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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Selbstschutz für Compliance-Manager

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Mitarbeiter sehr wohl. Gleiches gilt für die Verteidigung gegen solche Vorwürfe. Mit diesem Aufsatz erhalten Compliance- Manager sehr wichtige Informationen zum… …Compliance mangelt. Dies sind die Erkenntnisse einer Studie von Meyer, die mit Mitarbeitern von kleinen und mittleren Unternehmen und deren Beratern Interviews…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

  Der unglückliche Kunde und seine Risiken

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …von Kunden steigen auch die Compliance- Risiken enorm an. Ein immer wieder aktuelles Thema ist die Verantwortlichkeit der verschiedenen Organe eines… …Unternehmens für die Compliance. Blassl befasst sich mit dem Spezialfall, dass Verstöße von Mitgliedern des Vorstands begangen worden sind. In diesem Fall ist…

• Cyberrisiken: Mittelstand zu sorglos

  …Computing bereits einsetzen an, entsprechende Sicherheitsanforderungen bzw. rechtliche Rahmenbedingungen (Compliance) nicht oder nur teilweise zu… …Sie darüber hinaus über aktuelle Fragen des Datenschutzes und Compliance.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Inhalt / Impressum

  …. ZCG-Nachrichten 220 +++ Hohe Wertschätzung der Corporate Governance +++ Brexit-Auswirkungen +++ ZCG Recht Compliance wird digital: Ein Praxisbericht 221 Dieter… …Lützelschwab Der Digitalisierungsprozess erfasst zunehmend das Compliance Management und dies nicht nur als automatisiertes Formalitätencenter, sondern als… …Gestaltung eines Tax Compliance Management Systems +++ ZCG Rechnungs­legung ZCG Service Auswirkungen der Änderung der Umsatzerlösdefinition durch das BilRUG… …der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) jährlich # (D) 141,00. Sonderpreis für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und…

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• Aufsichtsräte ohne Digital- und Technikkompetenz

  …Vorstands vor. Dies ist die Konsequenz daraus, dass vermehrt qualitative Ziele wie Compliance als Bemessungsgröße herangezogen werden. Hinweis: Seit 2002…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2016

  Inhalt / Impressum

  …PinG Privacy in Datenschutz und Germany Compliance 05.16 PinG 05.16 III 4. Jahrgang Seiten 165–204 Inhalt EDITORIAL PRIVACY TOPICS Dr. Matthias… …Datenschutz-Grundverordnung, Teil 1: Entfall der Meldepflicht ______________________________________________ 194 PRIVACY TOPICS PRIVACY NEWS PRIVACY COMPLIANCE Prof. Dr. Robert… …Prof. Niko Härting Redaktion: RA Prof. Niko Härting, RA Dr. Niclas Krohm, RA Dr. Carlo Piltz, RA Sebastian Schulz (Compliance) Schriftleitung: Dr. Niclas…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2016

  Inhalt / Impressum

  …PinG Privacy in Datenschutz und Germany Compliance 06.16 PinG 06.16 III 4. Jahrgang Seiten 205–252 Inhalt EDITORIAL PRIVACY TOPICS PRIVACY NEWS… …____________________________________ 220 PRIVACY TOPICS PRIVACY NEWS PRIVACY COMPLIANCE Dr. Markus Peifer Die Datenschutz-Grundverordnung aus Sicht der öffentlichen ­Verwaltung… …Herausgeber: RA Prof. Niko Härting Redaktion: RA Prof. Niko Härting, RA Dr. Niclas Krohm, RA Dr. Carlo Piltz, RA Sebastian Schulz (Compliance) Schriftleitung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Interne Revision und Fraud

  Praktische Umsetzung des IIA Practice Guide „Internal Auditing and Fraud“ durch ganzheitliche Implementierung
  

  Marc W. Theuerkauf

  …stark von der Ausprägung der Unternehmenssicherheit und der Compliance Abteilung als „2 nd Line of Defense“ abhängen. Letztere ist gerade in kleineren und… …Kommunikation 4. Revisionsprozesse Abb. 1: Sechs Dimensionen zur ganzheitlichen Implementierung des Themas „Fraud“ ten eine Compliance Abteilung und auch eine… …Abgrenzung zwischen Interner Revision und Unternehmenssicherheit sowie Compliance ggf. auch Legal hinsichtlich des Themas Fraud und insbesondere der… …Durchführung von unternehmensweiten Fraud Risk Assessments • Schnittstelle zur Unternehmenssicherheit, dem Compliance- und dem Risikomanagement (2nd Line of… …Defense-)Generierung unternehmensweiter Fraud Awareness ggfs. in Zusammenarbeit mit dem Compliance Management unter der Nutzung von unterschiedlichen… …Unternehmen zwischen Interner Revision, Unternehmenssicherheit und Compliance im Hinblick auf die Durchführung von forensischen Projekten besteht. 4… …Bribery and Anti-Corruption” (ABAC) Compliance Programmes Um o. g. Themen dem Revisionsteam regelmäßig zu vermitteln, empfiehlt es sich auf eine Mischung… …separates Element in das Risikouniversum hinzuzufügen. Das entsprechende ABAC Compliance Programm sowie die relevanten Prozesse sollten einer eingehenden… …. B. Rückstellungen Als Input für die Risikobewertung sollten folgende interne und externe Quellen benutzt werden: • Konzernsicherheit und Compliance… …- bzw. Rechtsabteilung – aktuelle Compliance bzw. Fraudfälle im Unternehmen • Erkenntnisse aus dem Fraud-Risk Assessment • Zeitung/Internet – aktuelle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Das Risk Assessment in Stufe 2

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Durchführung eines strukturierten Interviews. 8.1 Akteure Die Partner beim Risk Assessment in Stufe 2 sind Vertreter der Compliance Orga- nisation sowie… …wird, gegenüber. Die Durchführung eines Workshops bietet sich insb. in größeren Tochtergesell- schaften an, in denen der Compliance Officer… …Vorbereitung durch den Compliance Officer nimmt viel Zeit in Anspruch und ist der Schlüsselfaktor eines jeden erfolgreichen Work- shops. 156 Auch die… …Compliance Risiken sind die folgenden: 161 ___________________ 159 Vgl. bereits 3.3.2 Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten. 160 Vgl… …sodann auch die Durchführung der Stufe 1 verwendet werden, z.B. weil sie der Compliance- Das Risk Assessment in Stufe 2 130 Organisation einen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Tätigkeiten und Kompetenzen von Aufsichtsräten börsennotierter und nicht-börsennotierter Unternehmen

  Personalkompetenz bleibt weiter ausbaufähig
  

  Dr. Sebastian Pacher, Dr. Markus Gunnesch, Dr. Alexander v. Preen

  …c Aufsichtsräte börsennotierter Unternehmen befassen sich deutlich häufiger und intensiver mit den Themen Compliance und Risikomanagement als… …Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance zu informieren. Dabei sollten Berichte des Vorstands an den Aufsichtsrat i. d. R. in… …voneinander. Statistisch signifikante Unterschiede zwischen den beiden Unternehmensformen treten bei den Themen Risikomanagement und Compliance auf. In beiden… …nicht-bör­sennotierten Unternehmen. Aufsichts­räte börsennotierter Unternehmen befassen sich somit deutlich häufiger und intensiver mit den Themen Compliance und… …Bereiche Risikomanagement, interne Kontrollsysteme (IKS), Compliance und interne Revision. Zwar muss der Aufsichtsrat die entsprechenden Kontrollsysteme… …http://dcgk.de/de/kommission/die-kommission-im-dialog/deteilansicht/reden-der-15-konferenzdeutscher-corporate-governance-kodex.html. Wichtige Projekte Compliance Geschäftsentwicklung Marktentwicklung Risikomanagement Jahresabschluss 33 % 32 % 37 % 55 % 54 % 72 % 72 % 78 % 82 % 74… …Anforderungen an Aufsichtsräte bezüglich der Themen Compliance und Risikomanagement. Dieses Ergebnis verdeutlicht, dass sich bei den Aufsichtsräten der… …, Gewinn- und Verlustrechnung, Kennzahlen etc.) Risikomanagement, internes Kontrollsystem (IKS) und Compliance Personalkompetenz (insbesondere Suche und Auswahl von… …, die in einer definierten Vergleichsgruppe (Peer Group) verbreitet sind 3,7 3,5 Haftungsrisiken/ Rechtsprechung Compliance/ IKS/Risiko Börsennotierte… …Kompetenzen bei stark rechtlich geprägten Themen (wie Risikomanagement und Compliance) oder finanzbezogenen Themen (wie die Beurteilung der wirtschaftlichen…

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