Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Praxis – Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen, Wiesbaden 2010 (ISBN 978- 3-8349-0676-2). (Aufgaben der Internen Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …Kompetenzen für diesen grundlegenden Prozess unabdingbar. Dies ist in der Praxis leider nicht immer gegeben. So sind zwar die quantitativen Komponenten meist… …. In der Praxis hat es sich bewährt, die Modelle und Prozesse der in die Risikotragfähigkeit einbezogenen Risikoarten in separaten Prüfungen zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Der aktuelle ACFE-Fraud- Report im Blickwinkel der Internen Revision – Anmerkungen zu einer empfehlenswerten Informationsquelle für die Interne Revision

  Hans-Ulrich Westhausen

  …am 29. 09. 2009 in Düsseldorf). 6 In: Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision 2009, IIA Austria (hrsg.), Wien, 2009… …-bewertung oder Prüfungsdurchführung – mit diesem Leitfaden nutzen Sie vorhandene Synergien in der Praxis! E-Mail Der Erich Schmidt Verlag darf mich zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Rechte und Pflichten einer verantwortungsvollen Beiratstätigkeit

  Mögliche Ausgestaltungsformen und Handlungsempfehlungen
  

  WP/StB Rudolf X. Ruter

  …In der Praxis hat sich schon oft gezeigt, dass sich ein Beiratsgremium in Abhängigkeit von der Unternehmensentwicklung, dem wachsenden gegenseitigen… …von Geschäftsführungsaufgaben auf den Aufsichtsrat) beim Beirat nicht zwingend zur Anwendung. In der Praxis sind die Details in einem Katalog…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …Umsetzung in der Praxis zu beurteilen ist (vgl. auch Abb. 1). 4 Bisherige Erfahrungen zeigen, dass die Revision keine allgemein gültigen, konkreten Standards… …. Hierbei entstehen in der Praxis oftmals Zielkonflikte bei der Steuerung zwischen den internen und externen Kapitalanforderungen. 3.2 ICAAP in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Umsetzung der Anforderungen an die Verhinderung betrügerischer Handlungen in „kleineren Instituten“

  Sebastian Glaab, Alexa Heidelberg

  …: Berlin-Charlottenburg 93 · HRB 27 197 · Geschäftsführer: Dr. Joachim Schmidt Projektrevision in der Praxis – die Arbeitshilfe! Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein… …Audit Universe erleichtert Ihnen die Projektrevision in der Praxis und hilft Ihnen, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu erkennen und zu ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Die Vermeidung und Aufdeckung von Fraud durch den Aufsichtsrat

  Verantwortung und mögliche ­Vorgehensweisen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen

  …auf Fraud Nach § 111 Abs. 1 AktG hat der Aufsichtsrat die Unternehmensleitung zu überwachen. Die Literatur und auch die Praxis legen die Reichweite… …wenige. Daher wird der Aufsichtsratsbericht in der Praxis häufig nur mit den nötigsten Informationen gefüllt. 26 Dabei ist der Aufsichtsratsbericht ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Revision 2015 – zukünftige Entwicklungen und Anforderungen an die Interne Revision in mittelständischen Unternehmen

  Univ.-Prof. Dr. Rudolf Steckel

  …Richtlinie 84/253/EWG des Rates 2 URÄG 2008 BGBl. I Nr. 70/2008 vom 7. 5. 2008. 3 Schreiber, O. (Hrsg.): Revisionshandbuch für den Mittelstand, Die Praxis der… …: Revisionshandbuch für den Mittelstand, Die Praxis der Internen Revision, Stuttgart 2009. Literatur Baker, N., A Renewed Framework, in: Internal Auditor, February 2009…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Gremienzustimmungen im Konzern: „bottom-up“ oder „top-down“?

  Eine kritische Analyse zur Festlegung der ­Entscheidungsrichtung aus juristischer und ­unternehmerischer Perspektive
  

  Dr. Stephan Zilles, David J. Deutsch

  …wurde und wird von einer – in der Praxis tatsächlich sehr häufig bestehenden – Verflechtung von Vorstands- und Aufsichtsratsmandaten auf den verschiedenen… …orientieren würden. 4.3 Mischformen – Anzeige – Gleichwohl wird der „Bottom-up-approach“ in der Praxis nicht uneingeschränkt durchgehalten. So bieten sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …, sondern für die Praxis überaus hilfreich. Sie schränken insbesondere das Gehabe der sich als Berufskläger gerierenden Aktionäre * Dr. Denis Gebhardt LL.M… …des Klägers wäre für die Praxis darüber hinaus auch wenig hilfreich gewesen. Eine Beschränkung des Kandidatenkreises für Aufsichtsratsmandate i.S. des §…

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