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189 Treffer, Seite 11 von 19, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

    Buchbesprechungen

    Prof. Dr. Thomas Amling, Dipl.-Kfm. Fritz Volker
    …Bungartz hat sich als Standardwerk in Theorie und Praxis etabliert. In den drei Jahren seit Erscheinen der vierten Auflage haben sich wesentliche…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2019

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Christian Parsow
    …Übrigen nur, wenn ein Mitarbeiter zur Rechenschaft gezogen wird, wenn er sich nicht an die Regeln hält. Hier sehe ich in der Praxis oft noch große…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

    School GRC

    …macht. Dabei sind Dr. Kummert der Bezug zur unternehmerischen Praxis und die Nützlichkeit einer vielfach immer noch rein akademischen Disziplin wie der…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

    Literatur

    …die kompakten und kurz gefassten Ausführungen gut verständlich und stellen den Stand der Theorie und Praxis angemessen dar. Anhand eines Beispiels eines…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2019

    Alexandra Windsberger: Über den „tatsächlichen Zusammenhang“ im Bankrottstrafrecht

    Rechtsanwalt Dr. Sascha Straube
    …tatsächlichen Zusammenhang. In der Praxis wird dieser stets problemlos angenommen. Aber was genau ist dieses Erfordernis eigentlich? Die Arbeit geht dieser Frage…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2019

    Mensch – Roboter – Unternehmung im Führungsprozess

    Wie wirken sich alternierende Prinzipal- Agenten-Beziehungen auf die Corporate Governance aus?
    Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz
    …Industrie 4.0 mit den Auswirkungen digitaler Technologien in der betrieblichen Praxis beschäftigen („Vernetzung der virtuellen Computerwelt mit der physischen… …Ablaufs von Arbeitsschritten 4 . Künstliche Intelligenz (KI) ist ein in der Literatur und in der Praxis nicht einheitlich definierter Sammelbegriff, der… …Management-Systeme 17 . Diese Beispiele verdeutlichen, dass in der Praxis bedeutsame Abstufungen des Automatisierungsgrads sozio-technischer Systeme existieren, woraus…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

    Digitale Transformationsrisiken in Schweizer Unternehmen

    Ergebnisse und Kernbotschaften aus einer Studie der Hochschule Luzern
    Prof. Dr. Stefan Hunziker, Marcel Fallegger, Patrick Balmer
    …. Der vorliegende Beitrag zeigt spezifisch aufbereitete Ergebnisse aus dieser Erhebung und stellt die daraus abgeleiteten Kernbotschaften für die Praxis… …Management- und Digitalisierungsexperten entwickelt. Dessen Absicht liegt darin, der Praxis eine Orientierung zu geben und mit dem integ- Nein 18,3 % 8,7 %… …einzelne, möglicherweise fachfremde Mitarbeitende. Häufig ist in der Praxis zu beobachten, dass Mitarbeitende die Auswirkungen eines Risikos auf den eigenen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

    Aufbau eines risikoorientierten Compliance-Management-Systems

    Risikoabhängige und risikounabhängige Ausgestaltung der CMS-Bestandteile
    Katharina Kneisel
    …relevanten Vorgaben und Richtlinien sowie einzuhaltende Prozesse und Kontrollen in die Praxis umzusetzen, müssen diese den Mitarbeitern vermittelt werden. Im… …sichergestellt werden. In der Praxis können die Compliance-Kernrisiken oftmals die folgenden Risiken umfassen: Korruption, Kartell und Wettbewerb, Betrug und… …Risiko müssen Richtlinien zum Umgang implementiert sein“). Diese veränderte Darstellung greift die in der Praxis notwendige individuelle Ausgestaltung der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

    Compliance als Gestaltungsaufgabe der Corporate Governance

    Studienergebnisse mit besonderem Fokus auf die Kontextfaktoren Familieneinfluss und Unternehmensgröße
    Prof. Dr. Patrick Ulrich
    …betriebswirtschaftliche Sicht auf die Business Judgment Rule 5 sowie die erneute Überarbeitung des DCGK 6 . In der Praxis nimmt zudem die integrierte Betrachtung der… …des Konstanzer ­Instituts für Corporate Governance 9 sowie TÜV-Rheinland Standard CMS 100:2015 und 101:2015 mehrere in der Praxis eta­blierte Standards… …Nicht-Familienunternehmen, die Compliance-Schulungen einsetzen. Für Theorie und Praxis wird es zukünftig interessant sein, die Wechselwirkungen von Größe und Familie zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2019

    Verstehen Sie HANA?

    SAP-HANA unter Revisionsaspekten
    Roger Odenthal
    …dominierenden Begriff HANA in der Praxis vielfältige sowie heterogene betriebliche Lösungskonzepte sammeln, welche die Prüfung in ganz unterschiedlicher Form… …werden, ohne dass hierfür zwingend eine HANA-Datenbank installiert ist. In der Praxis wird der Übergang auf diese neuen Bedienungsformen aber häufig… …lediglich aus Kompatibilitätsgründen als View bereitgestellt. Die hier nur kurz skizzierten Änderungen sind in der Praxis mit tiefgreifenden Anpassungen…
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