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190 Treffer, Seite 2 von 19, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Unternehmensführung im Umbruch – Warum Kommunikation noch nie so wichtig war

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …Unternehmen hinter der Entwicklung immer turbulenter werdender Umfelder nach. Die Denkweise des „Sowohl-als-auch“ sieht hingegen in einem Balancieren zwischen… …Gegensätzen die Chancen steigen, Unternehmen handlungsfähiger, lernfähiger und signalempfindlicher zu machen. Dieses Balan- cieren ist kein stilles… …lenken. Als Stakeholder werden jene Bezugsgrup- pen eines Unternehmens bezeichnet, die Ansprüche an das Unternehmen stellen und oder deren Interessen in… …irgendeiner Weise mit dem Unternehmen verbunden sind. Sie prägen die vielfältigen „Welten“ eines Unternehmens (siehe Abb. 2.1). Welche der Stakeholder vom… …Unternehmen als relevant zu betrachten sind, hängt vom Einzelfall ab. Die Entscheidung darüber ist immer riskant und muss daher lau- fend an den sich… …Vorgang, vielmehr sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Weltsichten, die es ihnen ermöglichen, erfolgreich zu agieren (HEJL/STAHL, 2000)… …Stakeholder noch außerhalb des Unternehmens steht oder sich im Unternehmen befindet. In der Softwareentwicklung etwa arbeiten immer mehr Ex- perten als… …Freelancer oder „E-lancer“. Gehört nun jemand, der vielleicht zu 40 % seiner Zeit für das Unternehmen arbeitet, zum Unternehmen oder nicht? Wo soll man etwa… …sind? (LEHKY 2011) Die Grenzen zwischen Unternehmen und ihrer Stakeholder-Umwelt verschieben sich ständig. Wir haben es heute bei Unternehmen mit einer… …Opportunisten, erwirtschaften vertrauenswürdige Unternehmen im Laufe der Zeit ein Reputationskapital. Es speist sich aus den im Zeitablauf kumulierten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Erklärung zur Unternehmensführung

    WP/StB Karl-Heinz Withus
    …Abgrenzung von Unternehmen, die eine sog. Entsprechens- erklärung zur Anwendung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Gover- nance Kodex (DCGK) abzugeben… …entsprechende Informationspflicht der Marktteilnehmer gegenüber dem Unternehmen ist nicht vorhanden. Dies in der Verbindung mit der Tatsache, dass für jegliches… …in den Kon- zernlagebericht die Anforderungen in DRS 20.K224 – K231 zu beachten. Die Be- rücksichtigung dieser Grundsätze stellt auch für Unternehmen… …sein, wenn das Unternehmen seine regelmäßig kürzere Internetadresse der Homepage angibt und zusätzlich beschreibt, wo dort die EzU verlinkt ist. Ist… …Unternehmen im Anwendungskreis Aussagen dazu treffen müssen, welchem Unternehmensfüh- rungskodex sie gesetzlich unterliegen bzw. freiwillig anwenden sowie, ob… …und warum sie von diesem Kodex abweichen. Deutsche Unternehmen unterliegen keinem gesetzlich normierten Kodex, vielmehr wurde die Festlegung von… …die Entsprechenserklärung Abweichungen von den Empfehlungen des DCGK aufzeigt, d.h. Unternehmen sind nicht verpflichtet, sich an diese Empfehlungen zu… …die aktuelle EzU vorhanden ist, einschließlich der zu die- sem Zeitpunkt gültigen Entsprechenserklärung21. Unternehmen sollten daher die… …Unternehmensführungspraktiken Soweit das Unternehmen neben dem DCGK oder an dessen Stelle andere Unter- nehmensführungspraktiken verwendet, sind diese in der EzU anzugeben… …Unternehmen haben.23 Die Regierungs- begründung sieht einen solchen Zusammenhang, wenn es sich z.B. um unter- nehmensinterne Richtlinien handelt, durch die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

    Einsatz von Zweckgesellschaften in der Unternehmenspraxis

    Dr. Mana Mojadadr
    …Zweckgesellschaften vermutlich Ende der 1970er Jahre in den USA, wo Unternehmen bereits begannen, Vermögenswerte und Schulden bzw. Risiken aus den Abschlüssen an… …Unternehmen kategorisierten Zweckgesellschaften aufgeführt.105 Abbildung 2: Typisierung von Zweckgesellschaften durch die EFRAG106… …. Umfrage beteiligten Unternehmen überwiegend aus dem Banken- bzw. Versicherungssektor stammen; vgl. EFRAG (2012c), S. 18. 107 In einer empirischen… …(revised December 2003) galt grundsätzlich für Berichtsperioden ab dem 15.03.2004. Für kleinere und „nicht-öffentliche“ Unternehmen galten spätere… …Bezeichnung „strukturierte Unternehmen“ ersetzt werden.123 Mit dem neuen IFRS 10 wird demgegen- über keine Unterscheidung in „reguläre“ Unternehmen und… …. Jegliche Unternehmen bzw. Wirtschaftseinheiten, die unter FIN 46(R) fallen, müssen angesichts der Regelungen des SFAS 167, kodifiziert über das Accounting… …allerdings an, dass der Begriff „structured entity“ grundsätzlich den in SIC-12 als SPE bezeichneten Unternehmen entspricht; vgl. ED 10.BC99. Bereits ED 10… …Bezeichnung „investee“ für generell alle potenziell beherrschten Unternehmen verwendet, wird in IFRS 12, dem dazugehörigen Standard für entsprechende… …nicht […] Unternehmen, die als einzige Finanzdienstleistung im Sinne des § 1 Abs. 1a Satz 2 das Finanzie- rungsleasing betreiben, falls sie nur als… …Leasingobjektgesellschaften sind von der Auf- sichtspflicht befreit. Allerdings unterliegt „das die Objektgesellschaft verwaltende Unternehmen den aufsichtsrechtlichen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen

    Die anderen Rechnungslegungsinstrumente von Fußballunternehmen

    Dr. Eric Huwer
    …. Verwaltung 8.7. Andere Fußballmannschaften 8.8. Andere Abteilungen 8.9. Sonstige 9. Erträge aus Beteiligungen, davon aus verbundenen Unternehmen 10… …Unternehmen 12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge, davon aus verbundenen Unternehmen 13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des… …Umlaufvermögens, davon aus verbundenen Unternehmen 14. Aufwendungen aus Ergebnisabführungsverträgen 15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen, davon aus verbundenen… …Unternehmen 16. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 17. Außerordentliche Erträge (unter Angabe der Einzelpositionen) 18. Außerordentliche… …stehenden Unternehmen immense Zahlungen erhält, die als Sponsorengelder ausgewiesen werden. So soll Paris St. Germain 2011/2012 Medienberichten zufolge von…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Externe Rechnungslegung versus interne Unternehmenssteuerung – Besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat

    Markus Kremers
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen

    Der Ausweis in der Bilanz von Fußballunternehmen

    Dr. Eric Huwer
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des internen Rechnungswesens

    Dokumentationserfordernisse

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …sind. Diese betreffen jedoch nicht die Gesamtheit der Unternehmen, sondern in der Regel nur Unternehmen, die z.B. in einer bestimmten Branche bzw. einem… …Unternehmen, in welchem Um- fang betriebsinterne Unterlagen wie z.B. Kalkulationen zu Preisunter- oder -obergrenzen von neu einzuführenden Produkten… …Berichtswesen zentrale Elemente für eine angemessene Kosten- transparenz und Kostenkontrolle im Unternehmen darstellen. Sie sind unter- nehmensintern ein…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    „Firm, Family, Fortune“

    Karl-Erivan W. Haub, Christian Haub
    …, der Familienmanager Christian Haub, sprechen über die Ziele und Werte von Familie und Unternehmen sowie über die Rechte und Pfl ichten der… …Werte haben Sie für Ihr Unternehmen defi niert? Karl-Erivan W. Haub: Das größte Ziel ist, dass wir ein erfolgreiches Unternehmen an die nächste… …Generation übergeben wollen . Auch wenn dann kein Familienmitglied mehr das Unternehmen führen sollte, wollen wir mindestens die Fremdgeschäfts- führung… …Verantwortlicher für unsere Stiftung, als Familienmanager oder als Beirat oder Geschäftsführer im Unternehmen entfalten zu können . Dafür haben wir Regeln… …vereinbart, damit es nicht zu Konfl ikten kommt . II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 44 Welche Rechte und Pflichten sind mit… …den Beirat . Dieser hat bei uns eine herausragende Stellung für das Unternehmen und die Familie . Er berät und kontrolliert die Geschäfts- führung und… …lien unternehmen? Karl-Erivan W. Haub: Damit man als Familienunternehmen nicht am Lebenszyklus- Risiko scheitert, braucht es eine ständige Innovation… …sichern . So sehen mein Bruder und ich uns als ergänzendes Team mit klar abgesteckten Verantwort- lichkeiten . Er steht für das Unternehmen und dessen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Professionelle Gesellschafter und ihre Verantwortung

    Joachim Groß, Alexander Koeberle-Schmid
    …gibt . Damit das Unternehmen auch in der Zukunft ein Familienunternehmen ist, sollten sich die Gesellschafter eindeutig positionieren: Wir wollen eine… …Familienunternehmens, sollten Unternehmerfamilien eine für das Unternehmen und die Familie passende Identität in Form einer Werte- und Zielbasis erstellen . Darin… …2-Kreis-Modell für Familienunternehmen . Demnach funktionieren die Familie und das Unternehmen nach unterschiedlichen Gesetzmäßigkeiten . Eine Familie ist… …. Ein Unternehmen dagegen funktioniert nach Gesetzmäßigkeiten wie Wettbewerb, Leistungsdifferenzierung, Hierarchie, Macht und Geld . Denn setzt sich das… …Unternehmen auf dem umkämpften Markt nicht durch, kann es langfristig nicht überleben . Im Familienunternehmen überschneiden sich die beiden Bereiche Familie… …wird mehr über das Unternehmen gesprochen als über familiäre Themen . Für Familie und Unternehmen sollten deshalb in getrennten Prozessen jeweils… …. II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 46 und wollen mit einer Stimme sprechen . Dazu kommt häufig das Bekenntnis zu nach-… …haltigem Handeln . An der Schnittstelle zwischen Familie und Unternehmen sollte die Unternehmer- familie vereinbaren, was die Familie vom Unternehmen… …Gegenzug wird geregelt, was das Unternehmen von seinen Gesellschaftern erwarten darf bzw . was die Gesellschafter ihrem Unter- nehmen zusichern . Dazu… …viel Gewinn wie möglich im Unternehmen belassen werden . Wachstum durch risikoreiche Akquisitionen kann die ���������� �������…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des internen Rechnungswesens

    Zusammenfassung und Ausblick

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Unternehmensleitung. Interne Stellen in den Unternehmen müssen sich auf die Aussagen des internen Rechnungswesens verlassen können, da auf der Basis der dort… …werden: � Welche Kosten entstehen im Unternehmen? � In welcher Höhe tragen welche Produkte zur Deckung der Fixkosten bei? � Welche Abteilungen… …Rechnungswe- sen indes ein eher exotisches Prüfungsfeld. Dies ist aufgrund seiner darge- stellten Bedeutung für das Unternehmen verwunderlich und überraschend…
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