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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

  Literatur

  …Compliance ­Officer Erste Hilfe für den Einstieg in das Compliance Management C.H. Beck, München 2024, 2. Auflage, 214 Seiten, 69,00 Euro, ISBN 3-406-81785-4…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Einleitung

  Prof. Dr. Stefan Müller, StB Prof. Dr. Andreas Stute, WP/StB Karl-Heinz Withus

  …Gegenstand der gesetzlichen Abschluss- prüfung ist. Das IFRS Practice Statement „Management Commentary“ hat die Bedeutung von verbalen Erläuterungen des… …abverlangten Erläuterungen in den MD&A (Management Discussion and Analysis) seit mehreren Jahren stei- gende Bedeutung. In Deutschland sind die Anforderungen… …. Ergänzend werden im finalen Teil F die Anfor- derungen des IFRS Management Commentary sowie vergleichend mit den deut- schen Anforderungen die der… …5 und 15 der neuen Regelung DRS 20 sowie der international vorhandenen Regelung zum Management Commentary nach IFRS gegenüberstellt werden. Darüber…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  BCM im Wandel der Zeit

  Uwe Naujoks

  …117 BCM im Wandel der Zeit Uwe Naujoks 1. Entwicklung des BCM Das Thema „Business Continuity Management“ (BCM), im deutschsprachigen Raum… …internationales Business Continuity Management Der ISO 22301111 wurde erstmalig im Mai 2012 veröffentlicht und spiegelte als einer der ersten Managementsysteme… …Informations-Sicherheits-Management. 109 Qualitätsmanagement. 110 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. 111 Societal security – Business continuity management systems – Requirements… …wird das BC Management selbst auditiert mit der Zielsetzung zu verifizieren, ob der interne Ma- nagementprozess selbst gemäß den Anforderungen (Policy… …parties" Scope des Management Systems BCMS Leitung Management Commitment BC Policy Rollen und Verantwortlich keiten Planung Maßnahmen, um… …, Messung, Analyse/ Bewertung Internes Audit Management Review Optimierung Nichtkonfor- mität und Korrekturmaß- nahmen Kontinuier- licher… …Management im Zusammenspiel der unterschiedlichen Managementsysteme genießt. Es ist dabei unerheblich, ob für die einzelnen Managementsysteme bereits ein… …enterprises COBIT Internal control framework for IT ISO 20000 IT Service Management ISO 22301 Societal security – Business continuity management… …technology readiness for business continuity management – IRBC Abbildung 3: Die Managementsystem-Schnittstellen vom/zum BCMS 121 BCM im Wandel der Zeit… …prüfen und kontinuierlich zu verbessern. Strategie ISM- System Informations- sicherheits- Management (ISM) Notfall- Management (BCM) Notfall-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  HR-Governance im Führungs-Kontext

  Der normative Rahmen des Personalmanagements
  

  Prof. Dr. Boris Kaehler, Prof. Dr. Jens Grundei

  …Management • ZCG 5/18 • 205 HR-Governance im Führungs-Kontext Der normative Rahmen des Personalmanagements Prof. Dr. Boris Kaehler / Prof. Dr. Jens… …. Erst eine Begriffsschärfung und konzeptionelle Abgrenzung zu den Kon­struk­ten Management, Corporate Governance und Personalmanagement verschafft dem… …3/2000 S. 33. 3 Vgl. z. B. Beatty/Ewing/Tharp, HR’s Role in Corporate Governance: Present and Prospective, Human Resource Management 2003 S. 257 ff… ….; Konzelmann et. al, Corporate Governance and Human Resource Management, British Journal of Industrial Relations 2006 S. 541 ff.; Martin et al., Corporate… …governance and strategic human resource management, European Management Journal 2016 S. 22 ff. 4 Vgl. Mercer Inc., Why HR-Governance Matters, 2003. 5 Vgl… …, Human Resource Management 2010, S. 849 ff.; Böhlich, Herausforderungen für die Human Resources Governance, Der Aufsichtsrat 2015 S. 107 ff. 6 Hathaway, HR… …des Personalmanagements in Organisationen. 8 Vgl. Kaehler/Grundei, HR-Governance, 2019. 206 • ZCG 5/18 • Management HR-Governance c Gutes Management… …Leitung (= Führung, Management) und Überwachung (= Aufsicht) eines Unternehmens und seiner Einheiten 9 . Demnach ist der normative Rahmen der CG das… …oft partizipativ und sind keineswegs ausnahmslos das Werk des Top-Managements. Wichtig außerdem: Konstitutives Management ist auf allen… …von CG ist eng verknüpft mit unserer Definition von Unternehmensführung (= Management) als einem von multiplen organisationalen Akteuren ausgeübtem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

  Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller

  …Datenmengen und Anzahl von Regeln .......... 206 2.1 Die Lücke in Legal Hold und Records Management Prozessen ............... 208 2.2 Die Grenze der… …............... 211 3.1 Das Information Management Reference Model....................................... 212 3.2 Information Governance Process Maturity Model… …E-Discovery, Records/Retention Management und Informa- tion Management Prozesse in einem engen Zusammenhang zueinander. Nur in enger Abstimmung der einzelnen… …Unternehmen stieg im letzten Jahr um ca. 50%, die Budgets für die Verwaltung um 0%. • IT Ausgaben sind im Durchschnitt 3,5% des Umsatz – das Management von… …392 Retention bezeichnet die Aufbewahrungsfristen (für Dokumente) - und deren Management. 393 Gartner Research, IT Metrics: IT Spending and… …Discovery 208 2.1 Die Lücke in Legal Hold und Records Management Prozessen Vielen Unternehmen fehlt eine systematische Zusammenarbeit (a) der… …haben 85% der Mitar- beiter in der Rechts-, Records Management- und IT-Abteilungen diesen Mangel an systematischer Verknüpfung als größte einzelne… …Hold und Records Management Neben dem Mangel bei der systematischen Verknüpfung und Transparenz, ist oft auch die Methode des Legal Hold und die… …können, da die Kos- ten für die Speicherung und das Management von Daten als gering empfunden Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic… …geringeres juristisches Risi- ko gesehen wird. Ironischerweise ist genau das Gegenteil der Fall. Information Management kos- tet Unternehmen 3,4% des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Questionnaire Results

  Thomas Henschel

  …and the implementation of risk management in German small to medium-sized enterprises. In a first approach, the current state of risk management has… …management systems (Section 4.4). To validate the self-developed scoring of “risk man- agement practices,” the questionnaire results will be analysed by… …management approach, is discussed (Section 4.2.2). As a first step toward the main topic of risk management, the univariate analysis reports on early warn- ing… …satisfactory. The average response rate of empirical studies on SME risk management practices goes from 8% to 17% (see Consultation and Research Center of the… …ICAEW, 2005, pp. 6–7; Clink, 2001, p. 90). Questionnaire Results 98 4.2.2 Business Planning as a Base for Risk Management As emphasized in the… …not well-developed (see the Appendix F, Question 1.8). 4.2.3 Early Warning Systems for Risk Identification To approach the subject of risk management… …whether they even may overestimate the capability of their risk management efforts. 4.3 Bivariate Analysis In the following sections, selected… …univariate analyses have already indicated for the respective totals (Section 4.2.2). This fact must be taken into account when developing risk management… …instruments of performance measurement such as Balanced Scorecard, shareholder value and knowledge management have already become established in SMEs. Then it… …will be inves- tigated, to what degree these instruments are employed for risk management purposes (Questions 3.1–3.3). The use of instruments of…

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• Risiko- und Chancenmanagement: Neue Impulse in Theorie und Praxis

  …Unternehmens im Umgang mit Chancen und Gefahren zu verbessern, spielt dabei eine zentrale Rolle. Weitere Informationen zum 17. Risk Management Congress finden… …Sie hier. Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. Unter den… …vielen Unternehmen derzeit neu bewähren. Der neue Band der RMA Risk Management & Rating Association e.V. nimmt die aktuell besonders relevanten…

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• Graduiertenfeier der MBA- und Kriminalistik-Absolventen

  …Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud Management und des Masters Kriminalistik zu ihren Abschlüssen aber auch den Zertifikatsabsolventen Certified…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Digitale Unternehmenssteuerung

  Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen
  

  Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Matthias B. Wesser, Prof. Dr. Andreas Wömpener

  …Digitalisierung insbesondere die Ausgestaltung des Management Reporting sowie des Forecasting erheblich beeinflusst. orientierten Literaturdatenbanken Econ- Biz 6… …zeigen sich insbesondere in den Bereichen Management Reporting und Forecasting. Digitale Unternehmenssteuerung Rechnungslegung • ZCG 3/18 • 133 vanten… …, „Controlling * Big Data“, „Controlling * Industrie 4.0“, „Controller * Digitalisierung“, „Controller * Big Data“, „Controller * Industrie 4.0“, „Management… …Accounting * Digit*“, „Management Accounting * Big Data“, „Management Accounting * Industry 4.0“, „Management Accountant * Digit*“, „Management Accountant *… …Big Data“, „Management Accountant * Industry 4.0“ Ein- und Ausschlusskriterien: Ausschließlich Veröffentlichungen, die nach dem 1. 1. 2011 publiziert… …. 2018 530 WISO 23. 1. 2018 1.040 Inhaltliche Schwerpunkte der digitalen Unternehmenssteuerung zeigen sich insbesondere in den Bereichen Management… …verdeutlichen, dass in Zukunft grundlegende Veränderungen des Management Reporting und des Forecasting unabdingbar sein werden. Management Reporting Forecasting… …können. Die deskriptiven Befunde verdeutlichen, dass in Zukunft insbesondere eine grundlegende Veränderung des Management 10 13 25 25… …diese beiden für die digitale Unternehmenssteuerung zentralen Prozesse im Folgenden tiefergehend betrachtet. 3.2 Management Reporting Um die zentralen… …Veränderungsprozesse des Management Reporting adäquat darzustellen, wurden die im Zuge der inhaltsanalytischen Auswertung am häufigsten thematisierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Buchbesprechungen

  …, Erarbeitet im DIIR-Arbeitskreis „Projekt Management Revision“, Preis Euro (D) 24,95, ISBN 978-3-503-15496-8 In vielen Unternehmen werden Projekte aufgesetzt… …, um Veränderungsprozesse effektiv und zeitnah zu managen. Neben dem Management einzelner Projekte gewinnt das ganzheitliche Projektmanagement, das heißt… …ermöglicht folglich das Management ganzer Projektportfolios und Programme. Weiterhin werden in dem Leitfaden wesentliche Fragen, wie die Priorisierung…

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