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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

  Schlaglicht 2: Japan reformiert sein Datenschutzrecht - neue Statistik-Ausnahme erleichtert KI-Training

  Parnijan Tina Ehtechami, Yakin Surjadi

  …Verarbeitung. Ob dieses Modell in der Praxis trägt, wird davon abhängen, ob sich zuverlässig verhindern lässt, dass KI-Modelle einzelne Trainingsdaten memorieren…

• Private Equity in der Wirtschaftsprüfung: Die Benchmark entscheidet

  …sichtbar werdende Qualität nur unvollständig reflektiert. Die Praxis kennt mit abschmelzenden Umsatzbeteiligungen bereits eine Hybridform, die den Anspruch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen

  Eine institutionenethische Perspektive
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Prof. Dr. Christof Altmann, Prof. Dr. Dr. Raoul Breitkreutz

  …in der Praxis evaluieren. b Aufsichtsgremien und Management müssen in der Lage sein, Chancen und Risiken neuer Technologien zu bewerten, Standards… …(Baumüller 2024). Zukünftige Forschung sollte die Effekte konkreter Governance-Mechanismen in der Praxis evaluieren, etwa anhand von Fallstudien in… …der bisherigen Praxis der neuen Nachhaltigkeitsberichterstattung, ZCG 2/2024 S. 78–83. FDA/Health Canada/MHRA, Good Machine Learning Practice for…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …Compliance-Management-Systemen 2 unterscheidet in der Praxis zwischen Angemessenheit, Implementierung und Wirksamkeit. Diese Differenzierung ist für Integrität zentral: Ein System… …Governance-Dokumenten beschreibt. Sie wird wirksam, wenn die Organisation zeigen kann, wie Integritätsrisiken in der Praxis identifiziert, bewertet, eskaliert… …verantwortungsvoll abwägt und in konsistente, dokumentierte und überprüfbare Entscheidungen übersetzt. Für die Praxis bedeutet dies eine klare Verschiebung. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen

  Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im Zeitalter von KI
  

  Thomas Zimmerer

  …Governance (economiesuisse), Fassung 2023. zienz‑KI ist in größeren Unternehmen häufig bereits gelebte Praxis und entwickelt sich zum Pflichtprogramm, um die… …, geopolitische Spannungen und regulatorische Eingriffe in Datenund Plattformmärkte. 5.1 Das Gremium als strategischer Resonanzboden In der Praxis kann das Gremium… …Governance-Erfahrung, technologischem Verständnis und gelebter Praxis im Umgang mit KI-Unterstützung ist damit ein Baustein für Gremien, die Zukunftsfähigkeit konkret zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden

  Was Unternehmen beim Einsatz ethischer Entscheidungshilfen beachten sollten
  

  Prof. Dr. Carmen Tanner, Dr. Baiba Renerte

  …zu spielen. Für die Praxis bedeutet dies: Unternehmen müssen nicht nach der einen „perfekten“ Leitfrage suchen. Entscheidend ist weniger die konkrete… …gemessen werden muss. Für die Praxis empfiehlt sich daher eine kurze Checkliste mit mehreren Leitfragen anstelle einer einzelnen isolierten Frage. Solche… …einzusetzen, dass sie kritische Reflexion tatsächlich fördern. Für die Praxis spricht vieles dafür, mehrere Perspektiven zu kombinieren, Leitfragen früh im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  Implikationen der EU KI-VO für die Corporate Governance

  Regulatorische Anforderungen und erste Anwendungsbeispiele
  

  Wissenschaftlicher Beirat Deutsches Institut für Interne Revision

  …Hintergrund zielt der vorliegende Artikel darauf ab, den aktuellen Stand der Forschung und Praxis der KI und Corporate Governance zu systematisieren und daraus… …eine bedeutende Funktion, da diese der Praxis konkrete Umsetzungsmodelle für die abstrakten Regulierungsvorgaben liefern. Für international agierende… …Unternehmen sich auf den EU AI Act vorbereiten, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, S. 1045-1061. IAASB (2024): The IAASB’s Technology Position…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung

  Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
  

  Lukas Bösch, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker

  …die Ausrichtung der Revisionsressourcen an den Unternehmenszielen. 5 In der Theorie klingt dies einfach. In der Praxis scheitern Unternehmen jedoch… …gesetzlichen Anforderungen, bestehenden Governance-Strukturen oder der Verantwortung des Verwaltungsrats ableiten. In der Praxis können auch formal etablierte… …nicht angemessen. Hinzu kommt in der Praxis häufig Ressourcenknappheit: begrenzte personelle Kapazitäten, fehlende Spezialkenntnisse, steigende…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

  Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …für die Praxis ist die Frage, wer genau unter den Begriff „Geschäftsleitung“ im Sinne des Gesetzes fällt und damit der Schulungspflicht unterliegt. Die… …Praxis bedeutet, wurde jedoch in der Gesetzesbegründung konkretisiert. Demnach gelten Schulungen, „die mindestens alle drei Jahre angeboten werden,“ als… …vermittelt [werden] und durch spezifische Inhalte ergänzt werden, die durch interne Cybersicherheitsexperten vermittelt werden.“ In der Praxis könnte dies zum… …Lage sein, auf Anforderung lückenlos nachzuweisen, dass alle verpflichteten Geschäftsleitungsmitglieder regelmäßig geschult wurden. Für die Praxis… …Compliance- und Sicherheitsverantwortliche die Vorgaben systematisch in die Praxis umsetzen. Wesentlich ist, den Mehrwert der Schulungen klar herauszustellen…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

  Der Anbieter von Cloud-Computing-Diensten im Sinne der NIS-2-Richtlinie und des BSIG

  Johannes Zwerschke

  …Cloud-Computing-Dienstes) zu verstehen ist. Diese Unklarheiten führen in der Praxis zu erheblichen Konsequenzen. Nahezu sämtliche digitalen Dienste, wie z. B. Videokonferenz-… …schließt mit einem Fazit und Folgerungen für die Praxis (dazu unter D.). II. Der Begriff des Cloud-Computing-Dienstes Eine Definition des Begriffs… …Erscheinungsformen, ohne die Subsumtion unter den Wortlaut der Legaldefinition zu ersetzen. Für die Praxis folgt daraus: Die Einordnung des eigenen Produkts und/oder… …Unionsgesetzgeber hat mit Art. 6 Nr. 30 NIS-2-RL eine technische Standarddefinition übernommen, ohne die in der Praxis prägende mehrstufige Leistungskette zu… …Anbieterabgrenzung in mehrstufigen Cloud-Ketten bleibt wünschenswert. Solange eine solche Klarstellung aussteht, empfiehlt sich für die Praxis ein zweistufiges…

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