Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Reif für Null-Toleranz?

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …der Compliance-Organisation und das Vertrauen in diese zu sorgen. Das Unternehmen ist hier eindeutig in der Bringschuld. Dies setzt allerdings nicht nur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Praktische Prüfungsansätze zur Erfüllung der GDPdU-Anforderungen

  DIIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …Unternehmen beurteilen sollte. Dafür wurde ein interdisziplinäres Projektteam von Mitarbeitern aus den IT- Bereichen (bzw. CIO-Funktionen) der jeweiligen… …ITK-Anwendungen, mit der eine Vollständigkeit der Untersuchungen nachvollziehbar gemacht werden kann, im Unternehmen vorhanden (z. B. Bestandsführungsdatenbank der… …bzw. an die jeweiligen IT-Projekte bzw. IT-Organisation zu kommunizieren. In manchen Unternehmen sind „GDPdU-Beauftragte“ benannt, die einmal jährlich… …Finanzbehörden ist jedem Unternehmen anheim gestellt. Für ausgelagerte bzw. archivierte Daten (bzw. Archivsysteme) sind ebenfalls alle drei Zugriffsarten zu prüfen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Buchbesprechungen

  Dipl.-Kfm. Michael Neuy

  …Unternehmen aus der Führungsposition heraus möglicherweise recht unvorbereitet in die Pflicht des Revisionsleiters kommt. Für diesen Kreis ist das Buch ideal…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …, etwa wie im Falle einer Durchsuchung im Unternehmen vorzugehen ist. Am 11. April 2011 und 6. Juni 2011 finden in Berlin die nächsten… …Integrität in dem gesamten Unternehmen. Quelle: www.ftd.de/unternehmen/ industrie/:kopf-des-tages-christine-hohmanndennhardt-gesinnungstaeterin/60012745.html… …Verfahrensweisen Die Bewertung von Unternehmen oder Unternehmensteilen stellt eine wichtige Grundlage bei Kauf oder Verkauf des Unternehmens oder bestimmter Anteile… …Grundlage und damit einen gelungenen Einstieg in die Bewertungsmethoden und -instrumente kleiner und mittlerer Unternehmen dar. Redaktion ZFRC…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  FATCA als Herausforderung für die Tax Compliance

  Neue US-Quellenbesteuerung führt zu Offenlegungspflichten für Finanzinstitutionen
  

  RA Frank Aussendahl, RA Christian Birker, Katja Pesch

  …(beneficial owner) unterliegen der FATCA-Quellenbesteuerung. Als Nicht-Finanzinstitution (non financial foreign entity) gelten alle Unternehmen, die keine… …. Dieser betrifft insbesondere die im Unternehmen vorhandenen Geschäftsprozesse. Für solche Finanzinstitutionen, die bereits als Qualified Intermediary… …. deutung des US‑Kapitalmarktes nutzen, um die Unternehmen zur Erfüllung dieser Verpflichtung zu zwingen. FATCA bringt für Unternehmen des… …Finanzdienstleistungssektors enorme Herausforderungen mit sich. Zu den betroffenen Unternehmen gehören nicht nur Kreditinstitute, sondern zahlreiche weitere Unternehmen des… …Finanzsektors wie z. B. Investmentfonds und Versicherungsgesellschaften. FATCA enthält zunächst Regelungen darüber, wie ein Unternehmen US‑ Personen unter seinen… …das Unternehmen der US‑Finanzverwaltung auf regelmäßiger Basis aus ihrer Geschäftsbeziehung bestimmte kundenbezogenen Informationen zur Verfügung… …nimmt der US‑Fiskus weltweit Unternehmen des Finanzsektors zur Bekämpfung der Steuerhinterziehung durch in den USA ansässige Personen in die Pflicht… …. Unternehmen des Finanzsektors verfügen über weitreichende Informationen über die finanziellen Verhältnisse ihrer Kunden. Diese Tatsache macht sich der US‑Fiskus… …mit dem FATCA-Regime zu Nutze. Unternehmen des Finanzsektors werden aufgefordert, dem US‑Fiskus aus ihrer Geschäftsbeziehung weitreichende kontobezogene…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Inhalt/Impressum

  …IAS 39 bzw. dessen Ablösung durch einen neuen IFRS 9 „Finanzinstrumente“ wird diese Thematik weiterhin im Fokus von bilanzierenden Unternehmen und deren… …Vertriebs“ Eine suboptimale Personalbeschaffung kann für Unternehmen mit erheblichen Mehrkosten verbunden sein. Anhand der Betrachtung wichtiger Themenfelder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Inhalt/Impressum

  …Bestandteil der Corporate Governance im Unternehmen gezielt aufstellen und die Leistungsfähigkeit der einzelnen Revisionsabteilungen intern und extern… …für kapitalmarktorientierte Unternehmen – dar, umschreiben die Prüfungsanforderungen und leiten für spezifische Themen Hinweise für besonders zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Inhalt / Impressum

  …speziellen Risiken von Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft mit Schwerpunkt auf der Verwaltung von Wohnungsbeständen. Die Darstellung der Risiken im… …dortigen Aufzählung unterscheiden. Die Darstellung kann jedoch dazu dienen, das im Unternehmen vorhandene Risikomanagementsystem zu hinterfragen und auf…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Inhalt / Impressum

  …Willen verfolgt, das Unternehmen an die nächste ­Generation weiterzugeben. Aus dieser Zielsetzung leiten sich spezifische Herausforderungen, auch in Bezug… …Prof. Dr. Günter Janke So wie das Controlling in den 70 er Jahren und zur Jahrtausendwende die Corporate Governance in deutschen Unternehmen als…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Übertragung von Corporate-Governance-Modellen auf Nonprofit-Organisationen

  Dr. Nils Krause, Dr. Daniel Gräwe

  …. Heute kann Corporate Governance im Forprofit-Bereich kurz als ein System definiert werden, mit dem Unternehmen geleitet und kontrolliert werden. Generell… …Unternehmen verändert hat. Während sich diese über Jahrzehnte hinweg entweder durch Innenfinanzierung aus den Gewinnen und/oder Bankkredite finanzierten, wurden… …Unternehmen ihr Engagement für die Allgemeinheit als Marketinginstrument erkannt und verknüpfen ihre Produkte mit Leistungen und Vertrauensgütern, die vormals… …, Qualitätssicherung und Effektivität im gemeinnützigen Sektor befassen. Dies gilt umso mehr, als die Defizite bei der Leitung und Kontrolle nicht nur auf Unternehmen… …11 . Obwohl sich Corporate Governance per definitionem auf Verwaltungsstruktu­ren in profitorientierten Unternehmen bezieht 12 , kann das Phänomen… …aufgestellten Unternehmen ihr Geld anvertrauen wollen. Diese Wahl besteht bei NPO überwiegend (noch) nicht, denn Steuern und Sozialabgaben, durch die sich der… …. Während Corporate Governance, wie oben dargestellt, in erster Linie auf Verwaltungsstrukturen in profitorientierten Unternehmen fokussiert ist, bezieht sich… …sozialwirtschaftliche Unternehmen in der Rechtsform der (gemeinnützigen) Aktiengesellschaft existieren, für welche die Bestimmungen des DCGK bereits gelten. Teilweise…

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