Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 14: Dynegy (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …downplayed the importance of the SEC investigation. The company said that “a new management focus was needed” and that the trades being investigated were…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 22: Symbol Technologies (2004)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …2003, and involved nearly the entire management team, including the CEO, CFO and senior vice presidents for operations, sales and finance. “This is a…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 32: Comroad (Germany, 2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …criminal judgment, German investors have not been very successful in their civil damages claims against Schnabel and the other members of the management…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 39: Seibu Railway (Japan, 2004)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …(“Corporate responsibility for financial reports”) and 404 (“Management assessment of internal controls”). “The new guideline is a departure from the…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 40: Kanebo (Japan, 2005)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …prevent the fraud was a consequence of “serious deficiencies” in its internal controls. As a result of inspect- ing Chuo Aoyama, the firm-wide management…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

  Annäherung an das Thema und Forschungsgegenstand

  Dr. Corinna Boecker

  …(Fehlleistungen 1994), S. 34 ff.; Gross, Gerhard (Regelungen 2005), S. 90 ff.; zu den bedeutenden Auswirkungen von Top- Management Fraud siehe auch Zahra, Shaker… …zu überdenken; zudem muss das Management stärker als früher seine Führungs- aufgabe mit Blick auf die Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung erfüllen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

  Fazit und Ergebniszusammenfassung

  Dr. Corinna Boecker

  …internen Kontrollsystems durch das Management suchen. Die Prüfungsplanung ist ebenso wie die Zusammensetzung des Fazit und Ergebniszusammenfassung… …. Die Ausschaltung (von Teilen) des internen Kon- trollsystems (Management Override of Controls) kann insbesondere durch die Unternehmensleitung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …Debatte zentrale Grundkonflikt zwischen Management und einer anonymen Anlegerschaft in mittelständischen Unternehmen i. d. R. als inner- familiäre und… …damit grundsätzlich anders gelagerte Problemstellung auftritt. Auch die dem Management großer Publikumsgesellschaften häufig vorgewor- fene…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Kennzeichen des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …; http://www.innosachs.de/content/profil/tp8.htm IIMBUniversität Graz, Institut für Technologie- und Innovationsmanagement: International Innovation Management Benchmark; www.uni-graz.at… …; https://www.ipi.ethz.ch:4463/index.php B`ResultsBusiness Results AG, seit Januar 2009 in die Helbling Management Consulting AG integriert; Zürich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Die Familienstiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge – steuerliche Rahmenbedingungen –

  Klaus Wigand

  …der Familie – die dauerhafte Trennung von (Fremd-) Management und unmittelbarem Familieneinfluss auf die Geschäftsführung erreichen, um sein… …Beteiligungsträgerstiftung die vom Stifter vielfach gesetzten Ziele der Trennung von Management und Familie und der Sicherung des Familienvermögens im Übrigen in der Regel…

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