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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Buchbesprechungen

  Arnd Furken, Axel Becker

  …Themenbereiche hinweisen. Das Buch ist in die drei Bereiche „Erstellung des Jahresabschlusses“, „Analyse des Jahresabschlusses“ und „Theorien des… …und Analyse von Jahresabschlüssen nach den nationalen und internationalen Grundsätzen. In der aktuellen Auflage wurden auch die am 26.03.2009… …die einzelnen Regelungsgrundlagen in Form einer übersichtlichen Tabelle dargestellt. Der zweite Teil des Buches beinhaltet Ausführungen zur Analyse des… …Erstellung und Analyse des Jahresabschlusses. Dabei werden sowohl Praktiker als auch vermittelnde Institutionen (wie Hochschulen) als Zielgruppe angesprochen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Key Performance Indicators (KPI) in der Internen Revision am Beispiel der Logistik

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …nur einer Kennzahl zu falschen Schlussfolgerungen führen kann und in jedem Fall weitere Kennzahlen in die Analyse mit einfließen sollten. Durch eine… …: Bei der Revisionsplanung (siehe hierzu auch Kapitel 3.2): KPI zur Analyse und zur Erstellung eines risikoorientierten Prüfprogramms KPI zur… …. Neben den klassischen Methoden der Analyse und Auswertung von KPI ist ggf. ein Kennzahlensystem für die IR geeignet, eine Risikoeinschätzung für Prozesse… …Prüfungsgebiet lassen sich erste Einschätzungen ableiten, in welchen Themen- und Funktionsbereichen der Schwerpunkt der Prüfung liegen wird. Diese erste Analyse… …erste Analyse der operativen Kennzahlen aus der geprüften Einheit ermöglicht eine Einschätzung, in welchen Themen- und Funktionsbereichen der Schwerpunkt… …der Prüfung anzunehmen ist. Diese Analysen unterstützen eine effiziente Projektdurchführung. In den Projektphasen Orientierung und Aufnahme/ Analyse… …relevant? Wo und wie werden die Daten generiert? Vorbereitung Orientierung Aufnahme/ Analyse Abstimmung Abb. 3: Phasen eines typischen Revisionsprojektes… …Analyse sowie der Prozessoptimierung. Diese Kennzahlen können im Bereich der Erfolgssteuerung und Unternehmensführung in Richtung Wertetreiberbäume und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Instrumente des Compliance-Managements

  Empirische Untersuchung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Michaela Staffel

  …überprüft. 3. Empirische Ergebnisse 3.1 Beschreibung von Erhebung und Stichprobe Zur vertiefenden Analyse des Compliance-Managements im Mittelstand wurde im… …somit bei 76 %. 3.2 Deskriptive Erkenntnisse zu Instrumenten des Compliance-Managements Die Analyse der Instrumente des Compliance-Managements war in den… …Probanden die Nutzung der Instrumente in einer Ja/Nein-Frage angeben. Abbildung 2 zeigt die deskriptiven Ergebnisse der Analyse. So wird das Vorleben der… …Managements zu nutzen. Mehr als die Hälfte (63 %) äußert zudem, Verhaltenskodizes in diesem Zusammenhang zu etablieren. Aus Sicht der Analyse als spezifisch zu… …Folgenden interessiert die Analyse der Instrumentennutzung in Abhängigkeit der Einflussgrößen (1) „Unternehmensgröße“ sowie (2) „Familieneinfluss“. 3.3… …Familieneinfluss Die Analyse der Abhängigkeiten von FU und NFU zeigt ebenfalls interessante Unterschiede. Statistisch signifikante Unterschiede ergeben sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Die Begrenzung variabler Bestandteile der Vorstandsvergütung

  Ein Beitrag zur Unterstützung der Regelung im VorstAG
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dominic Detzen

  …wird zunächst der theoretische Hintergrund der Untersuchung erläutert, bevor die Analyse dargestellt und die Ergebnisse interpretiert werden. Der Beitrag… …Vergütung zu einem höheren Jahresbonus. Für unsere Analyse kann dementsprechend die Erwartung geäußert werden, dass Manager, die in den Jahren vor einer… …werden, auf die Prinzipal-Agenten-Theorie fokussiert. 3. Analyse Wie einleitend beschrieben soll der Aufsichtsrat deutscher Aktiengesellschaften gem… …Fokus der Analyse. Daher werden bei der Kaufpreisallokation sowohl Geschäfts- oder Firmenwert als auch immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter… …Analyse explorativ durchgeführt. Dazu wurde die gesamte Stichprobe in drei Portfolios unterteilt, die sich aus der Bonusintensität, d. h. dem Verhältnis der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance-Literatur im Überblick – Teil III: Compliance-Literatur und Mittelstand / KMU / Familienunternehmen

  Schwerpunkte, Lücken und Notwendig keiten der deutschsprachigen Compliance-Forschung
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Dr. Patrick Ulrich

  …Compliance in Familienunternehmen anhand von Fallstudien, jedoch verbleibt die Analyse noch auf einem eher deskriptiven Niveau. Im Gegensatz zur eher… …; Ulrich, P.: Compliance in Familienunternehmen: Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer Erkenntnisse, in: ZRFC 2 / 2011. 12 Vgl. Kaiser, S… …: Handbuch Compliance-Management, Berlin 2010, S. 147-170; Ulrich, P.: Compliance in Familienunternehmen: Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Schwerpunkt der Arbeit bildet eine fundierte Analyse des Umgangs mit den Übergangswahlrechten, die das 2009 in Kraft gesetzte Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz… …nächsten Schritt die konkrete Ausgestaltung des Rechtsverlusts unter Darlegung der verfahrensrechtlichen Folgeregelungen. Diese Analyse führt zu einem… …und optimierte Planung, Steuerung, Durchführung, Analyse und Überwachung von gesetzlich vorgeschriebenen Schulungsmaßnahmen mit einer Präsentation aus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Corporate-Governance-Strukturen in Familienunternehmen und der Einsatz von Controlling

  Einflussfaktoren der Controlling-Nutzung
  

  Martin R.W. Hiebl, Prof. Dr. Birgit Feldbauer-Durstmüller

  …mit dem Ziel des Interessensausgleichs zwischen den beteiligten Anspruchsgruppen“ 12 verstanden werden. Zur Analyse des Zusammenspiels zwischen Leitung… …Kleinstunternehmen sowie der kleinen und mittleren Unternehmen, ABlEU v. 20. 5. 2003, S. 36 ff. 56 • ZCG 2/12 • Management Controlling und CG c Analyse… …mittlere Unternehmen einzustufen (50 bis 249 Mitarb.) Abb. 1: Analyse unterschiedlicher CG-Strukturen und der Auswirkungen auf die Nutzung des Controlling c… …Management • ZCG 2/12 • 57 3.3 Dominierende Governance- Konfigurationen 3.3.1 Analyse der Nicht-Familienunternehmen Aus der mengentheoretischen Analyse zeigt… …Analyse des vorliegenden Samples und des häufigen Auftretens der Typen A, B und C darauf geschlossen werden, dass, wenn FU ein Kontrollorgan einrichten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Führen durch Vernetzung

  Ergebnisse der IBM CEO Study 2012
  

  Dr. Markus H. Dahm, Annika Dahm

  …berührt wird. Bei der Analyse der Antworten aller CEOs kristallisierte sich jedoch ein Thema heraus, bei dem alle übereinstimmten: Eine überwältigende… …15 % 13 % Zugang zu Rohstoffen 8 % 33 % 30 % 28 % 25 % 43 % 52 % 66 % 71 % Kunden als Individuen behandeln Erfahren Sie durch die Analyse großer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  GRC-Report: Pre-Employment Screening als Chance für erfolgreiche Prävention

  Jennifer Christof, Markus Unterberger

  …Anwendung grundsätzlich eine zentrale Funktion. Es handelt sich dabei um die Analyse der erwarteten Kriterien und dies im Rahmen einer prüfungsbedingten… …zu nutzen. Insofern bietet eine wissenschaftlich fundierte Analyse Erkenntnisse, die aber immer mit Urteilen Dritter und dem Eigenurteil zu ergänzen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  2012: Ein wechselvolles Jahr mit nachhaltigen Eindrücken

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Vorstandsvergütung. Zwar hat die Analyse von aktuellen Geschäftsberichten belegt, dass neue Anforderungen von den DAX30-Unternehmen bereits weitgehend umgesetzt wurden…