung 4.2… …Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT hend“. Dort kann man dann konkrete Währungsbeträge (zum Beispiel Eigenkapital in Euro oder als Prozent-Koeffizient)… …Lieferantenabhängigkeit: Eine starke Konzentration auf wenige externe Dienstleister kann 02.26 ZIR 71 MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung Bewertungsmodelle dienen… …Rechenmethoden 72 ZIR 02.26 Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT ken systematisch als „mittel“ eingestuft werden, obwohl eine differenziertere Bewertung… …gewichteten Score und sortiert 02.26 ZIR 73 MANAGEMENT Risikoorientierte Prüfungsplanung die Ergebnisse nach Relevanz. Die Konfiguration umfasst: • Definition… …für jede Frage relevant sind. Ja 74 ZIR 02.26 Risikoorientierte Prüfungsplanung MANAGEMENT Zusätzlich werden die Daten in Abbildung 3 optisch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmensperformance und Aktienkurse

  Analyse des Zusammenhangs zwischen Kursentwicklung und Erfolgskennzahlen für den deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Jan Eßer

  …Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 109 Unternehmensperformance und Aktienkurse Analyse des Zusammenhangs zwischen ­Kursentwicklung und… …Management, Studiendekan Corporate Finance & Controlling an der Hochschule Fresenius Köln Jan Eßler Associate bei einer Big-4 Wirtschaftsprüfungs- und… …Beratungsgesellschaft in Düsseldorf 110 • ZCG 3/26 • Management Unternehmensperformance c Aus bisheriger Theorie und empirischer Evidenz ergibt sich ein vielschichtiges… …. b Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 111 chung, inwiefern Erfolgskennzahlen im Zeitraum von 2010 bis 2024 einen signifikanten Einfluss… …ZCG 3/26 • Management Unternehmensperformance c Alle durchgeführten Robustheitstests bestätigten die methodische Belastbarkeit der Hauptergebnisse. b… …Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 113 Abbildung 2: Kumulative Portfolio-Renditen bei ROE-basierten Strategien lung erweisen sich als stabil gegenüber… …• Management Unternehmensperformance c Die Kennzahlen sind nicht ­dafür geeignet, um die Kapitalmarktreaktion systematisch ­vorherzusagen. b Abbildung… …Basis ­deutscher Kapitalmarktdaten nachgewiesen. b Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 115 von Fama und French zeigen allerdings, dass die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen

  Eine institutionenethische Perspektive
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Prof. Dr. Christof Altmann, Prof. Dr. Dr. Raoul Breitkreutz

  …KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 157 Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen Eine institutionenethische Perspektive Dr… …Frankfurt am Main 158 • ZCG 4/26 • Management KI-Governance Diese Perspektive liefert zudem eine Diagnose typischer Diskursverwerfungen, etwa wenn moralische… …Zugänglichkeit. b KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 159 mien als Architekten von Spiel- und Metaregeln zu stärken: Governance soll Wettbewerb um… …Paradigmenwechsel für die Ermöglichung solcher Reformen spielt (Ebene 3). 160 • ZCG 4/26 • Management KI-Governance c Nach ordonomischem ­Verständnis lassen sich… …medizinischer KI nicht allein auf Compliance und Risikobegrenzung reduziert werden. b KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 161 des Dilemmas ermöglichen (vgl… …Governance insbesondere Kompetenzauf bau: 162 • ZCG 4/26 • Management KI-Governance c Zukünftige Forschung sollte die Effekte konkreter Governance-Mechanismen… …in der Praxis evaluieren. b Aufsichtsgremien und Management müssen in der Lage sein, Chancen und Risiken neuer Technologien zu bewerten, Standards… …­Ethics Quarterly 3/2009 S. 375–401. Pies/Beckmann/Hielscher, Value creation, management competencies, and global corporate citizenship: An ordonomic…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

  Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision

  Skalierbare Ansätze zur Umsetzung der Global Internal Audit Standards - von kleinen Internen Revisionen bis zu Konzernrevisionen
  

  Stefan H. Grund, Andreas Hückert, Thorsten Ruetze

  …Datenanalysen MANAGEMENT STEFAN H. GRUND · ANDREAS HÜCKERT · THORSTEN RUETZE Strukturierung eines Datenanalysebereichs in der Internen Revision… …Mitglieder des DIIR- Arbeitskreises „Datenanalysen“. 05.26 ZIR 201 MANAGEMENT Datenanalysen • Bereichsübergreifende Prozesse sind zu analysieren. • Mitunter… …ERP-Systemen auch die Verarbeitung und Analyse von Daten in Tabellenkalkulationen sowie die anschauliche grafische 202 ZIR 05.26 Datenanalysen MANAGEMENT… …, die Entwicklung und die Wartung einer 05.26 ZIR 203 MANAGEMENT Datenanalysen skalierbaren und effizienten ­Dateninfrastruktur, die fortgeschrittene… …Analysen und Berichterstattungen im Prüfungsumfeld unterstützt. Er überwacht das Management von Datenpipelines und sorgt für einen nahtlosen Datenfluss aus… …Datenanalysen Management zung durch alle Revisorinnen und Revisoren ausgelegt ist. Entscheidend für die Organisation von Datenanalysen in kleineren Revisionen ist… …: Data-Stack- Architektur; Quelle: AltexSoft 05.26 ZIR 205 Management Datenanalysen Eine moderne Data-Stack-Architektur gliedert sich in mehrere… …konzentrieren. • Nutzerfreundlichkeit: Die einfache Bedienung durch Sprach- oder Textbefehle senkt die 206 ZIR 05.26 Datenanalysen Management technische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

  DIIRintern

  …aktualisierte Position des IIA zum Three Lines Model erläutert die jeweiligen Aufgaben von Leitungs- und Überwachungsorganen, operativem Management in der ersten… …, Stadtwerke Köln GmbH Außerdem hat • Philipp Wengel, AUMOVIO SE die Certification in Risk Management Assurance erworben. Wir gratulieren allen Zertifizierten…

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