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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Reduktion der Berichtspflichten im Bereich Governance

  Analyse ausgewählter Berichte 2024 im Hinblick auf ESRS G1
  

  Madlen Grau, Eric Neumann

  …Insights aus der Praxis genommen und Informationen zur Stärkung der Klarheit angepasst. Des Weiteren wurden auch hier Datenpunkte ersatzlos gestrichen… …oder die Duldung von Korruption als Bestandteil der eigenen unternehmerischen Praxis zuzulassen. 19 Aufgrund wachsender globaler Unsicherheiten ist die… …der Praxis führen. Neben der sehr engen Zeitschiene wurde ebenfalls unterschätzt, welchen zeitlichen Rahmen die Umsetzungen und Änderungen innerhalb von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Simplified ESRS

  Nächster Meilenstein der EU-Omnibus-Initiative
  

  Dr. Josef Baumüller

  …Kürzungen der Datenpunkte zu beziehen bzw. auf das ­Eröffnen von Gestaltungsmöglichkeiten, die in der bisherigen Praxis allerdings zum Teil ebenso schon…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …einem erfolgreichen Angriff arbeitsfähig zu bleiben und den Betrieb schnell wieder aufzunehmen. In der Praxis bedeutet das vor allem, Cybersicherheit eng…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0

  Wegweiser für einen Paradigmenwechsel in der Branche
  

  Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz

  …. Der kommunikative Wissenstransfer zwischen Wissenschaft, Praxis und Gesellschaft mithilfe eines interdisziplinären Austauschs erweist sich als der… …bereits vollständig digitalisierte mittelständische Unternehmen und innovative Start-ups, die neue digitale und KI-Methoden bereits in der Praxis einsetzen… …auf das Ansehen der Branche. Sprache sorgt dafür, dass Brücken zwischen Wissenschaft, Forschung und Entwicklung, Praxis, Politik und Gesellschaft gebaut… …in Praxis, Bildung und Gesellschaft zählt zum inklusiven Standard, der Zugang und Teilhabe für alle sicherstellt. Viele Unternehmen stehen vor der… …, wie neues Wissen zwischen Forschung und Entwicklung und Praxis ausgetauscht wird und wie der positive Ruf der Baubranche wiederhergestellt wird, hier… …noch in der Standardkommunikation zwischen Unternehmen, Behörden und Verwaltung in der Praxis umsetzen, da Rahmenbedingungen und Vorgaben fehlen und man…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Harmonisierung von Incident-Reporting-Meldefristen nach DORA, NIS2 und CRA

  Dogmatische Spannungsfelder und praktische Lösungsansätze für Banken im europäischen Cyberregulierungsrahmen
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Obergrenze für die erste Meldung normiert, während DORA in der Praxis über die Vierstundenvorgabe ab interner Klassifizierung noch strengere Anforderungen bei… …eventuell schon bei geringerem Schaden eine Meldung nahelegt. In der Praxis wurde dieses Konfliktpotenzial jedoch durch die gesetzliche Vorrangregelung… …erkennbar der Praxis der DSGVO, welche für Datenschutzverletzungen eine Meldung innerhalb von 72 Stunden anordnet. 40 Auch in NIS-2 wird 72 Stunden als Grenze… …vorgesehen – mit einheitlichen Prozessen verknüpft wird. Die Praxis wird zeigen, ob 24 Stunden realistisch handhabbar sind; gegebenenfalls könnten Leitlinien… …Moment politisch fernliegend, doch der CRA zeigt eine Tendenz zur Horizontalgesetzgebung über Sektorgrenzen hinweg. Sollte die Praxis der nächsten Jahre… …konsequenten Umsetzung in der Praxis. 50 Europäische Kommission, Begründung zum DORA-VO-Vorschlag, COM, 2020, 595 final, S. 2; Erwägungsgrund 22 DORA-VO. 51 ESAs…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …festgestellt wird. Da es daran fehlt, bedarf die Sache erneuter tatrichterlicher Aufklärung unter Beachtung der aufgezeigten Maßstäbe. Anmerkung: Für die Praxis… …. Anmerkung: Für die Praxis zeigt die Entscheidung, dass Geschäftsführer sich auch bei klarer Ressortaufteilung nicht auf formale Unzuständigkeit zurückziehen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  DORA-Prüfungen des Meldewesens IKT-pflichtiger Vorfälle auf Ebene des technischen Regulierungsstandards (Teil 1)

  Regulatorische Anforderungen sowie Prüfungsfragen für die Interne Revision
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …und exemplarische Schwach stellen, die aus der Praxis zu beobachten sind. DORA DORA-SfO Typische Schwächen • DORA-Projekt läuft immer noch – bislang… …, IKT-Drittparteienstrategie, keine Berücksichtigung der KI in der Strategie) • Fehlender Audit-Trail, das heißt kein vollständiger Nachweis für DORA-Umsetzung – in der Praxis… …Informationssicherheit sowie aus Überwachungsmaßnahmen zur operativen Informationssicherheit bei den kritischen/wichtigen IKT-Drittdienstleistern. (Praxis: zum Beispiel… …Vertretungsregelung eine fortlaufende Bereitschaft der Meldefähigkeit in der Praxis sichergestellt ist. Eine generelle Verhinderung von IKT-bezogenen Vorfällen wird… …stehen dabei in der Praxis zur Verfügung. Bereich Bereich IT (IKT) Auslagerungsmanagement Weitere Erläuterung Die IT informiert bei Vorliegen des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  Risikoorientierte Prüfungsplanung optimieren: Trennschärfe statt Klumpenrisiken

  Eine Analyse qualitativer Risikomodelle zwischen Aussagekraft und Aufwand
  

  Hans-Willi Jackmuth, Prof. Dr. Andre Heerlein

  …, herausgegeben vom Institute of Internal Auditors (IIA), bilden seit Januar 2025 den verbindlichen Rahmen für die professionelle Praxis der Internen Revision. Sie… …auch strategische Risiken berücksichtigt. In der Praxis erlebt man bei der Planung oft eine Überbetonung der kennzahlengetriebenen Methodik – bis hin zu… …steht. In der Praxis zeigt sich, dass eine direkte Übertragung der Logik aus dem klassischen Risikomanagement, etwa nach den Kriterien von Basel II in… …sollte der Sinn der Methode nicht vergessen werden: Es wird hier lediglich die Prüfreihenfolge festgelegt. Die gängige Praxis sieht häufig eine 5×5-Matrix… …Risikokennzahl entschieden. Alternativ wird in der Praxis auch die einfache Addition oder Multiplikation der Risikowerte durchgeführt. Aus dem gleichen Grund haben… …„Klumpenrisiken“ auf Terminen, und die gewünschte Priorisierung der Prüfungen lässt sich nur unzureichend ableiten. 8. Weitere Erkenntnisse für die Praxis Um weitere… …Anregungen für die Praxis zu geben, haben wir zusätzlich eine Logik in einem SQL-Server entwickelt, da Power Query bei den größeren Abfragen (acht Fragen mit… …. Für die Praxis ist das bereits durch weniger Blöcke in den Terminlisten spürbar. Prioritäten zeichnen sich klarer ab. Den entscheidenden Sprung bringt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  Implikationen der EU KI-VO für die Corporate Governance

  Regulatorische Anforderungen und erste Anwendungsbeispiele
  

  Wissenschaftlicher Beirat Deutsches Institut für Interne Revision

  …Hintergrund zielt der vorliegende Artikel darauf ab, den aktuellen Stand der Forschung und Praxis der KI und Corporate Governance zu systematisieren und daraus… …eine bedeutende Funktion, da diese der Praxis konkrete Umsetzungsmodelle für die abstrakten Regulierungsvorgaben liefern. Für international agierende… …Unternehmen sich auf den EU AI Act vorbereiten, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, S. 1045-1061. IAASB (2024): The IAASB’s Technology Position…

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