COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2013"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Titel (5)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (173)
  • eBook-Kapitel (130)
  • News (39)
  • eBooks (3)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Risikomanagements Institut internen Anforderungen Bedeutung Instituts Analyse Praxis Compliance Risikomanagement Arbeitskreis Grundlagen Fraud Berichterstattung Kreditinstituten
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

345 Treffer, Seite 13 von 35, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

    Die Professionalisierung von Aufsichtsräten in Deutschland

    Eine kompakte Bestandsaufnahme
    Prof. Dr. Marcus Labbé, Daniela Bock
    …Aufsichtsratsvorsitzenden als „Beruf“ bezeichnen 5 . Einerseits begeben sie sich damit in Widerspruch zu geltendem Recht und geübter Praxis, andererseits konkretisieren sie… …der anglo-amerikanischen Praxis des außerhalb des deutschen Sprachraums für „professioneller“ erachteten monistischen Systems oder zumindest Kritiker… …Kriterien genannt. Dies ist vermutlich der Praxis geschuldet: Wenn man bedenkt, dass der durchschnittliche Aufsichtsrat (m) etwa sechzig Jahre alt sein dürfte… …Westphalen initiierten das DVAI als Fördermitglieder, ebenso unterstützen hochkarätige Referenten aus der Praxis beispielsweise von weltmarktführenden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …Anspruch der ZRFC an der sen- Simpleshow erklärt das Studiensiblen Schnittstelle von Praxis und Forangebot der School GRC schung zu agieren, hat mich sehr… …zwölf experten Jahre aus Praxis Beratungserfahrung und Wissenschaft Gesellschaftsrecht waltsgesellschaft (u. einschließlich a. Dr. David Hawkes Aktien-… …ZRFC an der Der sensiblen den Sie unter Schnittstelle www.school-grc.de. von Praxis und hat Fachanwalt mich sehr für Handels- früh auf und die Gesell-… …innerbetrieblicher Sicht die Umsetzungserfordernisse für die deutsche Kreditwirtschaft in der Praxis anschaulich aufzeigt. Dies ist insbesondere für die mit der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

    Gercke/Julius/Temming/Zöller (Hrsg.), Heidelberger Kommentar, Strafprozessordnung

    5. Auflage (2012), C.F. Müller, 159,95 €, 2845 S.
    Rechtsanwalt Dr. Markus Rübenstahl
    …der Praxis einen hauptsächlichen Anwendungsbereich im Bereich der Wirtschaftsstrafverfahren, insbesondere im Zuständigkeitsbereich der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Bedeutung einer nachhaltig funktionierenden Strategie in der wirtschaftlichen Praxis immer mehr zunimmt und es somit auch immer wichtiger wird, entsprechende… …Praxis der Ermittlungsbehörden aus? Wann machen sich Insolvenzverwalter und Rechts- bzw. Steuerberater insolventer Unternehmen strafbar? Auf diese Fragen… …Steuergesetze aufzufangen, weswegen ergänzende sog. Accounting-Tools in der Praxis nahezu unverzichtbar werden. Aufgrund ihres Accounting-Know-hows eignen sich… …Ihnen präg nante und praxis orientierte Grundsätze für das wirksame Einbinden der Nachhaltigkeit in unternehmerische Entscheidungsprozesse. Ihr Leitfaden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

    Kommunikation während und über die laufende Untersuchung

    Alexander H. Engelhardt
    …Täter geben. Ist eine Tat nachgewiesen, folgt am Ende auch eine Sanktion. In Abwandlung des Bonmots aus der Praxis des amerikanischen Kreuzverhöres… …Leitbild nach objektive Behörde und zur Ermittlung belastender wie entlastender Fakten verpflichtet, in der Praxis der Strafverteidigung jedoch bis zum… …hinwegerklärbar, allerdings ist ihre psychologische Wirkung als Aktenbestandteil einer Strafakte nicht zu unter- schätzen. In der Praxis sind zwei gegensätzliche… …relevante Praxis- erfahrung in beiden Rollen sollten im Minimum zu fordern sein. 27 Bay_HBII.indb 293 20.03.13 14:04…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Eine Familie in Unfrieden ist für ein Unternehmen eine Katastrophe“

    Dr. Reinhard Zinkann
    …und sich dadurch sozusagen selbst bekräftigt . Aber es ist klar, dass er über die Jahre an die Entwicklung in der Praxis anzupassen ist . So werden…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Nur ein Familienmitglied als Geschäftsführer bestellen“

    Bernhard Simon
    …über unser Unternehmen und dessen Werte in die Praxis umsetzen kann . Das würde sich mir in einem anderen Unternehmen so nicht bieten . Nicht alle…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Der Abschlussprüfer ist ein Werkzeug“

    Karl Haeusgen
    …exzellente Fachkenntnisse besitzt . Was trivial klingt, ist in der Praxis nicht so leicht umsetzbar . Auf der einen Seite steht das Modell des Generalisten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Der Familienmanager ist dafür da, den familiären Zusammenhalt zu stärken“

    Dirk Chatelain
    …Position des Familienmanagers inne. Wie setzen Sie diese Aufgabe in der Praxis um? Ich organisiere die Gesellschafterversammlung und das Rahmenprogramm…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Familien-Philanthropie wirkungsvoll gestalten

    Felicitas von Peter, Gabriele Störmann
    …. Das mag auf dem Papier logisch klingen, ist in der Praxis Abb. 1: Gesellschaftliches Engagement von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien… …ist . Strategische Philanthropie bezeichnet zwar keinen feststehenden, einheitlich definier- ten Prozess, doch lassen sich aus der Praxis der… …gesamten professionellen Entwicklung • Mittel- bis längerfristige Förderung von Organisationen, d . h . mehrjährige (in der Praxis häufig 3- bis… …wenigen Sätzen den Weg zum Wunschzustand . Sie schildert, wie die Stifterfamilie ihre Vision in die Praxis umsetzen möchte . Für die Ent- wicklung ihrer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 11 12 13 14 15 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück