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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Katja Gabius

  …Institut geschieht. 2.2 Corporate Governance für den Aufsichtsrat Zahlreiche spektakuläre Unternehmenszusammenbrüche in den vergangenen Jahren waren… …Gender Diversity mittels Quotenregelung sicherzustellen, dass das Institut die Mitglieder des Aufsichtsrates zu 1/3 aus Frauen rekrudiert. Darüber hinaus… …AktG, wenn sie schuldhaft ihre Pflichten verletzt haben und es so zu einem Schaden für das Institut gekommen ist. Diese Haftung kann den Aufsichtsrat… …Aufsichtsrat muss das Risikomanage- ment-System kennen und beurteilen können, § 25d I 1, IV KWG. Wenn § 33 I 2 Nr. 5 WpHG regelt, dass das Institut dem… …Bestandteil des Risikomanagements im Institut ist. Die BaFin erwähnt dies ausdrücklich auch in Ziffer 7 des Allgemeinen Teils der MaComp.75 Ein direktes und… …beschleunigen und Haftungsrisiken für das Institut aber auch den Auf- sichtsrat reduzieren. Es stellte eine konsequente Weiterentwicklung des Corporate…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Aktuelle Herausforderungen an das Risikomanagement

  Henry Pforte

  …kurzfristige Refinan- zierungen geringer sind als für langfristige Refinanzierungen. Führt ein Institut Fristentransformation durch, so ergibt sich, basierend… …Liquiditätsoptionen und Liquiditätsfutures gibt es bisher nicht, jedoch besteht die Möglichkeit kommittierte Kreditlinien zu vereinbaren. Demnach hat ein Institut… …tionsbeitrag ergibt. 2. Der Strukturbeitrag aus Zins-Fristentransformation Ob ein Institut Zinsänderungsrisiken eingegangen ist, um durch Fristentrans-… …marktweiten und individuellen Stressszenarien aus- gesetzt werden. Hierdurch sollen frühzeitig potenzielle Engpässe erkannt werden, sodass das Institut… …Institut auch unter dem potenziellen Eintritt von Stressszenarien, wie beispielsweise dem deutlichen Anstieg der Rück- standsquote, erhöhte… …institutsintern unter Zuhilfenahme von bilanzpolitischen Maßnahmen der Zeitraum definiert, in dem ein Institut auch unter stark eingeschränkten oder überhaupt… …Institut benötigt um die Liquiditätssituation auf Basis geschäftspolitischer Maß- nahmen nachhaltig zu verbessern. Die für eine ausreichende Liquidität… …, beispielsweise eines sol- venten Staates. 40 Die Survival Period (englisch) entspricht dem Zeitraum, in welchem ein Institut ohne Auf- nahme von neuer Liquidität…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Produktportfolios

  Rainer Grießhammer, Rasmus Prieß

  …Institut für Energie- und Umweltforschung (ifeu) GmbH; Institut für Öko- logie und Politik (Ökopol) GmbH; Gesellschaft für Angewandten Umweltschutz und… …Zusammenarbeit mit Graulich, K./Gensch, C.-O./ Quack, D. und Zangl, S.; Fraunhofer Institut für Zuverlässigkeit und Mikrointegration (IZM) in Kooperation mit… …: Consumer electronics (TV). Stobbe, L./Schischke, K.; in Zusammenarbeit mit Graulich, K./Gensch, C.-O./ Quack, D. und Zangl, S.; Fraunhofer Institut für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Zusammenfassung

  Dr. Oliver Bungartz

  …Geschäftsprozessen). Die zunehmende wirtschaftliche Bedeutung der Auslagerung von (Teil-)Prozessen (Outsourcing) des Unternehmens, hat das Institut der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU

  Tobias Engelmann, Holger Rohn, Nils Seipel

  …Beschäftigten aller Unternehmensbereiche und -ebenen insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen zielt und am Wuppertal Institut unter maßgeblicher… …Institut (2001), S. 3 und Engelmann (2006), S. 29f. 26 Vgl. Rohn/Engelmann (2004), S. 138. 27 Vgl. Engelmann (2006), S. 21f. 28 S. Rohn/Baedeker/Liedtke… …einzelne Unter- nehmen, sondern an netzwerkartige Kooperationsgebilde richtet. Entwickelt wurde es vom Faktor 10 – Institut für nachhaltiges Wirtschaften…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank

  Prof. Dr. Stefan Marx, Prof. Dr. Frank Reinhardt

  …siehe z. B. Geiersbach, Karsten (2012), S. 220-221. 3 Vgl. Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW) (2011), S. 10. 4 Vgl. Bungartz, O… …, dem bei der Ausgestaltung gefolgt wird, besteht insoweit Freiheit für das Institut. Dies führt dazu, dass in der Praxis keine allgemein gültige… …Vorgaben mit Risikopunkten versehen sind. Um diesen analysierten Risiken effektiv begegnen zu können, muss das Institut Kontrollen einrichten, wie es das… …. ___________________ 21 Vgl. Institut der Wirtschaftsprüfer e.V. (2011), Tz. 25. Marx/Reinhardt 199 3.2 Auswahl der einzubindenden Prozesse in ein IKS einer… …Vielzahl von Ein- zeldokumentationen aufgesplittete IKS-Dokumentation sollte um eine ganzheit- liche Übersicht aller im Institut vorhandenen IKS-Aktivitäten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung

  Prof. Dr. Anne d'Arcy
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz

  Susanne Kaldschmidt, Thomas Merten
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen

  Mathias Wendt

  …vom Institut der Wirtschaftsprüfer veröffentlichten Prüfungsstandard 980 „Grund- ___________________ 673 Vgl. Sackmann, S.A.: Unternehmenskultur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Relevante Risikobereiche aus Compliance-Sicht

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Institut wesentlichen rechtlichen Regelungen und Vor- gaben und entsprechender Kontrollen hinzuwirken.“ 92 Die einzelnen Flächen jedes Risikobereiches…