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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bedeutung von Ratinginformationen und Portfolioanalysen zur Quantifizierung von Kreditrisiken

  Martin Knippschild, Jürgen Hromadka, Ulrike Geidt-Karrenbauer

  …werden, da sie bereits durch die Berücksichtigung in den Kreditkonditionen dem Institut zugeflossen sind. Die Höhe des erwarteten Verlustes, der… …Rahmen des Kreditvergabeprozesses bilden die ermittelten Ratingnoten die Grundlage hinsichtlich der Entscheidung über den Geschäftsabschluss. Ein Institut… …Institut die Höhe der erforderlichen Eigenmittel mithilfe dieser Kennzahl bzw. internen Modellen berechnen.25 Zur Be- stimmung der Höhe der mit Eigenmitteln… …unterscheiden. Demnach ___________________ 25 Das Institut muss hierfür zur Messung des operationellen Risikos gemäß § 269 Abs. 2 SolvV den fortge-… …Kreditnehmer ist dem Institut bekannt, ob in der Vergangenheit ein Ausfall des Kunden eingetreten ist (Schlechtfälle) oder nicht (Gutfälle). Darüber hinaus… …verfügt das Institut über weitreichende Informationen über den Kunden vor dem Ausfall- zeitpunkt. Auf Basis dieser Informationen werden mithilfe… …zur Bonitätsbeurtei- lung ausgewählt werden.38 Diese Anforderungen stellt per se auch das Institut an seine internen Ratingsysteme, um eine angemessene…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

  Christian Fritzel

  …„amtliche“ Definition, wohl aber ein Vorschlag des Branchenverbandes DIIR (Deutsches Institut für in- terne Revision). Danach ___________________ 10 Vgl… …des Risikomana- gementsystems der Bank oder Sparkasse verschaffen, wodurch sie einen privile- ___________________ 12 Vgl. Deutsches Institut für… …___________________ 17 Vgl. Deutsches Institut für interne Revision e.V. (Revisionsmitarbeiter, 2012). Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates 187… …Institut in Misskredit bringen können. Sicherlich ist es nicht einfach, sich als Aufsichtsorgan, das keinen direkten Zu- griff auf die Mitarbeiter der… …Institut. Die Prüfungen erstrecken sich im Regelfall auf solche Arbeitsabläufe, in denen die outgesourcten Dienstleistun- gen erbracht werden. Wichtig ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Vergütungsmodelle für Vorstände und Aufsichtsräte rechtskonform und praxistauglich gestalten

  Peter A. Doetsch

  …Rechtsform ver- bindlich. Die Anforderungen an die Vergütung der Vorstände (sowie anderer Mit- arbeiter) unterscheiden sich dabei je nachdem, ob das Institut… …an Bedeutung. Sie entspricht sicher nicht der Idealanforderung des Gesetzgebers, ist andererseits aber auch einem Institut nicht untersagt… …Institut – wie üblich – vorab Versorgungsleistungen bzw. -beiträge fest zugesagt werden und nicht erst ermessenabhängig aus Anlass seines Ausscheidens… …das Institut verbundenen Kosten. Welche Altersversorgung (noch) angemessen ist, kann der Aufsichtsrat letztlich nicht ohne Betrachtung des sonstigen… …Aufsichtsrat das für den Vorstand mildeste Mittel zu wählen hat, dürften sicherlich nur besonders starke wirtschaftliche Schieflagen, etwa wenn ein Institut… …Sonderfall des Eingriffs in die Vergütung stellt es dar, wenn ein Institut beim SoFFin staatliche Hilfe in Anspruch nimmt. In diesem Fall ist die Barvergü-… …wesentlichen Beteiligung zwischen Berater und Institut, keine hohe wirtschaftliche Bedeutung der Umsätze mit dem Institut für den Bera- ter), zweitens die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Externe Rechnungslegung versus interne Unternehmenssteuerung – Besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat

  Markus Kremers

  …Ertrages aus dem Kunden- geschäft korrekt beurteilen zu können. Ein Institut, das Einlagen- und Kreditge- schäfte betreibt, generiert den Ertrag aus diesen… …wichtige Rolle spielt. Erstellt ein Institut eine Konzernbilanz nach IFRS und bilanziert auf der Einzel- institutsebene nach HGB, dann liefern die… …, sodass das Institut wirtschaftlich gestärkt aus dem Jahr 2 hervorgegangen sei. ___________________ 16 Vgl. De Larosière, J. (Bilanzen, 2009), S. 6… …solchen Struktur resultiert für das Institut ein Zinsänderungsrisiko, denn bei einem Anstieg der kurzfristigen Zinsen verteuert sich die Refinanzierung… …, ob ein Institut eine gute wirtschaft- liche Leistung erbracht hat und in Bezug auf seine Ertrags- und Risikostruktur auch für die Zukunft gut…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen für Bankgeschäfte: Normen und ihre Interpretation durch den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Stephan Schöning

  …nachdem, ob das Institut als Handelsbuchinstitut oder als Nichthandelsbuchinstitut klassifiziert ist.20 Letztere müssen ausschließlich die Risiken aus… …Organkreditregelungen im KWG sehen traditionell erschwerende Vorausset- zungen bezüglich der Vergabe für eine im Gesetz umrissene Gruppe von Krediten an dem Institut… …. Damit die Beschlussorgane durch Kredite, bei denen angesichts der Kre- dithöhe unbeachtliche Risiken für das Institut entstehen, nicht unnötig belastet… …dem Aufsichtsrat des Instituts angehören nachgelagerte Unternehmen des Instituts (bei mehr als 10% Kapitalanteil am Unternehmen)* dem Institut… …übergeordnete Unternehmen (bei mehr als 10% Kapitalanteil am Institut)* dem Institut überordnete Unternehmen, wenn deren Vertreter bzw. Gesellschafter mehr als… …10% Kapitalanteil am Institut* aufweisen Organe der nachgelagerten Unternehmen (samt Ehegatten, Lebenspartnern und Kindern) weniger als 50.000 EUR…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Schlussbetrachtung und Ausblick

  Dr. Joachim Hauser

  …Verbriefungen oder gar Wiederverbriefungen basierenden Kreditderivaten, ist durch das Institut sicherzustellen, dass es fähig ist, das entsprechende Instrument… …differenzieren, ob ein Institut als Sicherungsgeber oder als Sicherungs- nehmer auftritt; bei letzterem gilt es zusätzlich zu differenzieren, ob der Sicherungs-… …, so hat er dieses zusätzlich im Rahmen einer außerbilanziel- len Adressenausfallrisikoposition zu berücksichtigen. Verfolgt das Institut als Siche-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Kreditderivate als Gegenstand der Untersuchung

  Dr. Joachim Hauser

  …. GRUBER, JOSEF/SCHMID, INES (2005b), S. 6). 5 Vgl. BRUYÈRE, RICHARD (2006), S. 150. 6 Die Termini Bank, Kreditinstitut und Institut finden in der… …Kreditinstitutes als Vertragspartei in ein Kreditderi- vatgeschäft wird das Institut einer Vielzahl an bankenaufsichtsrechtlichen Regelungen unterworfen. Der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Problemfelder und Risiken bei Kreditderivaten

  Dr. Joachim Hauser

  …kann sich eine Absicherung als uneffektiv herausstellen, falls der Siche- 1264 Möchte ein Institut… …eines Cross Hedge heranziehen (vgl. BURGHOF, HANS-PETER/HENKE, SABINE/RUDOLPH, BERND (1998), S. 283). Möchte ein Institut indes einen Buchkredit, der an…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Geschäftspolitik im Vermittlungsgeschäft aus Sicht des Aufsichtsorgans

  Friedrich Caspers

  …. (Trendstudie, 2011), S. 52f. 38 Vgl. Steria Mummert Consulting/F.A.Z. Institut (Branchenkompass, 2010), S. 3. Friedrich Caspers 948 äußerst wichtig… …. (Bankenverbund, 2008), S. 30. 57 Vgl. Institut für Genossenschaftswesen (http://www.wiwi.uni-muenster.de/06//toplinks/glossar/), „Mit- gliederförderung“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Integrated Reporting. Es wird Zeit

  Rudolf X. Ruter

  …Unternehmen unbekannt und beläuft sich schätzungsweise auf ca. 550 Unternehmen. Davon werden ca. 100 regelmäßig vom Institut für ökologische…