Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Die Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act: Am Beispiel der NYSE-kotierten Schweizer Unternehmen

  T. Flemming Ruud, Jan Pfister, Yannick Hanselmann

  …Schweizer Perspektive auf und soll damit konstruktive Grundlagen für weitere Diskussionen liefern. 2. Erkenntnisse aus den SOX-Projekten 2.1 Organisatorische…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Das Mannesmann-Urteil des Bundesgerichtshofs

  Analyse und Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Dr. Thomas Münzenberg

  …gesetzlichen Grundlagen hält der BGH ausdrücklich fest, dass die in erster Instanz festgestellten Indizien dafür sprechen, dass sich die Mitglieder des…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  ZRFG-News

  …Credit Management (MaCM) entwickeln. „Wir wollen den Unter nehmen keine zusätzliche Bürokratie aufbürden, sondern sie wieder an die Grundlagen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Aktuelle Fragen aus Rechnungslegung und Corporate Governance

  Bericht zur 5. Hamburger Revisions-Tagung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …klarer Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie die Notwendigkeit einer Dokumentation der wesentlichen Entscheidungen und Grundlagen (Business Judgement…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Übertragung von Managementfunktionen auf Familienfremde
  

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …thematisieren 19 . 4. Family Governance 4.1 Grundlagen Eine Family Governance umfasst die Vorgabe von Handlungsfolgen, die eine gemeinsame Verständigung über die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Effizienz im Risikomanagement durch IT-Unterstützung

  Einführung eines Risk-Management-Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG
  

  Mario Hempel, Dr. Werner Gleißner

  …Bedienungskenntnisse, sondern insbesondere auch die Auffrischung der statistischen Grundlagen sowie allgemeinen Risikomanagement-Wissens. Anhand vorbereiteter…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  IFRS als „Spielball der Bilanz-Jongleure“?

  Zum Risiko des Gestaltungsmissbrauchs in der internationalen Rechnungslegung
  

  Stefan Hofmann

  …Governance Kodex. 27 Vgl. Moxter, Absehbarer Abschied von der HGB- Bilanzierung?, BB 13/2006, S. I. 28 Vgl. Böcking/Link, Grundlagen für eine bessere Corporate…