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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Konfliktmanagement

  Franz W. Kellermanns, Arist von Schlippe, Gisela Mähler, Hans-Georg Mähler

  …der Welt der Familienunternehmen ab. schlagworte: Konflikt, Eskalation, Systemvermischung Familie und Unternehmen, Umgang mit Konflikten, Mediation… …unternehmen mit ganz unterschiedli- cher Bedeutungszumessung. Es kommt zum Beispiel sehr viel darauf an, wie sich die Familie als solche versteht, wie sie… …ihr Verhältnis zum Unternehmen bestimmt, welche einschneidenden Ereignisse in der Familiengeschichte von den einzelnen Personen als rele- vant… …Unternehmen resultieren: die einen vertreten zum Beispiel Wertfiguren familialer Zusammengehörigkeits- wünsche, eine Betonung der Bedürfnisgerechtig- keit… …in ihrer Verfestigung zu „verflüssigen“. Welches Verhalten sollte die Familie im Konfliktfall unbedingt vermeiden? Was schadet dem Unternehmen am… …Konfliktkultur entwickeln können? Diese Frage kann ich nicht allgemein beantworten, da gerade was Konflikt- kultur anlangt, Unternehmen höchst unterschiedlich… …, Levin- son, 1971). Diese Unternehmensform bringt aufgrund der sich überschneidenden Systeme Familie, Unternehmen und Eigentum eine enorme… …Familie verträgt ein Unternehmen?“ Wenn Familienmitglieder etwa ohne Bezug auf ihre Qualifikation eingestellt werden, sondern nur aufgrund der… …mit dem Unternehmen sinkt (Kellermanns und Eddleston 2007, McCann et al. 2001). Die Frage, welche Position Familienmitglieder im Unternehmen haben… …ausschließliche „Chefsache“ behandelt. So verdankt das Unternehmen, vor allem in der Phase der Unterneh- mensgründung, seinen Erfolg der Intuition des Gründers und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Haftung

  Lars A. Meixner

  …familiengeführten Unternehmen eingegangen. Schlagworte: Haftung Familienunternehmen, Haftungsvermeidung und -prävention, Haftungsrisiken, zivilrechtliche und… …Unternehmen sowie deren Organe und leitende Angestellte, und zwar auch mit der Zielsetzung der Haftungsver- meidung durch geeignete Präventionsmaßnahmen. Als… …darin be- stehen, dass davor zu- rückgeschreckt wird, während dies bei einem Unternehmen, dessen Anteile außerhalb des Familienverbundes weit… …Frage genannt habe. Compliance Management-Systeme sind auch für Familienunternehmen durchaus nützlich, wobei man sich gerade bei diesen Unternehmen… …unerhebliche Diskrepanz zwischen dem Bewusstsein für das Thema Haftung und Compliance einerseits und dem daran ausgerichteten Handeln der Familien- unternehmen… …. Kritiker des Kodex führen hierzu an, dass eine sol- che Regelung überrascht, da der bei börsennotierten Unternehmen angenommene Interessenkonflikt zwischen… …Geschäftsführer in Familien unternehmen in gleicher Weise ausgesetzt, wie Geschäfts führer in Groß- konzernen. Insgesamt wird man daher zu dem Ergebnis kommen… …seine Tätigkeit oder Untätigkeit verursachte, bei seinem Unternehmen oder Dritten eingetretene Schäden Ersatz zu leisten (Thümmel 2016, Rn. 24)… …Sozialversiche- rungsträger Finanz- behörden Mitarbeiter Eigentümer Wettbewerber Geschäftsführung Aufsichtsgremium Unternehmen Au ße nh af tu… …. 3.1.2 Innenhaftung bei der AG Vorstandsmitglieder, welche ihre Pflichten verletzen, sind dem Unternehmen gegenüber gesamtschuldnerisch zum Ersatz des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Externer und Interner Prüfer

  Bernd Grottel, Astrid Geis

  …Interne Überwachung der Unternehmen“ der Schma- lenbach Gesellschaft e. V. I I Bus Iness Governance 184 „Die Zusammenarbeit mit dem Abschluss-… …das Unternehmen werden. Unterschiede sind auch in der Beset- zungspolitik der Aufsichtsräte auszu- machen. Während bei kapitalmarkt- orien tierten… …Unternehmen ein geregeltes Verfahren mit der Einschaltung von un- abhängigen Personalberatern, Inter- views, Vorstellungen im Nominierungs- ausschuss und im… …und qualifizierte Überwa- chung nicht immer gegeben. Unterschiede sind zudem feststellbar, dass nicht in allen Unternehmen ein Audit Committee… …Internen Revision ein Mehrwert für das Unternehmen geschaffen werden? Aus der Berichterstattung des Ab- schlussprüfers und den Auswertungen der Berichte… …gewährleisten. Welchen Einfluss kann der Aufsichtsrat auf die Gestaltung der Governance im Unternehmen nehmen? Die Governance als Gesamtheit der Un-… …ternehmensverfassung verstehend hat der Aufsichtsrat erheblichen Einfluss, indem er aus der Erfahrung seiner Mit- glieder profitierend den Vergleich der Unternehmen… …. Ich verstehe Governance als Unternehmensverfas- sung, also der Gesamtheit der gesetz- lichen und freiwilligen Regelungen im Unternehmen. Gerade diese… …Sind dabei Un- terschiede bei Publikumsgesellschaften und familiengeführten Unternehmen zu beachten? Die disziplinarische und funktionale Anbindung… …Rolle als Abschlussprüfer einnehmen, wenn die Unternehmen einer Prüfungspflicht des Jahresabschlusses und des Lageberichts unterliegen. Er kann diese…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

  Beurteilung der Wirksamkeit eines Risikomanagementsystems (RMS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …abhängt, wie sich z . B . die Prozesse im Unternehmen verändern . Dafür ist die Überwachung und Pflege des RMS von großer Bedeutung . Kontrollen auf… …114 21.09.18 11:05 115 Überwachung und Pflege eines RMS Die Prüfung des RMS umfasst nach IDW PS 981 die Beurteilung, inwieweit das Unternehmen… …Richtlinien, die zur Umsetzung und Einhaltung der aus den Unternehmensstrategien abgeleiteten Grundregeln für den Konzern bzw . das Unternehmen beitragen)… …Strategiefestlegung sowie innerhalb der Gesamtorganisation die möglichen Ereignisse mit Einfluss auf das Unternehmen zu erken- nen, die Risiken auf Grundlage der… …. Auch wenn ein Unternehmen über mehrere Standorte, Geschäftsbereiche oder Niederlassungen verfügt, wird i . d . R . nicht an jedem dieser Standorte eine… …Geschäft der jeweiligen Unter- nehmenseinheit sowie das RMS im Konzern bzw . Unternehmen oder in einer Einheit zu überwachen und die Wirksamkeit regel-… …. Insbesondere Unternehmen mit verschiedenen Unternehmensbereichen in mehreren Ländern können durch wir- kungsvolle Kontrollen auf Konzern- bzw… …Unternehmensebene (Top-Down) . • Möglichkeit der Reklassifizierung von Kontrollaktivitäten auf Prozessebene (Bottom-Up) . Viele Unternehmen tendieren dazu, ihre… …Bedrohung durch wirtschaftskriminelle Hand- lungen (Fraud) im Unternehmen vorzubeugen sowie die Wirksam- keit des RMS in Bezug auf die Vermeidung und… …Aufdeckung von Fraud zu beurteilen, um so das Fraud-Risiko wirksam zu steuern: • Anzahl bekannter Fraud-Fälle, die im Unternehmen begangen wurden • Anzahl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  IT-technische Aspekte zur Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement

  Karsten Oehler

  …börsennotierten Unternehmen das Marktwachstum nicht das eigentliche Ziel, sondern üblicherweise die Unternehmenswertsteigerung . Wie das Markt- wachstum mit dem… …geführt, dass sich Unternehmen in diesem Bereich stärker auf Treiber konzentrieren . Beispielsweise kann statt der Personalkosten der spezifische Head-… …Reporting gibt es häufig zahlreiche Insellösungen . Die verfügbaren Berichte in vielen Unternehmen enthalten entweder Erfolgsinformationen oder Risiken… …, die von Standardanwendungen in größeren Unternehmen / Konzernen abgedeckt werden müssen . Die Bewertung dezentral erfasster Risiken sollte in… …identischen Interpretation vorgegebener Ordnungsbegriffe . 2.4.7 Infrastruktur Schon bei mittleren Unternehmen nehmen die Anforderungen an die Skalierbarkeit… …überraschend, dass hier bei vielen Unternehmen Bedenken bestehen . Es wird trotzdem empfohlen, auf die Entwicklung zu achten, da sich die Sicherheitsstan- dards… …diskutiert .167 Natürlich ist es verlockend, gemachte Erfahrungen anderer Unternehmen einfach in Form von Vorlagen zu übernehmen . Im Planungsbereich gibt es… …geringen Standardisierung kri- tisch sehen . Hierzu ist das Thema eines integrierten RM / Cs noch zu innovativ . 3 Entwicklungsstand in Unternehmen 3.1… …Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement forderungen sein, wenn ein Unternehmen auch den entsprechenden Reifegrad be- sitzt oder ihn mittelfristig… …verbessern und damit die Reife der Unternehmen hinsichtlich RM / C zu erhöhen . Alleine die gegenseitige Bereitstellung der relevanten Informationen zwischen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Geldwäsche-Compliance

  Malte Passarge

  …Compliance - Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen, 3. Auflage, München 2016, S. 1063. 196 Gesetz über das Aufspüren von Gewinnen aus schweren… …die betroffenen Unternehmen selbst definieren. Das GwG gibt lediglich vor, dass die Maßnahmen dem Risiko des Einzelfalls angemessen sein müssen. Nur… …abschließend aufgelistet, zu denen unter anderem Unternehmen aus dem Finanzsektor, Veran- stalter und Vermittler von Glücksspielen, aber auch Wirtschaftsprüfer… …in erster Linie aufgezeigt werden, wo bei dem jewei- ligen Unternehmen die Gefahr besteht, zur Geldwäsche oder Terrorismusfinanzie- rung missbraucht zu… …befreien zu lassen (§ 5 Abs. 4 GwG). Diese Möglichkeit ist unabhängig davon, ob es sich um einen Einzelunternehmer oder ein größeres Unternehmen… …im Unternehmen, 3. Auflage, München 2016, S. 1063. 204 Vgl. Diergarten, A.: Geldwäsche. in: Hauschka, C./Moosmayer, K./Lösler, T. (Hrsg.): Corpo-… …rate Compliance - Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen, 3. Auflage, München 2016, S. 1063. 205 BT-Drucksache 18/11555, S. 110. 206… …jeweilige Unternehmen anhand der zuvor durchgeführten Risikoanalyse selbst zu beurteilen. Es besteht die Möglichkeit die internen Sicherungsmaßnahmen auch… …Unternehmensgruppe Verpflichteter nach dem GwG, so hat es auch hinsichtlich der nachgeordneten Unternehmen eine Risikoana- lyse durchzuführen und gruppenweite… …Compliance - Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen, 3. Auflage, München 2016, S. 1063. 211 Vgl. Stauder, S.: Das neue Geldwäschegesetz - Überblick…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Revision externer Mitarbeiter

  Arbeitnehmerüberlassung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …benötigen Unternehmer, die Arbeitnehmerüberlassung be- treiben wollen, eine Erlaubnis der Bundesagentur für Arbeit. Neu gegründe- ten Unternehmen wird… …Leistung abhängiger Arbeit vertraglich direkt dem verleihenden Arbeitgeber und indirekt dem Unternehmen, bei dem er als Leiharbeitnehmer beschäftigt ist… …bestimmen (z.B. Arbeitszeiten). Dem Leiharbeitnehmer ist der Zugang zu den Gemeinschaftseinrichtungen oder -diensten im Unternehmen (z.B… …Start des Leiharbeitnehmers zu gewährleisten, soll- ten standardisierte Onboarding-Prozesse im Unternehmen des Entleihers etabliert sein. Dieser Prozess… …Pause darf der Arbeitnehmer erneut im selben Unternehmen arbeiten. Tarifgebundene Unternehmen sind von dieser Regelung zur Höchstüberlassungsdauer… …ausgenommen und können diese verlängern, sofern ihre Tarifverträge und ggf. Betriebsvereinbarungen dies zulassen. � Nicht tarifgebundene Unternehmen können die… …Regelung für nicht tarifgebundene Unternehmen durch Betriebsvereinbarung zulässt, � der Kundenbetrieb einen Betriebsrat hat und � die Abweichungen von der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Revision externer Mitarbeiter

  Werk- und Dienstverträge

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …etc. Die Vertrags- beziehungen zwischen Unternehmen und Crowd Worker/Plattformen als Vermittler sind dabei genau so vielfältig wie die unterschiedlichen… …Dienstverträgen An Werk- oder Dienstverträgen sind üblicherweise ein beauftragendes Unter- nehmen (Auftraggeber), ein ausführendes Unternehmen (Werk- oder Dienst-… …unternehmen) sowie dessen Mitarbeiter beteiligt. Bei einem Werkvertrag wird in Abgrenzung zum Dienstvertrag nicht nur die Leistung, sondern auch und gerade der… …ein Unternehmen Auf- träge i.d.R. persönlich ausführt. Freie Mitarbeiter sind meist hoch spezialisierte Fachkräfte in Bereichen wie z.B… …, ausführenden Unternehmen bzw. dessen Mitarbeitern nur solche Weisungen zulässig sind, die sich auf das konkrete Ergebnis des Gewerkes oder der Leistung beziehen… …und Dienstverträgen Unternehmen Fremdes Unternehmen MA des fremden Unternehmens Arbeitsverhältnis Werk-/ Dienstvertrag Ausführung der Arbeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Praktische Möglichkeiten und Grenzen der Harmonisierung von Risikomanagement und Controlling

  Karsten Findeis

  …wird Doppelarbeit verursacht, die das Unternehmen unnötig belas- tet . Stattdessen sollte eine klare Regelung zur Verantwortung für den Risikoprozess… …Adressaten (z . B . Aktionären, Banken, Analysten), dass das Unternehmen valide vorausschauende Steuerungsprozesse implementiert hat . Im Ergebnis kann also… …ein echter Mehrwert für das Unternehmen geschaffen werden und damit auch eine deutliche Akzeptanzsteigerung für das Controlling und das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

  Zusammenfassung

  Dr. Oliver Bungartz

  …gesamte Unternehmen bzw . den gesamten Konzern als auch für die einzelnen betrieblichen Einheiten und Funktionen relevant . Das RMS sollte so aufgebaut… …21.09.18 11:05 150 Zusammenfassung Unternehmen . Die Dokumentation des RMS fungiert als Nachweis für die Existenz, den angemessenen Aufbau und die…