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267 Treffer, Seite 11 von 27, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

    Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil A: Grundlagen und Fallstudie Airbnb

    Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch
    …Management • ZCG 1/19 • 13 Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil A… …. Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in… …Industrial Revolution, 2015, S. 6. 
 14 • ZCG 1/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c Der zu enge Fokus auf erhaltende Innova­tionen und die… …Qualitätstransparenz, welche den Wettbewerbsdruck unter den Hotels erhöht. Disruptive Geschäftsmodelländerung Management • ZCG 1/19 • 15 Verhandlungsstärke der… …. Daher spielen ORPs eine signifikante Rolle in der Kundenvermitt- 9 Vgl. ebenda, S. 1194. 10 Vgl. ebenda, S. 1194 f. 16 • ZCG 1/19 • Management Disruptive… …Energiekonzerne Schlüsselaktivitäten – Angebot von Unterkunft – Zimmerservice – Kundenrezensionen/ Plattform management Schlüsselressourcen – Qualifiziertes… …Hotellerie koexistiert. Disruptive Geschäftsmodelländerung Management • ZCG 1/19 • 17 3.4 Airbnb als neuer Anbieter Die Webseite von Airbnb bewirbt das neue… …, S. 1196 ff. 13 Vgl. ebenda, S. 1199. 14 Vgl. STR, Airbnb & Hotel Performance, 2017, S. 10. 15 Vgl. ebenda, S. 22. 18 • ZCG 1/19 • Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

    Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil B: Fallstudien Spotify und Paypal

    Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch
    …Management • ZCG 2/19 • 61 Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil B… …geschaffenen An- * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für… …Oekonomie & Management in Hamburg und Abteilungsleiter für Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland. Benjamin Constantine ist seit 2013 in der… …transformation of the music industry supply chain, International Journal of Operations & Production Management 2004 S. 1087. 19 Vgl. IFPI, Music market data 2006… …, 2017. 62 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c Die Herausforderung für neue Anbieter im Markt liegt in den kompetitiven Vorteilen… …. Graham et al., The transformation of the music industry supply chain, International Journal of Operations & Production Management 2004 S. 1087. 25 Vgl… …Management • ZCG 2/19 • 63 Musikvertrieb – Generisches Geschäftsmodell Schlüsselpartner – Musiklabels und andere Rechteinhaber – Netzwerkanbieter… …, einen signifikanten Teil des jungen 64 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c Der Erfolg von Spotify legt den Schluss nahe, dass die… …. Disruptive Geschäftsmodelländerung Management • ZCG 2/19 • 65 Eintrittsbarrieren reduziert wurden, wenngleich sie im Allgemeinen noch immer als hoch gelten… …. 15. 66 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c PayPal gehört zu den zehn wertvollsten Internetunternehmen und führte die Idee…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

    Jahresinhaltsverzeichnis 2019

    …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management, Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes… …, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning… …............................................................ 06/241 Management Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence Teil B: Werttreiber der Corporate Governance und Evaluierung der… …Unwirksamer Geschäftsführeranstellungsvertrag ..... 06/263 ZCG-Nachrichten Management Wachsende Bedeutung der Unternehmenskultur ..... 01/18 Hoher… …M&A Window Dressing? – Wie Unternehmen durch Tone Management Einfluss auf die eigene Bewertung nehmen (können)… …, Auswirkungen auf Controlling und Reporting 02/80; 03/135 –, Hamburger Reportingmodell, Management Reporting 02/81 Digitalisierungsinstrumente, Big-… …06/262 Haftungsgrundlage, Sorgfalts- und Treuepflicht, Aufsichtsratsmitglieder 03/129 Hamburger Reportingmodell, Digitalisierung, Management Reporting… …, Reporting 03/138 L Limited, englische, Auflösung 01/31 LLP-Anteil, Pfändung 04/169 M M&A, Synergieeffekte, Ermittlung 05/197 Management, Kernaufgabe… …Schlüsselressource, digitale Transformation 01/19 Resilienz, Begriff, Management, Kernaufgabe 01/20 –, Mitarbeiterstärkung 04/158 resilienzförderliche Strukturen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

    Robotic Process Automation als Prüfobjekt

    Chancen und Herausforderungen
    Prof. Dr. Marc Eulerich, Roxana Meschke, Jan Grüne
    …Interne Revision an der Mercator School of Management der Universität Duisburg- Essen und Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des DIIR. Roxana Meschke ist… …unkontrollierten Einsatz von RPA führen kann. Die Verwaltung der eigentlichen RPA-Applikationen hingegen obliegt weiterhin der IT. So werden User Access Management… …, Backups, Incident Management sowie Conversions und Updates der Automatisierungssoftware Themen des IT-Betriebs bleiben. Vor dem Hintergrund der veränderten… …und Wirksamkeitsbeurteilung der zugrunde liegenden General IT Controls voraus. 7 Neben User Access Management und Change Management kommt dem Incident… …Management eine besondere Bedeutung zu. Mit zunehmender Automatisierung von Prozessen geht eine steigende Abhängigkeit von den eingesetzten Bots einher. Diese… …sollten. Einige Beispiele für neue beziehungsweise zur Steuerung RPA-spezifischer Risiken angepasste GITC werden nachfolgend erläutert. Exception Management… …Ebenen wirksam sind. Die Revision sollte daher sicherstellen, dass die gängigen GITC wie User Access Management und Change Management auch auf Ebene des…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

    Cybercrime und Cybersecurity als Gegenstand der Corporate Governance

    Managementaufgaben zwecks Schutz vor IT-Risiken
    Andreas Eiselt, Julia Sawadka
    …Management • ZCG 4/19 • 161 Cybercrime und Cybersecurity als Gegenstand der Corporate Governance Managementaufgaben zwecks Schutz vor IT-Risiken… …, Corporate Treasury Management, 2018, S. 458. 7 Vgl. Wernert, Internetkriminalität, 2017, S. 29. 8 Vgl. ebenda, S. 207. 9 Vgl. Eckert, IT-Sicherheit, 2014, S… …. 45 ff. 162 • ZCG 4/19 • Management Cybersecurity als CG-Aufgabe c Die Anzahl der Infizierungen mit Ransomware wuchs in 2017 im Vergleich zum Vorjahr um… …dazu, dass über die Cybersecurity als CG-Aufgabe Management • ZCG 4/19 • 163 54,2% 54,1% 54,3% 54,9% Hälfte aller global an Unternehmen adressierten… …www.wired. co.uk (abgerufen am 2.4.2019). 34 Vgl. Abolhassan, Security einfach machen, 2017, S. 89 ff. 164 • ZCG 4/19 • Management Cybersecurity als… …als CG-Aufgabe Management • ZCG 4/19 • 165 durch vorangegangene Phishing-Attacken Zugriff zum E-Mail-Konto einer der Parteien verschaffen, die… …4/19 • Management Cybersecurity als CG-Aufgabe c Für die Unternehmensführung ist es wichtig, sich nicht nur auf die Implementierung technischer… …Unternehmen sollten überdenken, ob Versicherungen gegen Cyberrisiken nicht unabdingbar werden bzw. auszuweiten sind. Cybersecurity als CG-Aufgabe Management •… …von der Risk Management Association e. V. (RMA) Erarbeitet von Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel, Matthias Kühne, Frank Lienhard, Anne Nickert und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

    Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence – Teil B

    Werttreiber der Corporate Governance und Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit
    Prof. Dr. Carl-Christian Freidank
    …Management • ZCG 1/19 • 5 Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence Teil B: Werttreiber der Corporate Governance und Evaluierung… …Management CG als Bewertungsgegenstand c Der Analyst benötigt Informationen zu den geplanten Zielvorgaben, zu den realisierten Wertsteigerungen und zu den… …Management-Reporting-Systems zur Verfügung gestellt werden. Vor dem Hintergrund des Management Approach und der Forderung nach einer größtmöglichen Quantifizierung von… …Untersuchungen zum Prozess der Zielrealisation ergänzen, um beurteilen zu können, ob die Einhaltung installierter Risikoregelungen durch das Management gesichert… …ist. Schließlich sind Analysen zum Risk Management des Vorstands erforderlich, die sich auf die Handhabung grundsätzlich versicherbarer und versicherter… …Steuerungsgrößen zu entnehmen sind. CG als Bewertungsgegenstand Management • ZCG 1/19 • 7 der Unternehmensleitung einen Überblick über die wesentlichen Inhalte der… …. h. über ein weiteres zentrales Element des internen Management Reporting. Im Fokus stehen hierbei vor allem die unternehmensindividuelle Ausgestaltung… …ZCG 1/19 • Management CG als Bewertungsgegenstand c Eine Selbstevaluation ist gesetzlich nicht vorgeschrieben, sondern im DCGK lediglich als… …der Aufsichtsratsmitglieder zielt insbesondere auf die Vermeidung von Interessenkonflikten ab. CG als Bewertungsgegenstand Management • ZCG 1/19 • 9… …• Management CG als Bewertungsgegenstand c Eine Verknüpfung zu bestehenden Scorecards des Unternehmens ist notwendig, um eine konstante Planung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2019

    Prüfung des Risikomanagements und der neue DIIR Revisionsstandard Nr. 2

    Anforderungen der §§ 91 und 93 AktG an das Risikomanagement im Fokus
    Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel
    …Vorstands der Risk Management Association e. V. (RMA) und Leiter des Arbeitskreises „Interne Revision und Risikomanagement“. 148 ZIR 04.19 1. Vorbemerkung… …sind Entscheidungen unter Risiko bzw. Unsicherheit. 2 Siehe Risk Management Association e. V. (2019). 3 Siehe dazu Gleißner, W. (2015) und (2018a). 4 Wie… …dadurch den Unternehmen Nachteile entstehen (z. B. durch eine Self-Fulfilling-Prophecy). 9 Vgl. Risk Management Association e. V. (2019) mit einer… …einschließt.“] • Erweiterung der Definition von Risiko management: 13 „Es gehört auch zu den Aufgaben des Risikomanagements sicherzustellen, dass schon bei der… …Risikomanagements wird hervorgehoben, ähnlich wie in der neuen Version von COSO Enterprise Risk Management (ERM) von 2017. Der Fokus bei der Risikoidentifikation sind… …betont die Aufgabenteilung zwischen Risikomanagement und operativem Management. Man liest in RZ 61: „Gemäß dem Three-Lines-of- Defense-Modell liegen… …Aufgaben zur Risikoüberwachung sowohl beim operativen Management (Risk Owner) als auch bei zentralen Überwachungsfunktionen (zum Beispiel Risikocontrolling… …dem Management bekannt gemacht und reagiert das Management auf diese Information angemessen? Vorgabe eines festen Rasters zur Einordnung und… …man seit 2017 auch im neuen COSO Enterprise Risk Management Framework findet. Um die gemäß § 93 AktG geforderten angemessenen Informationen bei der… …, 5/2009, S.492 – 505. Link, M./Scheffler, R./Oehlmann, D. (2018): Quo vadis Risikomanagement?, Controller Magazin, 1/2018, S. 72 – 78. Risk Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

    Compliance in öffentlichen Institutionen

    Neue Erkenntnisse oder langjährige Praxis?
    Prof. Dr. Niels O. Angermüller
    …Compliance-relevante Fragestellungen, da Compliance-Verstöße unter anderem durch Nutzung oder Manipulation von IT-Systemen entstehen können. Das Management von… …MaRisk am 24. 04. 2013 in Bonn, Thema: Compliance-Funktion, Bonn 2013. ZRFC 2/19 74 Management Compliance als Funktion mit koordinierendem ­Charakter… …Internen Kontrollsystems durch die Interne Revision. Das Modell ist in den letzten Jahren zum Standard geworden. Auch die Risk Management Association (RMA)… …Management Compliance ist nicht Aufgabe der Internen Revision. Der Standard erscheint für die Anwendung in öffentlichen Institutionen durchaus nutzbar. Als…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Marc Euleric, Benjamin Fligge
    …Enterprise Risk Management, Journal of Management Accounting Research, 2/2018, S. 241–268. [Braumann (2018) untersucht den Zusammenhang zwischen dem… …incentives: Evidence from a field experiment, Management Accounting Research, 1/2018, S. 1–14. [Lourenço et al. (2018) untersuchen die Auswirkungen von… …das Management einen Anreiz, diese negativen Informationen zurückzuhalten. Sie können hierzu herausstellen, dass der Markt ein derartiges Zurückhalten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …zur gewünschten Interessenharmonisierung zwischen Management und Aktionären darstellt. Gespräche des Aufsichtsrats mit Investoren Weitere Beiträge im… …Design Thinking & Management, Marketing & Distribution Management sowie Strategic Management und Managerial Finance unterrichtet. Mehr dazu unter…
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