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113 Treffer, Seite 8 von 12, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

    Der neue Risikomanagement-Standard ISO 31000

    Risk Management – Principles and Guidelines on Implementation
    Dr. Bruno Brühwiler
    …die Gestaltung eines risikoorientierten internen Kontrollsystems dar. Die Umsetzung von COSO erfolgt in den USA vor allem Abbildung 1: Der Risikomanage… …Risiko- management- Prozess nach ISO 31000. zess ist umrahmt vom externen und internen Kontext, in dem er stattfindet, von der Kommunikation und dem… …Organisationen bestätigt die Anwendung von Best Practices. Neben COSO, der nach wie vor der Standard der Wirtschaftsprüfer im Rahmen der internen Kontrollsysteme…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven der externen Qualitätskontrolle

    Kann die Erwartungslücke bei Abschlussprüfungen verringert werden?
    Dr. Anke Müßig
    …Einrichtung eines externen Qualitätskontrollsystems, das durch die Prüfung des internen Qualitätssicherungssystems einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die… …oder zu versagen. Gleichzeitig hat er aber auch Empfehlungen zu geben, wie die Mängel im internen Qualitätssicherungssystem beseitigt werden können 24… …Prozess des internen Monitoring der firmeninternen Qualitätskontrollen liegen. Dabei sind die Qualifikation und Erfahrung der internen Inspektoren, der… …von Interesse. Als Schlüsselfaktor eines geeigneten und funktionsfähigen internen Qualitätssicherungssystems gilt dabei der „tone at the top“ eines… …Einhaltung von internen Richtlinien des Revisionsunternehmens, der Beizug von internen und externen Spezialisten, die Prüfungsarbeiten, die den… …internen Qualitätskontrollsystems Qualität der Maßnahmen zur Einhaltung der allgemein anerkannten Prüfungsstandards, der Berufsgrundsätze und Standesregeln…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

    RMA/IRFMintern

    …Rechnungswesen an der Berlin School of Eco nomics mit For schungsschwerpunk ten im externen und internen Rechnungswesen; hauptsächlich in handels- und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Individuelle Datenverarbeitung in den Unternehmen

    Anforderungen aus Sicht der Ordnungsmäßigkeit
    Gero Hagemeister, Berthold Lui, Markus Kons
    …internen Kontrollsystem der Unternehmen. 5. IDV – Definition und Abgrenzung Individuelle Datenverarbeitung (IDV) lässt sich kennzeichnen als eine Form der… …Mindestanforderungen bzw. Grundregeln in Abstimmung mit der IT-Organisationseinheit und Internen Revision festzulegen. Die Steuerung und Kontrolle der Eigenentwicklungen… …ermittelt wurden. 9. Berücksichtigung der IDV im Rahmen der Internen Revision Die Interne Revision ist gehalten, den IT-Einsatz in einer risikoorientierten… …der Internen Revision Maßnahmen zur Optimierung vorzuschlagen und gegebenenfalls deren Umsetzung zu überwachen. 10. Fazit Auch wenn eine Tendenz zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Konzeption und organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements in deutschen Konzernen

    Kritische Analyse und stichprobenhafter empirischer Befund
    Bodo Goschau, Dr. Alexander Lenz
    …Sicherungsmaßnahmen wie z. B. in die Prozessabläufe integrierte Kontrollen und zum anderen ein einzurichtender Teilbereich der Internen Revision zu verstehen, der sich… …Kontrollen (prozessabhängige Überwachung) und zum anderen ein einzurichtender Teilbereich der Internen Revision (prozessunabhängige Überwachung) zu verstehen… …als spezielles Aufgabengebiet der Internen Revision zugeordnet. Bei der Mehrheit der Konzerne erfolgt die prozessabhängige Überwachung durch speziell… …Risikokultur sollten regelmäßig Schulungen bzw. Seminare konzernweit durchgeführt werden. Eine effizientere Nutzung bereits vorhandener Berichtswege zur internen… …Hinblick auf den internen Rechnungslegungsprozess detailliert beschrieben werden (§ 289 Abs. 5 HGBE bzw. § 315 Abs. 2 Nr. 5 HGBE). Vgl. hierzu bspw…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

    Täterverständnis und Wertemanagement

    Phasen des Täterverhaltens
    Birgit Galley
    …Dritten – meist externen Tätern, die an dem internen Mitarbeiter zur Umsetzung ihrer geplanten Taten interessiert sind – mit Vergünstigungen versorgt, die… …gezielt sehr lange hinziehen. Für den internen Täter bedeutet dies eine lange naive Täterphase: Er hat noch kein Bewusstsein entwickelt, dass sein Tun –…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Abschlussprüferrichtlinie konkretisierten Aufgabe zur Überwachung des internen Kontrollsystems, ggf. des internen Revisionssystems, und des Risikomanagementsystems…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

    Inhalt/Impressum

    …. Best Practice Fallstudien Arbeitshilfen Technologie-Rating 24 Wolf-Dieter Loos Bei gebräuchlichen internen Rating-Verfahren werden die Bewertung des…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

    Inhalt/Impressum

    …erkennen und vermeiden / Rating im Mittelstand / Handbuch der Internen Revision – Grundlagen, Standards, Berufsstand / Rechtliche Grundlagen des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

    Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung

    Checklisten für die vom Vorstand ausgehenden Risiken
    Dr. Philipp Gaenslen
    …nachgeordneten Managementebenen. „Realitätsverlust“ in der Unternehmensleitung durch fehlende Verbindung zum operativen Geschäft. Risiken der internen Organisation… …. Überwachungsrisiken ❏ Mangelhafte Ausgestaltung des Internen Überwachungssystems (z. B. unangemessener „Tone from the Top“ und ineffektive interne Revisionsfunktion). ❏… …Führungsstil, in der Festlegung einer falschen Unternehmensstrategie und in unzureichenden oder falschen Vorgaben für die Ausgestaltung des Internen… …Führungsstellen durch den Vorstand (SEW 14,5). 10) Unzureichende oder falsche Vorgaben für die Ausgestaltung des Internen Überwachungssystems durch den Vorstand…
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