Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Aufsichtsräte in der Kritik: Ausweg Qualifizierungsoffensive

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …die Voraussetzungen für die Führungsfähigkeit und Glaubwürdigkeit der Aufsichtsratsmitglieder aufgezeigt werden. Prof. Dr. Marcus Labbé, Labbé & Cie… …nutzbringende Lektüre wünscht Ihnen Ihr Marcus Labbé…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

  Moderne Corporate Governance als des Volkes Sache?

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …der Zukunft -- wir alle sind es, die sie gestalten können. Prof. Dr. Marcus Labbé, Labbé & Cie. Aufsichtsrats- und Beiratsservices, nähere Informationen… …Beitrag ab S. 80. Eine informative Lektüre wünscht Ihnen Ihr Marcus Labbé…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Nachhaltige Unternehmensführung: Aufsichtsräte in der Pflicht

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Editorial • ZCG 2/11 • 53 Nachhaltige Unter - neh mensführung: Auf sichtsräte in der Pflicht Prof. Dr. Marcus Labbé ist geschäftsführender… …letztlich und tatsächlich zu stiften. Eine nutzbringende Lektüre der in dieser Ausgabe aufgenommenen Beiträge wünscht Ihnen Ihr Marcus Labbé…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Aufsichtsratsqualifizierung: Kreditinstitute im Fokus der BaFin

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …§ 36 Abs. 3 KWG Prof. Dr. Marcus Labbé ist Präsident des DVAI – Deutsches Verwaltungs- & Aufsichtsrats- Institut e.V. (www.DVAI-ev.de). wurde auch die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten Prof. Dr. Marcus Labbé* Der Aufsichtsrat ist gehalten, die Geschäftsleitung zu überwachen (§ 111 AktG)… …Unternehmen i. S. des * Prof. Dr. Marcus Labbé ist Inhaber von Labbé & Cie. Aufsichtsrats- und Beiratsservices (www. Aufsichtsratsbesetzung.de). Für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Vorstandsreporting und Kommunikation mit dem Aufsichtsrat

  Praktische Anwendung von Erkenntnissen aus der Kognitionswissenschaft
  

  Tobias Adam, Marcus Labbé

  …Kognitionswissenschaft Tobias Adam und Marcus Labbé* Die Möglichkeiten des Aufsichtsrats, die Unternehmensleitung ­konstruktiv zu beraten und effektiv zu überwachen, wird… …internationale ­europäische Institutionen. Prof. Dr. Marcus Labbé ist Senior Advisor der ­Parmenides AG und an der Hochschule Augsburg insbesondere für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  Die Führungsverantwortung des Aufsichtsrats in Krisensituationen

  Zusätzliche Kompetenzen und besondere Pflichten?
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …. Marcus Labbé* Die Aufgaben des Aufsichtsrats erschöpfen sich nicht in einer bloßen Kontrolle des Vorstands, sondern ergeben sich aus seiner Funktion als… …ziehen. Nach Verbands- und Institutsschätzungen wird in den kommenden Jahren * Prof. Dr. Marcus Labbé ist Inhaber von Labbé & Cie. Aufsichtsrats- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Charakterstärke von Vorständen im Fokus des Aufsichtsrats

  Erfolg erfordert kluge Köpfe mit integrem Charakter
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …. Marcus Labbé* Anlässlich der Besetzung von Schlüsselpositionen werden Führungskräfte meist vorrangig auf ihr Potenzial dahingehend evaluiert, ob sie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Die Strategieklausur im Aufsichtsrat

  Praxiserprobte Prozessschritte aus dem gehobenen Mittelstand
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Management • ZCG 1/18 • 17 Die Strategieklausur im Aufsichtsrat Praxiserprobte Prozessschritte aus dem gehobenen Mittelstand Prof. Dr. Marcus Labbé…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Tugend des Führens

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Caspar von Hauenschild

  …Kapitel V: Tugend des Führens Marcus Labbé Beitrag: Lebe Führung als Tugend… …Marcus Labbé Beitrag: Lebe Führung als Tugend In diesem Kapitel wird der Grundsatz der Tugend der Führung vorgestellt. Hier­ bei wird insb. auf… …. Nachhaltigkeit 58 Marcus Labbé Nicht weiter ausgeführt wurde an dieser Stelle, was mit nachhaltiger Unterneh­ mensentwicklung exakt gemeint ist. Es… …. Compliance 60 Marcus Labbé (Quelle: Labbé, M. (2015)) Die im Zusammenhang mit Managementevaluierungen häufig eingesetzten Di­… …Mitarbeiter zu großen Leistungen ___________________ 103 Vgl. TAC CONSULTING (Hrsg.) (2008). Führung 62 Marcus Labbé bewegen können. Das… …entscheidende. Und im Hinblick auf die Vorstandsebene ist der Aufsichtsrat das die Auswahl ent­ scheidende Gremium. 64 Marcus Labbé Abbildung…

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