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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2024

  ZCG-Nachrichten

  …10 • ZCG 1/24 • Management Duale Führung c ZCG-Nachrichten Compliance-Ziele messen Nur mit klar definierten Compliance-Zielen wird die Organisation… …, insbesondere aber auch die Compliance-Abteilung in die Lage versetzt, ein wirksames Compliance Management System (CMS) einzurichten. Das ist eine der zentralen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

  ZCG-Nachrichten

  …Lehrstuhl für Public Management & Public Policy an der Zeppelin Universität Friedrichshafen mit Lehrstuhlinhaber Prof. Dr. Ulf Papenfuß. 1 Die Public Pay… …Management & Public Policy, https:// www.zu.de/lehrstuehle/pmpp/downloads.php (Abruf: 22.11.2024). angemessener Vergütungen. Diese Gruppen, die auf Unternehmen…

• IT-Sicherheit auf Geschäftsreisen

  …Multi-Faktor-Authentifizierung umfassen. Hinzu kommen verschärfte Meldepflichten und eine intensivere Überwachung. Auch eine Schulungspflicht für das Management ist vorgesehen… …Entscheidungsdomänen, Handlungsfelder und Verantwortlichkeiten Management, Weiterentwicklung und Erfolgsmessung der IT-Governance Eine prägnante Orientierungshilfe…

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• Führungskräfte sehen das Nachhaltigkeitsreporting zunehmend als Chance

  …Sie hier. Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten Herausgegeben von Prof. Dr. Thomas Kaiser und Dr. Laura Mervelskemper… …Nachhaltigkeit Auf den Tone from the top kommt es an: Risikokultur und Governance Messen, zählen, wiegen – aber richtig Risk Management is about Managing Risk…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Einfluss von Corporate Governance auf M&A-Transaktionen

  Eine empirische Analyse deutscher Unternehmen
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Philipp Michalke

  …M&A-Transaktionen Management • ZCG 5/24 • 201 Einfluss von Corporate Governance auf M&A- Transaktionen Eine empirische Analyse deutscher ­Unternehmen… …Analysen und eine fundierte Entscheidungsfindung durch das Management vo- 1 Vgl. Becker/Ulrich/Botzkowski, Mergers & Acquisitions im Mittelstand: Best… …Artikels diente. 202 • ZCG 5/24 • Management M&A-Transaktionen c Der Erfolg von M&A-Transaktionen hängt von zahlreichen Faktoren ab. b stellt, gefolgt von… …die Beziehung zwischen den verschiedenen Stakeholdern, insbesondere den Aktionären (Shareholdern) und dem Management. Corporate Governance zielt darauf… …ab, Konflikte zwischen diesen Interessensgruppen zu minimieren und sicherzustellen, dass das Management im besten Interesse der Shareholder handelt. 6… …und das Management überwachen. 7 Um das Verständnis von Corporate Governance zu vertiefen, werden im Folgenden einige zentrale theoretische Ansätze… …intrinsisch motiviert sind, das Wohl des Unternehmens zu fördern und langfristige Werte zu schaffen. Sie stellt somit eine positive Sicht auf das Management dar… …. Davis/Schoorman/Donaldson, Toward a Stewardship Theory of Management, The Academy of Management Review 22/1997 S. 20. 10 Vgl. Pfeffer/Salancik, External control of… …, Finance & Management Strategy, 4/2008, S. 23 ff. 13 Vgl. Brunner-Kirchmair/Pernsteiner, Finanzwirtschaftliche Erfolgsmessung von M&A: Ergebnisse vom… …wirtschaftswissenschaftlicher Sicht, 2015, S. 329 ff. c Die Größe des Vorstands kann den Erfolg von M&A-Transaktionen beeinflussen. b M&A-Transaktionen Management • ZCG 5/24 •…

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• Nachhaltigkeitsberichterstattung: Neue Broschüre erleichtert den Einstieg

  …Weitblick ab. Das aktuelle Jahrbuch der RMA Risk Management & Rating Association e.V. nimmt einige der dabei wichtigsten Überlegungen und Fragen…

• Neue IDW-Vorgaben für Insolvenzpläne

  …Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische…

• CEOs im Verständlichkeits-Check

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2024

  Duale Führung

  Erfolgsfaktor der Corporate Governance
  

  Magdalena Dietrich, Beatrice Zier, Prof. Dr. Katharina Dillkötter, Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber

  …Duale Führung Management • ZCG 1/24 • 5 Duale Führung Erfolgsfaktor der Corporate Governance Magdalena Dietrich · Beatrice Zier · Prof. Dr. Katharina… …unternehmerische Leistungsfähigkeit 1 Vgl. Schareika, Management: Warum Führungstandems die Zukunft gehört. Wirtschaftswoche, 17.6.2019, https://www.wiwo.de/erfolg/… …für Management an der Hochschule Macromedia Die Autorinnen geben ausschließlich ihre persönliche Meinung wieder. 6 • ZCG 1/24 • Management Duale Führung… …Unternehmensführung, Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social Responsibility 2020 S. 40. c Die operative Perspektive zielt auf Systeme und… …Strukturen ­sowie Führungs- und Steuerungsprozesse von Unternehmen ab. b Duale Führung Management • ZCG 1/24 • 7 Gesellschaftliche Perspektive (3)… …. Kreipl, Verantwortungsvolle Unternehmensführung, Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social Responsibility 2020 S. 39. Operative (1)… …, Compliance Management und Corporate Social Responsibility 2020 S. 41. 21 Siehe dazu im Einzelnen Kreipl, Verantwortungsvolle Unternehmensführung, Corporate… …Governance, Compliance Management und ­Corporate Social Responsibility 2020 S. 43. gitimität der Führung sowie die Berücksichtigung ethischer Führungsaspekte… …Unternehmensführung, Corporate Governance, Compliance Management und ­Corporate Social Responsibility, 2020, S. 42. 25 Siehe dazu im Einzelnen Kreipl… …, Verantwortungsvolle Unternehmensführung Corporate 8 • ZCG 1/24 • Management Duale Führung c Zur Implementierung der ­Dualen Führung müssen alle acht Stufen vollständig…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2024

  Finanzielle Resilienz während der Coronakrise

  Eine empirische Studie aus dem DACH-Raum
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini

  …Krisenprävention kommt daher dem Enterprise Risk Management (ERM) zu. ERM beschäftigt sich mit der Identifizierung, Bewertung und Steuerung aller Risiken, denen ein… …, Reserven zu ihrer Bewältigung aufzubauen und sich schneller von ihnen zu erholen. 2 * Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management… …Hunziker Prof. Dr. Ute Vanini ZRFC 2/24 56 Management Die Krisenwiderstandsfähigkeit kann zuverlässig über die Umsatzrendite gemessen werden. Die in diesem… …. Gleißner, Grundlagen des Risikomanagements – Handbuch für ein Management unter Unsicherheit, 4. Aufl., München 2022, S. 433. 9 Vgl. ähnlich Deutsche… …Bundesbank, 2014, S. 59. Finanz- und leistungswirtschaftliche Risiken sowie Absatzmarktrisiken beeinflussen die Resilienz. ZRFC 2/24 58 Management Minimum und… …Risikotreiber für Krisenanfälligkeit. ZRFC 2/24 60 Management Mittelwerte 95 %-Tail-Unternehmen (krisenanfällig) 5 %-Tail-Unternehmen (krisenresilient)… …Management und dessen Weiterentwicklung stellen. Insbesondere in Bezug auf den Auf bau finanzieller und organisationaler Resilienz sind folgende Aspekte von… …besonderer Relevanz: f Zum einem muss das Risk Management potenzielle Engpassbereiche des eigenen Geschäftsmodells – auch über die gesamten Lieferketten –… …systematischen Business Continuity Management (BCM). f Problematisch ist hierbei vor allem das Erkennen komplexerer Risikoabhängigkeiten über den gesamten Prozess… …bau von Resilienz genutzt werden. Risk Management bedeutet Umgang mit knappen (finanziellen) Ressourcen. Die Erfahrungen aus der Krise können helfen…

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