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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  Compliance-Schulung für Unternehmenseinsteiger

  Ein Fallbeispiel
  

  Thomas Schneider

  …Fallbeispiel Thomas Schneider* Präsenzschulungen bieten eine ausgezeichnete Chance, der Compliance ein Gesicht gegenüber den Mitarbeitern zu geben. Welche… …noch andere Aufgaben wahrnehmen. * Diplom Kaufmann Thomas Schneider ist Leiter Corporate Compliance der Knauf Interfer SE, Essen. Weiterhin sind… …Ersatz – anderer Instrumente, insbesondere der elektronischen Schulung dar. 2. Einbindung des Personalwesens Präsentationen sind für Compliance-Of- Thomas… …Schneider ficer keine unübliche Aufgabe. Allerdings ist die Zielgruppe, die normalerweise angesprochen wird, eine völlig andere als die der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

  Besondere Compliance für bestimmte Mitarbeitergruppen
  

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Mitarbeitergruppen Thomas Schneider / Maike Becker* 15,3 Millionen Menschen in Deutschland haben einen Migrationshintergrund – das sind 19 Prozent der Bevölkerung… …Unternehmen im Grenzgebiet * Diplom Kaufmann Thomas Schneider ist Leiter Corporate Compliance der Knauf Interfer SE, Essen. Maike Becker ist Studentin der… …Migrationshintergrundes Thomas Schneider Zwar gibt es eine Definition des Migrationshintergrundes, welche für die Compliance jedoch kaum hilfreich ist. Ob ein Mitarbeiter…

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• Informelle Multiplikatoren

  …In den letzten beiden Beiträgen der Serie Mitarbeiter-Compliance hat sich Thomas Schneider mit informellen Gruppen auseinandergesetzt. Im achten… …: Informelle Gruppen: Herausforderung für die Compliance Teil 7: Der Umgang mit informellen Gruppen Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die…

• Der Umgang mit informellen Gruppen

  …Umgang mit informellen Gruppen Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die Corporate Compliance der Knauf Interfer SE verantwortlich, einem…

• Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

  …gar nicht so neu sind. Im neunten Teil der Serie Mitarbeiter-Compliance beschreibt Thomas Schneider aus Sicht der Compliance Strategien, wie Mitarbeiter… …: Herausforderung für die Compliance Teil 7: Der Umgang mit informellen Gruppen Teil 8: Informelle Multiplikatoren Zur Person Diplom-Kaufmann Thomas Schneider…

• Ausscheidende Mitarbeiter

  …Im Teil 4 der Serie zum Thema „Mitarbeiter-Compliance“ hat Thomas Schneider die Frage beantwortet, wann der beste Zeitpunkt wäre, Mitarbeiter, die…

• Informelle Gruppen: Herausforderung für die Compliance

  …können. Zur Person Dipl.-Kaufmann Thomas Schneider ist für die Corporate Compliance der Knauf Interfer SE verantwortlich, einem führenden Distributions-…

• Einstieg ins Unternehmen

• Die Welt vor Compliance

  …Im dritten Teil der Serie "Mitarbeiter-Compliance" geht Thomas Schneider auf das in der Bundeswehr praktizierte Konzept der "Inneren Führung ein"… …"Mitarbeiter -Compliance Strategien für die erfolgreiche Einbindung“ von Thomas Schneider und Maike Becker.Das eBook steht Abonnenten von COMPLIANCEdigital…

• "Das ist doch nicht so schlimm, das machen doch alle"

  …ansetzen. Und dies bei allen Mitarbeitergruppen, vom Anzug- und Krawattenträger bis hin zu den "Blaumännern". Wie genau, das zeigt Thomas Schneider und…